Частные дома: 1 630 объявлений — Купить дом в Нижнем Новгороде, продажа домов

Использование частной ипотеки в сфере недвижимости

Иногда заемщику имеет смысл выйти за рамки традиционных вариантов ипотеки, используя частную ипотеку для покупки дома или инвестиционной собственности.

Частная ипотека, представляющая собой ипотечную ссуду, созданную частным лицом, может быть выгодна как заемщику, так и частному кредитору, обходя множество препятствий и бюрократии, которые могут быть связаны с получением ссуды от традиционных ипотечных кредиторов при обеспечении возврата и формы пассивного дохода частному кредитору.

Если вы планируете использовать частную ипотеку, вот что вам нужно знать о частных ссудах на недвижимость, как кредитору, так и заемщику, как частная ипотека может быть выгодна для обеих сторон, связанные с этим риски и многое другое. учитывать при использовании частного кредита.

Что такое ипотека?

Частная ипотека — это ссуда, созданная между частными лицами для покупки недвижимости. Кредитор, которым может быть друг, член семьи, коллега или инвестиционная фирма, ссужает деньги заемщику так же, как банк, обеспечивая себя закладной или аналогичным договором. Затем ссуда выплачивается с течением времени посредством ежемесячных выплат по основной сумме и процентам (P&I), за счет чего кредитору начисляются проценты на первоначальный основной баланс.

Обычно ипотека создается по одной из трех причин:

1. В качестве услуги члену семьи, другу или любимому человеку.
2. В качестве инвестиции.
3. Как сочетание двух.

Условия частной ипотеки, включая продолжительность ссуды, сумму первоначального взноса, процентную ставку и тип ссуды, оговариваются между частными лицами. Существуют определенные законы, которые ограничивают тип ссуды или максимальную допустимую процентную ставку, которая может взиматься, в зависимости от цели или использования собственности, а также от местоположения, но это зависит от кредитора и заемщика. приемлемые условия по кредиту в частном порядке.

Преимущества частной ипотеки

Частное ипотечное кредитование существует уже несколько десятилетий как альтернатива обычным займам и имеет преимущества для обеих сторон.

Выгоды для кредитора

Хотя это не всегда так, для частных ипотечных кредиторов довольно типично взимать более высокую процентную ставку, чем традиционные кредиторы могут взимать в данный момент. Это может быть связано с риском, который они несут, предоставляя ссуду физическому лицу, для компенсации более низкого первоначального взноса или плохой кредитной истории, или просто как часть их бизнес-модели.Но часто можно увидеть процентные ставки на 3-5 пунктов выше, чем текущие ставки по ипотеке.

Поскольку кредиторы обеспечены недвижимостью, частное кредитование может быть прибыльным способом получения более высокой прибыли, чем они могли бы получить где-либо еще, одновременно получая денежный поток от ежемесячного платежа по ипотеке.

Выгоды для заемщика

Одним из наиболее очевидных преимуществ частной ипотеки для заемщика является то, что гораздо меньше документов, критериев андеррайтинга и квалификации заемщика.Банки имеют строгие критерии андеррайтинга, требующие минимального кредитного рейтинга в дополнение к проверке дохода и источника первоначального платежа, анализа вашего отношения долга к доходу и проверки собственности, чтобы убедиться, что она соответствует требуемому соотношению ссуды к стоимости для этого типа заем.

Частный кредитор может установить свои собственные критерии кредитования и квалификационные требования, что в большинстве случаев означает, что процесс подачи заявки и утверждения намного быстрее и проще, чем это было бы с традиционным кредитором.

Комиссия, взимаемая в рамках ссуды, устанавливается как часть условий ссуды, которая может быть оплачена кредитором или передана заемщику в качестве затрат на закрытие сделки. Но обычно создание частной ипотеки связано с меньшими комиссиями.

Кроме того, при необходимости в течение нескольких дней может быть создан частный заем, что позволяет инвесторам, в частности, иметь возможность быстро закрыть недвижимость с наличными деньгами.

Последнее важное преимущество использования частной ипотечной ссуды для заемщика — отсутствие необходимости платить за частную ипотечную страховку (PMI).PMI — это форма частного страхования, которая защищает кредиторов в случае дефолта заемщика, и является требованием для большинства заемщиков, которые вкладывают менее 20%, хотя из этого правила есть несколько исключений. После того, как 20% капитала будет установлено в собственности, они могут запросить аннулирование PMI, но для многих заемщиков стоимость PMI не является необходимой, при этом не предоставляя никаких личных выгод.

Недостатки частной ипотеки

Недостатки для кредитора

Самым большим недостатком создания частной ссуды является то, что заемщик может в любой момент объявить дефолт.Затем кредитор должен подать иск о выкупе или судебном иске, чтобы попытаться вернуть свои первоначальные инвестиции, что может занять много времени и дорого.

Другой недостаток заключается в том, что деньги кредитора связаны до тех пор, пока заемщик не продаст дом, не рефинансирует или не выплатит ссуду в полном объеме, как указано в ипотеке. Если у кредитора внезапно возникнет потребность в единовременной сумме денег, он может продать ипотеку другому инвестору, но почти всегда он будет со скидкой.

Недостатки для заемщика

Самый большой недостаток в качестве заемщика заключается в том, что вам, возможно, придется платить менее выгодные условия по ссуде, такие как более высокая процентная ставка, ссуда только под проценты или, возможно, разовый платеж.

5 лучших частных домов в Африке

Частные сафари-дома в Африке не обязательно должны стоить земных денег, но, безусловно, подарят вам одно из лучших сафари в мире. Будь то вы и любимый человек, или ваша семья и друзья, эти частные сафари-дома предоставят вам собственный кусочек Африки — и сопровождаются исключительными частными поварами, частными гидами и полностью укомплектованы персоналом, чтобы вы могли обрести независимость, которую мы все жаждем, когда на роскошный отдых.Многие из них расположены в одних из самых захватывающих районов Африки и доставляют столько удовольствия, что гости возвращаются сюда год за годом, привлекая все больше и больше своих друзей и родственников. Вот пять лучших частных роскошных сафари-домов в Африке, которые ждут, когда вы проведете отпуск на всю жизнь:

Sirikoi House, Лева, Кения

Заповедник дикой природы Лева в Северной Кении прославился как один из первых заповедников, начавших охранять черных и белых носорогов. Он душераздирающе красив и предлагает гостям возможность удаленно наблюдать за дикими животными на очень немногих других транспортных средствах. Sirikoi House примыкает к эксклюзивному лагерю Sirikoi и оформлен с таким вкусом и стилем, что вы никогда не захотите покидать его. Он по-домашнему уютный, но в то же время невероятно роскошный, так что вы наверняка знаете, что вы в отпуске — еда восхитительна, а обстановка спокойная и расслабляющая, а слоны часто пасутся под вашей собственной террасой, используемой для обедов и ужинов.Гиды Sirikoi были профессионально обучены владельцами Уилли и Сью Робертс, двумя известными именами в индустрии сафари. У Sirikoi House также есть доступ к одним из лучших экскурсий, которые можно сделать в Кении, от езды на квадроциклах до удаленных кемпингов, мобильных сафари с Уилли и его замечательной командой, полетов на вертолете к отдаленным озерам или встреч с отдаленными племенами. В Sirikoi House могут разместиться шесть человек, а остальные гости размещаются в коттедже или самом лагере, если вы решите взять с собой абсолютно всех!

Mkombe’s House, Серенгети, Танзания

Mkombe’s House — это новейшее предложение от Nomad Tanzania, лучшего оператора сафари в Танзании. Этот роскошный дом может вместить десять человек и выполнен со всеми удобствами, присущими его сестринскому лагерю Lamai Nomad. Это единственный частный дом в Серенгети, который может похвастаться гарантированным хорошим просмотром дичи, особенно когда миграция антилоп гну проходит в любое время с июля по октябрь. Mkombe’s эксклюзивный и огромный, в нем достаточно места для всех, чтобы расслабиться, расслабиться и собраться вместе, когда это необходимо. Гиды здесь находятся на вершине игры, и Mkombe’s вступает в свои права с января по июнь, когда туристов в этих местах нет, но просмотр дичи по-прежнему является исключительным.

Tswalu Tarkuni, Калахари, Южная Африка

Цвалу Калахари — одно из самых уникальных мест в Южной Африке — добраться до него частным легким самолетом из Кейптауна или Йоханнесбурга можно за пару часов, и он настолько же удален, насколько и они. Здесь вы увидите сурикатов, черногривых львов Калахари и пейзажи, о которых можно только мечтать. Калахари может измениться в мгновение ока, и если вам посчастливится оказаться там во время ливня, вы увидите, как резко изменится ландшафт, повсюду появятся луга диких цветов и ручьи.Изначально Таркуни был домом владельцев, и хотя он был недавно полностью отремонтирован и открыт для индивидуальных посетителей, он по-прежнему лучше всего подходит для того, чтобы стать частным домом для сафари, с его удаленным расположением и пятью исключительно избалованными люксами. В каждом люксе теперь есть своя звездная кровать, так что вы можете спать под звездами и наслаждаться свободой, наблюдая за млечным путем, пока вы уходите.

Zarafa Dhow Suites, Селинда, Ботсвана

Zarafa Dhow Suites были открыты в прошлом году и получили широкое признание, и они настолько же красивы, насколько кажутся.С потрясающим видом на лагуну, простирающуюся перед вами, вы часто будете видеть дичь и другие виды из вашей собственной колоды. Здесь действительно вкусная еда, и у вас есть огромный участок земли, который можно исследовать с вашими личными гидами. Все люксы доу — это эксклюзивность, и для вашей семьи из четырех или пяти человек вы можете испытать то, что, несомненно, является одним из самых эксклюзивных впечатлений от частного дома в мире.

Chitwa House, Саби-Сэндс, Южная Африка

Пески Саби уже известны как одно из лучших мест во всей Африке, где можно увидеть леопарда. Представьте, что у вас есть собственный роскошный частный дом в этой красивой местности.Chitwa House принадлежит известному южноафриканскому художнику, и в результате он имеет самый прекрасный декор и мебель — все необычно, уникально и весело, и в доме также есть шеф-повар для гурманов, опытный гид и дружелюбный персонал. Эта область непревзойденна, когда дело доходит до просмотра игр, и хотя вы можете увидеть другую странную технику, она ужасно цивилизована, и наблюдение за леопардом более чем компенсирует это.

Роуз Хипвуд — управляющий директор The Luxury Safari Company.

Если вы хотите стать приглашенным блоггером в блоге A Luxury Travel, чтобы поднять свой профиль, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Как Уолл-стрит скупила дома в Америке

В 2010 году, в разгар кризиса потери права выкупа, федеральное правительство с беспокойством наблюдало, как сотни тысяч семей потеряли свои дома. Пустые дома разрушали кварталы, их шторы опущены, дворы заросли. Федеральные чиновники опасались, что без какого-либо вмешательства рынок жилья продолжит свое свободное падение, цены для существующих домовладельцев будут продолжать падать, а восстановление экономики, и без того незначительное, окажется под угрозой.

Чтобы услышать другие тематические статьи, просмотрите наш полный список или загрузите приложение Audm для iPhone.

Но кто заполнит эти пустые дома? Мало кто из американцев был в настроении покупать, а для тех, кто был, получить ипотеку было труднее, чем до краха. Таким образом, правительство стимулировало Уолл-стрит вмешаться. В начале 2012 года оно запустило пилотную программу, которая позволила частным инвесторам легко покупать дома, лишенные права выкупа, сотнями у правительственного агентства Fannie Mae. Затем эти новые владельцы сдавали дома в аренду, создавая больше жилья в районах, сильно пострадавших от потери права выкупа.

«В некоторых частях страны наблюдалось перенасыщение отчужденной недвижимостью и неадекватный спрос со стороны традиционного населения, покупающего жилье, и даже традиционных инвесторов», — сказала Мэг Бернс, которая в то время была старшим заместителем директора Управления жилищного строительства и строительства. Нормативная политика, сказал мне. «Мы пытались повлиять на спрос».

Сработало. В период с 2011 по 2017 год некоторые из крупнейших в мире групп прямых инвестиций и хедж-фондов, а также другие крупные инвесторы потратили в общей сложности 36 миллиардов долларов на приобретение более 200 000 домов на проблемных рынках по всей стране.По одному почтовому индексу в Атланте они купили почти 90 процентов из 7 500 домов, проданных в период с января 2011 года по июнь 2012 года; По словам Дэна Иммерглюка, профессора Института урбанистики Государственного университета Джорджии, сегодня институциональные инвесторы владеют по крайней мере одной из пяти квартир, сдаваемых в аренду на одну семью в некоторых частях городской зоны. Некоторые из наиболее пострадавших рынков жилья в стране наконец стабилизировались.

Инвесторы утверждали, что они могли бы быть хорошими арендодателями — даже лучше, чем мелкие работники с ограниченными деньгами.По словам Дайан Томб, исполнительного директора Национального совета по аренде жилья, торговой группы, созданной в 2014 году, компании по аренде жилья для одной семьи «профессионализировали» сектор, традиционно управляемый семейными домовладельцами, и принесли с собой круглосуточные ответы на вопросы. запросы на техническое обслуживание и большой объем капитала, который они могут потратить на дома.

Они также предполагали, что смогут зарабатывать деньги, чего еще никто не делал в бизнесе по аренде жилья. «Мы хотели спасти эти районы и создать долгосрочный и постоянный источник дохода для наших акционеров», — говорит Фредерик Туоми, который до недавнего времени был президентом компании Invitation Homes, которая сейчас является крупнейшей компанией по аренде на одну семью в стране. (Туоми в настоящее время находится в временном отпуске по уходу за членом семьи.)

Аналитики Уолл-стрит и потенциальные акционеры, однако, были настроены скептически. Содержание тысяч домов разного размера, возраста и состояния во всем районе метро казалось логистическим кошмаром. «Как вы можете действовать и создавать масштабы в этой ситуации?» Сэм Зелл, миллиардер, инвестирующий в недвижимость, сказал CNBC в 2013 году: «Я не знаю, как кто-то может контролировать тысячи домов». Когда в конце 2012 года новые арендные компании начали предлагать акции инвесторам на открытом рынке, реакция была сдержанной.

Но жилищные тенденции были на стороне инвесторов: Америка становилась страной-арендодателем. Согласно данным переписи, в период с 2007 по 2017 год в Соединенных Штатах появилось менее 1 миллиона домохозяйств в домах, занимаемых владельцами, но 6,5 миллиона в домах, занимаемых арендаторами. Многие семьи хотели жить в просторном доме в хорошем школьном районе, но уже не могли себе этого позволить как владельцы. Уровень домовладения упал до 62,9 процента в 2016 году, по сравнению с 69 процентами в 2005 году.

Прочтите: Бесконечная потеря права выкупа

Конечно, тенденции, благоприятствовавшие этим новым домовладельцам, в значительной степени были вызваны финансовым кризисом, который Уолл-стрит сама подстрекала.То, что некоторые из тех же инвестиционных фирм, которые сыграли свою роль в жилищном кризисе, теперь готовы извлечь из него прибыль, представляет собой мрачную иронию. Но если новые компании смогут выполнить свои обещания сделать аренду жилья простой, доступной и беззаботной, возможно, выиграет каждый: компании смогут вернуть прибыль, рынок жилья будет укреплен, а дома, оставшиеся под паром после крах может снова быть счастливым домом.

Это не то, что произошло. Я поговорил с жильцами из 24 семей, которые жили или все еще живут в домах, принадлежащих компаниям по аренде на одну семью.Я также рассмотрел 21 иск против трех таких компаний в округе Гвиннетт, пригороде Атланты, опустошенном жилищной катастрофой. Арендаторы утверждают, что их корпоративные арендодатели не только не повышают эффективность и удобство аренды, но и сосредотачиваются на краткосрочной прибыли, чтобы угодить акционерам за счет счастья арендатора и даже его безопасности. Многие из семей, с которыми я разговаривал, чувствуют себя застрявшими в домах, которыми они не владеют, умоляя далекие компании завершить столь необходимый ремонт — и недоумевая, как они снова оказались в проигрыше в игре с недвижимостью на Уолл-стрит.

В 2011 году Рене и Эрика Валентин жили со своими двумя маленькими детьми в небольшой квартире с двумя спальнями в пригороде Нью-Джерси. Они копили много лет, чтобы купить дом. Но затем Рене, которому сейчас 42 года, уволили с должности районного менеджера Best Buy, и пара решила, что единственный способ, которым они когда-либо смогут позволить себе покупку, — это более дешевый рынок.

Эрика, сейчас 34 года, подала заявку на работу инженером в AT&T в пригороде Атланты. Когда она получила работу, семья подобрала и поехала на юг, переехав в двухкомнатную квартиру недалеко от центра города. Они скупили гроши, поскольку поиск работы Рене растянулся на второй год. К тому времени, когда он наконец нашел работу в 2014 году — снова в Best Buy, — семья все еще не могла позволить себе покупать. Но их дочь София собиралась идти в первый класс, и Валентины хотели, чтобы она жила в хорошем школьном районе и не делила комнату с братом. Поэтому они решили снять.

Агент по недвижимости показал им Лоуренсвилль, обширный пригород в 30 милях к северо-востоку от центра Атланты, где дома большие, а школы хорошие.Каждый дом, который они видели, принадлежал одной и той же компании Waypoint Homes, которая, как они сказали мне, как объяснил агент, была профессиональной арендной компанией, с круглосуточным обслуживанием, ежеквартальными проверками и большими карманами, которые можно потратить на ремонт.

Они поселились в доме площадью 2200 квадратных футов на тихой улице. Снаружи все выглядело не особо — виниловый сайдинг, черные ставни, детали из кирпича. Но в нем было три спальни, две ванные комнаты, гардеробные и большой огороженный задний двор, всего за 1373 доллара в месяц. Вскоре они установили качели из покрышек на заднем дворе, развесили картины на стенах и повесили занавески в детских спальнях — темно-синие для Антонио, голубые для Софии. Они платили за аренду через онлайн-платформу Waypoint, впечатленные тем, как далеко продвинулись технологии с тех пор, как чек приходился по почте. Собственность точно не была их собственностью, но они наконец почувствовали, что могут остепениться.

Пока валентинки гнездились, новые корпоративные арендодатели Америки стремились к повышению эффективности.Компании приступили к стандартизации напольных покрытий и бытовой техники, что теоретически снизило бы затраты и облегчило жизнь обслуживающему персоналу. Они создали централизованные колл-центры для связи с арендаторами и установили интеллектуальные замки, чтобы потенциальные арендаторы и обслуживающий персонал могли позволить себе осмотреться или заняться ремонтом.

В то же время отрасль консолидировалась. Инвестиционные группы создали компании для управления домами: Blackstone основала Invitation Homes; Cerberus создал FirstKey Homes; Colony Capital создала Colony American Homes. А потом эти компании начали объединяться.

Только в 2015 году Colony American Homes объединилась с Starwood Waypoint Residential Trust, Cerberus Capital Management приобрела более 4000 домов у BLT Homes, а American Homes 4 Rent заявила, что приобретает American Residential Properties в рамках сделки на 1,5 миллиарда долларов. К 2017 году два основных игрока, Invitation Homes и American Homes 4 Rent, контролировали почти 60 процентов рынка.

Во время разговоров с инвесторами эти две компании рассказали о своих мерах по сокращению затрат, которые часто предполагали возложение ответственности на арендаторов.В 2016 году Джек Корриган, главный операционный директор American Homes 4 Rent, сказал инвесторам, что компания надеется сократить расходы на ремонт, техническое обслуживание и «текущие расходы» — подготовку дома для нового арендатора — с 2500 долларов за дом до 1600 долларов. . В том же году Colony Starwood сократила расходы на управление недвижимостью на 25 процентов по сравнению с предыдущим годом; Одно из нововведений, направленных на экономию денег, заключалось в использовании программного обеспечения для видеосвязи и чата, чтобы показать арендаторам, как решать мелкие проблемы, чтобы им не приходилось запрашивать ремонтный персонал в случае засорения мусора или протечки в туалете.

Обязанность самостоятельно ремонтировать арендованные помещения была не единственной обязанностью, возложенной на арендаторов. Я рассмотрел один договор аренды Colony Starwood от 2016 года; в нем было 34 страницы, и в нем указывалось, что арендаторы несут ответственность за благоустройство территории, «повседневную борьбу с насекомыми», замену воздушных фильтров в системах центрального кондиционирования раз в месяц, ремонт битого стекла (независимо от того, как оно было разбито), а также ремонт и обслуживание канализации и сток бэкапов. Компания American Homes 4 Rent начала взимать «командировочные расходы», если обслуживающий персонал направлялся в дома для оказания помощи с ремонтом, который арендаторы должны были выполнить самостоятельно, объяснил Дэвид Сингелин, генеральный директор компании на форуме инвесторов в 2015 году.Некоторые компании начали требовать, чтобы арендаторы покупали страховку арендатора для покрытия самой собственности, а не только своего имущества, что, по мнению юристов некоторых штатов, не имеет исковой силы.

По мере того, как отрасль начала расти, все основные игроки заявили о своем желании стандартизировать и улучшить бизнес арендодателя. Но даже для сотрудников компаний усилия по повышению эффективности стали больше походить на малодушные попытки выдавить арендаторов. «Речь идет не только о зарабатывании денег, но и о том, во что это превратилось», — сказала мне Шенелл Хэнсон, которая с 2014 по 2016 год работала администратором недвижимости в Colony American Homes в пригороде Атланты.Хэнсон сказала, что у компании было шесть рабочих по обслуживанию 2100 домов в районе, которым она управляла. Жители часто звонили с серьезными проблемами: сточные воды были переполнены, или в доме было много плесени. Но с таким небольшим штатом Хэнсон редко мог быстро решать проблемы. И закон был на стороне корпораций: если арендаторы хотят получить финансовую компенсацию от арендодателя, который не поддерживает собственность в надлежащем состоянии, по закону Джорджии они должны подать на арендодателя в суд, что является дорогостоящим и длительным процессом. «Почти невозможно обойтись без адвоката», — сказала мне Линдси Сигел, адвокат Atlanta Legal Aid, которая занимается жилищными вопросами.

Хэнсон сказала, что начальник посоветовал ей не отвечать на телефонные звонки, когда звонят некоторые жильцы. «Она ответила бы:« Мы этого не чиним, просто не перезванивай арендатору », — сказал Хэнсон о начальнике. Хэнсон сказала, что ее уволили, когда она сообщила о компании в OSHA, потому что она беспокоилась, что дома были в таком плохом состоянии, что условия для обслуживающего персонала, за которым она наблюдала, были опасными.

В 2017 году Invitation объединился со Starwood Waypoint, компанией, которая сама объединилась с Colony American в 2015 году. Invitation сказал, что не может комментировать отдельных сотрудников ( или предполагаемая жалоба OSHA), но эта политика компании защищает информаторов от преследований и что компания не приемлет небезопасных условий труда для обслуживающего персонала. Пресс-секретарь добавила, что события, которые, как утверждает Хансон, произошли, когда компания находилась в другой собственности.(Фред Туоми, давний генеральный директор Invitation, был старшим руководителем в Colony American с 2013 года и возглавлял компанию, когда она объединилась с Starwood Waypoint и Invitation.) В Invitation также говорилось, что любой сотрудник, не отвечающий на звонки арендаторов, не следил за его политика компании.

Многие другие односемейные арендодатели сокращали расходы на техническое обслуживание и ремонт. «По мере того, как корпорация становилась больше, становилось все хуже с точки зрения того, с чем нам приходилось работать и как нам приходилось решать проблемы», — сказал мне бывший агент по аренде в Лос-Анджелесе, который работал в Waypoint с 2015 по 2017 год.(Она говорила на условиях анонимности, потому что она все еще работает в сфере недвижимости.) Региональные команды получали бонусы за сохранение низких затрат, сказала она, что побудило их экономить на расходах. Вместо того, чтобы лично отвечать арендаторам, руководители отправляли запросы на техническое обслуживание в центры обработки вызовов за городом, которые, в свою очередь, назначали обслуживающим работникам десятки ремонтов в день, не понимая, что движение в Лос-Анджелесе может означать, что относительно короткие расстояния могут занять часов, чтобы пройти.

Другой бывший агент по аренде Waypoint из Флориды, которая также говорила на условиях анонимности, потому что она все еще работает в сфере недвижимости, сказала мне, что компания прекратила замену стержней для штор для душа и замков, когда арендаторы съехали.Когда Waypoint узнала, что ежегодно тратит 5 миллионов долларов на краску, местным менеджерам было сказано просто подкрасить стены, а не перекрашивать их, что придало интерьеру пятнистый незавершенный вид, сказала она. В какой-то момент полевой менеджер дал указание компании сделать все возможное, чтобы не возвращать залог арендаторам. «Это не было политикой компании, и вы никогда не найдете ее в письменном виде, но это было устное сообщение, переданное руководителям проектов на местах», — сказала она.

Чарльз Янг, который был назначен главным операционным директором Starwood Waypoint в 2015 году и сейчас занимает эту должность в Invitation Homes, сказал мне, что компания никогда не говорила сотрудникам избегать возврата гарантийных депозитов. Туоми из Invitation сказал, что, хотя компании, возможно, поначалу были «ужасно неэффективными», они стали лучше реагировать на проблемы по мере их роста с помощью технологий и большего опыта. В прошлом году Invitation запустил программу предварительного планирования и оптимизации маршрутов, чтобы повысить эффективность своего обслуживающего персонала, по словам Кристи Десджарлайс, представителя Invitation Homes.Компания неоднократно говорила мне, что жалобы на первые дни индустрии аренды на одну семью больше не актуальны.

Проблемы Рене и Эрики Валентин со съемным домом начались практически сразу. Их трубы периодически ломались, и на ковер в гостиной стекала струя воды. Иногда вода была очень горячей — их дети однажды наступили в нее и обожгли себе ноги, как они рассказали мне. Заставить кого-нибудь починить трубы всегда было делом. Эрика сказала, что позвонит или подаст жалобу в Интернете, и потребуются дни, а иногда и недели, прежде чем она получит ответ.Приходили ремонтники и заменяли небольшие участки сломанной трубы, но Waypoint так и не выяснила, почему проблема не исчезла. Мокрый ковер тоже не заменили; В доме появился слабый запах плесени. Подрядчики, присланные Waypoint, казались Валентинам неквалифицированными — у одного не было машины, и ему приходилось звонить матери, чтобы отвезти его в Home Depot, чтобы забрать запчасть. «Вы ожидаете такого поведения от придурка, состоящего из одного человека, но от крупной многомиллионной компании — как вы так относитесь к своим арендаторам?» — сказала Эрика.«У них есть деньги, чтобы все исправить».

Валентины думали о том, чтобы уехать, но переезд стоит дорого, и они все еще копили, чтобы купить дом. Они также опасались, что расторжение договора аренды разрушит их кредитоспособность. Так что они остались, и проблемы нарастали. Их кондиционер перестал работать; Семья восемь жарких летних дней в Джорджии ждала ремонтника, который сказал им, что в доме установили блок неправильного размера и что он никогда не будет держать их в прохладе. Когда они спросили, может ли Waypoint установить нужный блок, они сказали мне, что компания не ответила.В конце 2017 года Waypoint объединилась с Invitation Homes.

Но, несмотря на смену владельца, наводнение продолжалось. Однажды в воскресенье днем ​​в марте 2018 года они вернулись домой и увидели, как из их дома хлынула вода. Они обнаружили, что их дом погружен в воду на четыре дюйма, а их бульдог Бам Бам хнычет в углу. Они позвонили в Invitation и стали ждать, перенося свой мокрый диван в гараж, складывая испорченные детские книги и плюшевых мишек на столы, недоумевая, почему проблема так и не была решена после десятков звонков.

Проблема оказалась более серьезной, чем плохой участок трубы. По трубам дома был возбужден коллективный иск, потому что они так часто ломались, а регулятор давления в водонагревателе был неисправен, в результате чего слишком много воды попало в и без того хрупкую систему. Они узнали об этом от подрядной компании, которую Invitation отправил для диагностики, но не для устранения проблемы. Когда Рене вернулся домой из поездки за пиццей, подрядчики упаковывали свое оборудование.Они сказали ему, что приглашение ищет кого-то, кто сделает это по более низкой цене.

Через несколько часов появился еще один подрядчик на Honda Civic. Валентины сказали мне, что с разрешения Приглашения он начал поднимать мокрый ковер от стены до стены и сносить стены, оставляя по всему дому незащищенные гвозди и пыль. Это шло медленно — подрядчик мало что знал о гипсокартоне, сказал Рене, и работал он один. Он установил промышленные вентиляторы, чтобы высушить мокрый бетонный пол, и посоветовал Валентинам надеть маски, если пыль будет беспокоить их в течение следующих нескольких недель.

Представитель Invitation сказал мне, что, согласно отчетам компании, у Валентинов возникли некоторые проблемы с водопроводом, но эти проблемы были «оперативно решены». По словам представителя компании, компания предоставила семье возможность остановиться в отеле во время наводнения и за счет компании. (Валентины сказали, что им сказали заплатить авансом за гостиницу, и что компания «рассмотрит вопрос о частичном возмещении» позже.Они сказали, что в течение этого времени они все еще должны были платить арендную плату.)

Жизнь в ветхом доме сказывалась на семье. Плесень усугубляла аллергию их сына; от пыли ему стало еще хуже. На следующий день после наводнения его лицо начало опухать. Эрика начала плакать, когда поняла, что ее попытки найти хороший дом привели их в место, от которого ее семья заболела. Но она чувствовала себя бессильной что-либо с этим поделать.

История Валентинов не уникальна.Жильцы, с которыми я разговаривал, сказали, что их домовладельцы игнорировали их просьбы о ремонте и содержали дома в аварийном состоянии. Многие заявили, что получали уведомления о выселении, даже если вовремя вносили арендную плату.

Этот негативный опыт произошел во всей отрасли. В 2016 году ЛаСония Кимбалл переехала из Ковингтона, штат Джорджия, дома, который она арендовала у Colony Starwood, и ожидала возврата своего залога в размере 750 долларов. Вместо этого с нее взяли 4297,40 долларов за такие ремонтные работы, как обрезка живой изгороди и внутренняя покраска.Она подала на компанию в суд, чтобы заставить ее отказаться от гонораров и вернуть ей гарантийный депозит, что в конечном итоге и сделала, хотя и не признала правонарушения. (В приглашении мне говорилось, что депозит Кимбалла был удержан «из-за повреждений, выходящих за рамки обычного износа», но в конечном итоге он был возвращен.)

Приглашенные дома Тимоти и Мишель Пурман, арендованные в Макдоно, штат Джорджия, сгорели в декабре 2017 года; Согласно жалобе, поданной в суд штата в августе, следователь по пожарной безопасности обнаружил, что дымоход, установленный Invitation Homes, не имеет необходимых деталей и не вентилируется должным образом.В настоящее время Пурманы подали в суд на компенсацию за потерянное имущество. (В «Приглашении» говорилось, что оно не может комментировать незавершенный судебный процесс, но оспаривает утверждения в иске Пурмансов.)

Waypoint Homes никогда не проводила инспекцию въезда после того, как Карла Браун и ее семья переехали в их дом в Мариетте, штат Джорджия; ее крыльцо рухнуло, когда она стояла на нем, и она сломала лодыжку. (Она рассчиталась с компанией.)

Дэвид Очванги арендовал дом у American Homes 4 Rent в Смирне, штат Джорджия, и неоднократно подавал заявки на техническое обслуживание из-за протекания труб; Компания отказалась ремонтировать, и в результате прорыва трубы были испорчены электроника, бытовая техника и мебель на тысячи долларов, говорится в иске, поданном в суд штата Джорджия.

Кондиционер в доме Дженнифер Каллахан во Флориде был подключен неправильно; когда она пожаловалась, что ее четырехмесячному ребенку небезопасно находиться в доме, где температура может достигать 100 градусов, офис American Homes 4 Rent сказал ей, что она «королева драмы», и не послала кого-то на ремонт. она сказала мне, что это продлится полторы недели. Компания American Homes 4 Rent не ответила на несколько запросов о комментариях.

Арендаторы также говорят, что вместо того, чтобы использовать эффект масштаба, компании по аренде пользуются преимуществами своих клиентов, выкачивая из них штрафы и сборы на каждом шагу.Это впечатление подтверждается финансовыми отчетами самих компаний. Согласно отчетам компании о прибылях и убытках компании American Homes 4 Rent увеличила сумму денег, полученную от «возвратных платежей арендаторам» (по сути, выставление счетов арендаторам за ремонт после их выезда) более чем на 1000 процентов в период с 2014 по 2018 год, хотя это только увеличило количество домов, которыми она владела на 70 процентов за этот период. В некоторых штатах Invitation Homes хранит коммунальные услуги на свое имя и взимает с арендаторов 10 долларов в месяц.99 «плата за коммунальные услуги», которая добавляется к расходам на воду, газ и электричество. Компания увеличила свой «доход от прочего имущества» — сумму, которую она получила от возмещения резидентам за коммунальные услуги, плату за обслуживание и другие сборы — на 114 процентов в период с первых девяти месяцев 2017 года по первые девять месяцев 2018 года, несмотря на то, что это число только увеличивалось. домов ей владеет 71 процент. Во время разговора о прибылях и убытках в 2017 году тогдашний генеральный директор Invitation Homes Джон Бартлинг сказал, что «автоматические сборы с жителей» увеличили прибыль в этом квартале, что привело к увеличению «прочих доходов» на 22%.

Еще в 2015 году компании по аренде на одну семью начали подавать уведомления о выселении арендаторам, даже если они опаздывали с арендной платой всего на день или два, по словам Элоры Рэймонд, профессора Технологического института Джорджии, которая была одной из соавторов. авторы исследования, в котором изучалась практика выселения односемейных корпоративных арендодателей. Подавая уведомления о выселении, компании могут взимать с арендаторов 10-процентную плату за просрочку, а также сотни долларов в качестве судебных издержек, даже если компания на самом деле не предпринимает никаких действий для выселения арендатора.Исследование, опубликованное Федеральным резервным банком Атланты, показало, что институциональные инвесторы в Атланте на 18 процентов чаще заявляют о выселении, чем мелкие арендодатели. Одна компания, упомянутая в исследовании, возбудила дело о выселении одной трети своих арендаторов.

Ла Шей Харви, арендатор Invitation Homes в Ковингтоне, штат Джорджия, сказала мне, что с нее сняли плату за просрочку в размере 95 долларов за пропущенную арендную плату за один месяц, несмотря на то, что она внесла арендную плату через онлайн-портал Invitation Homes, который неисправен.На следующий день она отослала денежный перевод, но компания отказалась принять платеж, в конце концов заполнив уведомление о выселении и отправив ей счет на оплату судебных издержек в размере 200 долларов, сбор за недостаточность средств в размере 75 долларов, сбор за регистрацию 144 долларов и опоздание на 199 долларов. сборы, плюс задолженность по квартплате, хотя, по ее словам, она пыталась оплатить аренду. Она подала на компанию в суд и выиграла, но она никогда не забудет однажды прийти домой и увидеть, как ее дочь плачет из-за уведомления о выселении, прикрепленного к входной двери. (Приглашение оспаривает версию Харви, утверждающую, что с 2017 года она восемь раз задерживала арендную плату.)

Дома требуют много работы в лучших условиях. Мелкие арендодатели могут плохо управлять собственностью. Не всегда арендатор прав. Но количество жалоб и общие темы среди них — игнорирование запросов на техническое обслуживание, сокращение расходов, перекладывание затрат на арендатора — позволяют предположить, что арендные компании не выполнили обещание, которое они взяли в ответ, когда впервые сработали стимулы: сделать аренда жилья — бизнес, приносящий пользу как арендаторам, так и инвесторам. Арендаторы подали более 600 жалоб на Invitation Homes и почти 800 жалоб на American Homes 4 Rent через Better Business Bureau.(Вместе две компании владеют примерно 126 000 домов.) Ежедневные публикации в группе недовольных арендаторов в Facebook показывают, что компании по-прежнему не могут реагировать на некоторые проблемы, о которых давно сообщалось.

Invitation Homes получает 4,3 балла из 5 от своих арендаторов во внутренних опросах, сообщила компания, добавив, что ее бизнес-модель зависит от того, чтобы люди были счастливы, чтобы они оставались в своем доме, что снижает текучесть кадров. Туоми сказал мне, что по мере того, как Invitation приобретает все больше домов, он добавляет сотрудников, что стимулирует местную экономику.

В мае Young, главный операционный директор Invitation, пригласил меня на экскурсию по нескольким пустующим арендуемым объектам в пригороде Сакраменто в Розвилле. Они были на тихих пригородных улочках, с ковровым покрытием от стены до стены, равномерно выкрашенными белыми стенами и просторными задними дворами. Янг показал мне, как местные сотрудники проходят обширный список проверок перед тем, как новые семьи переезжают в дом — включают краны, проверяют розетки, проводят вывоз мусора.

По дороге обратно в офис Invitation я спросил Янга, считает ли он, что модель компании по содержанию домов в отдаленных районах метро практична.Он допустил, что вначале, когда отрасль только зарождалась, в ней нужно было сгладить некоторые нюансы. Но теперь, когда Приглашение пожинает плоды масштаба, жители счастливы, сказал он. В приглашении мне были указаны имена трех арендаторов, которые, по словам компании, расскажут мне о своем положительном опыте работы с компанией, но ни один из арендаторов не ответил на повторные звонки.

Тем не менее, многие арендаторы, с которыми я говорила, считают, что для достижения профессионализма, описанного Янгом, компаниям пришлось вступить в враждебные отношения с арендаторами.В 2016 году, когда рынок недвижимости в мегаполисах по всей стране накалился, компании по аренде на одну семью также начали раздвигать пределы того, насколько они могут ежегодно повышать арендную плату. American Homes 4 Rent повысила арендную плату на 11 процентов в период с 2016 по 2018 год; По данным Zillow, средняя арендная плата на 30 ведущих рынках страны за то же время выросла всего на 6 процентов. Компания American Homes 4 Rent за первые девять месяцев 2018 года владела на 70 процентов больше недвижимостью, чем за тот же период 2014 года, но собрала на 150 процентов больше арендной платы.«Наша задача — обучать арендаторов по-новому, чтобы арендная плата увеличивалась ежегодно», — сказал Дэвид Сингелин, генеральный директор American Homes 4 Rent на форуме инвесторов в 2017 году. «Это была очень пассивно управляемая отрасль. 30-40 лет, пока не пришли институциональные игроки ».

Если раньше инвесторы опасались арендного бизнеса на одну семью, то теперь их нет. Цена акций American Homes 4 Rent выросла на 40 процентов в период с августа 2013 года по август 2018 года.Такие инвесторы, как Morgan Stanley и BlackRock, увеличили свои вложения в Invitation Homes в третьем квартале 2018 года. К декабрю восемь рейтинговых агентств, присваивающих компании, присвоили Invitation рейтинг «покупать», что, по их мнению, недооценено.

Компании по аренде на одну семью в настоящее время являются «любимцами» сектора недвижимости, по словам Хенделя Сент-Юсте, аналитика Mizuho Securities, который занимается отраслью. «Теперь у вас есть это доказательство концепции», — сказал он мне. «Они превзошли ожидания.«Когда я обратился к Сэму Зеллу, инвестору в недвижимость Чикаго, который в прошлом скептически относился к аренде на одну семью, он тоже изменил свою настройку. «Технологии подорвали индустрию недвижимости, — сказал он в своем заявлении, — и сектор аренды на одну семью может стать тем случаем, в котором повышение эффективности окажет большое влияние».

Компании по аренде на одну семью продолжают расширяться, что свидетельствует о том, что вместо временной реакции на кризис поколений на рынке жилья, институциональная собственность на аренду для одной семьи может стать новым атрибутом индустрии недвижимости.Invitation Homes потратила более 200 миллионов долларов на новые дома за первые девять месяцев 2018 года. По мере того, как предложение дешевых домов на продажу иссякает, American Homes 4 Rent начала строительство новых домов, чтобы пополнить свой фонд.

Несмотря на то, что рынок жилья в значительной степени восстановился, федеральное правительство до недавнего времени продолжало оказывать финансовую поддержку компаниям по аренде жилья на одну семью.В 2017 году Fannie Mae предоставила гарантию по кредиту на сумму 1 миллиард долларов для Invitation Homes, что позволило компании получить выгоду от более низких процентных ставок, чем она могла бы получить без поддержки правительства, а также на более выгодных условиях ссуды. Лишь в августе 2018 года Федеральное агентство жилищного финансирования, созданное в 2008 году для надзора за федеральными жилищными агентствами, объявило о прекращении своего участия на рынке аренды для одной семьи, поскольку компании могут добиться успеха без помощи государства.

Этот успех может быть достигнут за счет потенциальных домовладельцев — для этого была создана американская Fannie Mae. По мере того, как компании по аренде недвижимости продолжают приобретать все больше недвижимости, они конкурируют с людьми, которые восстановили свои кредиты за десятилетие после рецессии, потратили деньги и теперь, наконец, готовы покупать снова. «Мы опасаемся, что любой дом, который входит в портфель [] инвестора, — это не просто домовладение сегодня — это блокирует этот дом от потенциального домовладения на десятилетия вперед», — говорит Джон О’Каллаган, президент и генеральный директор Atlanta Neighborhood Development Partnership, некоммерческая организация, продвигающая доступное жилье.

Прочтите: Дом, который можно купить, но никогда не владеть

В некоторых районах арендаторы говорят, что трудно найти недвижимость, которая не принадлежит крупным институциональным инвесторам. В собственности Хизер Брайант Invitation Homes в пригороде Джорджии были ненадежные системы кондиционирования, часто работающая канализационная система и проблема с грызунами, которую компания отказывалась решать, сказала она мне. Но они с мужем продолжали подписывать договор аренды. «Так много домов, сдаваемых в аренду в Джорджии, принадлежат им, что практически невозможно найти кого-то, кто владеет частными домами», — сказала она мне.Иеша Стрингер переехала из одного американского дома в районе Атланты, разочаровавшись в компании, потому что она удержала 60 процентов ее депозита и не устранила проблемы с плесенью или наводнениями в доме. «Я сказала, что больше никогда не буду снимать жилье в крупной компании», — сказала она мне. Она переехала в другую собственность, но через несколько месяцев узнала, что американская колония купила дом и собирается начать управлять им. Теперь им управляет компания Invitation Homes.

После четырех лет работы с Invitation Homes Эрика и Рене Валентин решили, что они больше не могут этого выносить.Когда я посетил их через три дня после наводнения, они все еще были в масках, потому что их дом был полон пыли. На полу стояли обнаженные гвозди, и многие из их вещей были сложены в гараже, одном из немногих мест, которые оставались сухими. Отчаявшись выбраться отсюда, семья начала искать недвижимость для покупки. Но цены на жилье росли, отчасти из-за присутствия арендных компаний и институциональных инвесторов, которые купили более 5000 домов в районе Атланты только в 2017 году, по данным Amherst Capital.

В конце концов они нашли дом, который, как они думали, могли себе позволить, за 204 000 долларов. Однако когда они обратились за ссудой, им было отказано. У них была значительная задолженность по кредитной карте, и все годы аренды жилья лишили их накопления богатства, которое обычно сопровождает домовладение. В конце концов они купили его в Дакуле, другом пригороде растущего округа Гвиннетт, за немногим больше 300 000 долларов, но только после того, как Рене взял ссуду под свою машину, чтобы внести первоначальный взнос. Теперь они скупятся на свои ежемесячные платежи, но они знают, что одна потеря работы может привести их к финансовому краху.Они любят говорить, что нашли дом своей мечты, но чтобы его получить, пришлось пройти через ад.

В каком-то смысле им повезло. Федеральная резервная система начала повышать процентные ставки в 2015 году, и брать деньги в долг становится все дороже. В Атланте цены на жилье растут в три раза быстрее, чем ежегодный рост заработной платы в регионе.

Это означает, что многие семьи будут вынуждены остаться в арендуемых учреждениях. Вместо того, чтобы накапливать богатство, они будут продолжать ежемесячно отдавать деньги за аренду компаниям, ищущим новые способы повышения арендной платы и сборов.

Проезжайте по районам, пострадавшим от рецессии, и они могут вернуться к нормальной жизни. Когда-то пустующие дома полны семей, их газоны скошены, свет горит. Но внутри эти дома разные. В них проживают арендаторы, а не владельцы. Эти семьи могут жить в хорошем доме и отправлять своих детей в хорошую школу, но у них нет независимости или финансовой безопасности, которые дает владение собственным домом. Спустя десятилетие после того, как они были почти уничтожены, они все еще не избежали длинной тени кризиса.

выставок частных домов: лучше открытых домов? — Недвижимость 101

Вам может понравиться энергия и азарт открытого дома, но если вы действительно приступаете к делу покупки, является ли день открытых дверей лучшим способом оценить потенциальные дома? Или просмотр дома на частном показе даст вам преимущество, необходимое для того, чтобы правильно составить предложение?

Давай узнаем.

День открытых дверей профи: Вечеринка!

Если вы посмотрите реалити-шоу « Million Dollar Listing », вы можете подумать, что сложные дни открытых дверей, напоминающие вечеринки на стероидах, являются нормой. Что ж, иногда они есть.

«Мне нравятся публичные выступления из-за непринужденной атмосферы коктейльных вечеринок», — говорит Арвин Саакян, калифорнийский брокер по недвижимости и вице-президент BeSmartee, онлайн-ипотечного брокера.

Плюс, если есть толпа, «покупатели слышат вопросы и комментарии друг друга», — говорит он.

Но с каких это пор подслушивание стало важным или желательным? «Может быть, вы не заметили то подозрительное пятно на потолке под ванной наверху», — говорит Росс Энтони, агент по недвижимости из Сан-Диего. Когда вы слышите, как кто-то указывает на это, вас предупреждают.

Обман открытых дверей: ложное ощущение срочности

Вы знаете феномен, который заставляет вас не хотеть чего-то, пока этого не захочет кто-то другой: пара обуви, десерт, парень, который пригласил вас на свидание? То же самое и с днями открытых дверей.Когда вы видите, что другие смотрят на дом, который вам нужен, вам может казаться, что вам нужно сделать хорошее предложение, иначе вы потеряете дом.

Но, возможно, вы неправильно читаете ситуацию.

«Вы не знаете, имеете ли вы дело с серьезными покупателями или человек рядом с вами на самом деле является ближайшим соседом, который проверяет дом после того, как его никогда не приглашали. Или, может быть, другие посетители дня открытых дверей — HGTV наркоманы, которые только притворяются серьезными покупателями », — говорит Майк Минихан, агент по недвижимости в Атланте.

Это ложное ощущение срочности может заставить вас поспешить с предложением о покупке дома, не проверяя другие дома, или предложить больше, чем вы планировали, что нежелательно.

День открытых дверей для профессионалов: это похоже на витрину

Еще не готовы к покупке и все равно не уверены, в каком районе вы хотите? Тогда открытые дома — это здорово.

«Вы можете выбирать город каждые выходные, ездить по центру города, видеть несколько дней открытых дверей и узнавать, сколько денег вам принесет ваш бюджет», — говорит Рэйчел Хиллман, агент по недвижимости из Массачусетса.

Проведение открытых дверей: Торговая реклама

Когда вы войдете в открытый дом, агент по листингу «будет роиться вокруг вас, как акула, которая чувствует кровь в воде», — говорит Минихан. Он объясняет, что этот агент открытых дверей попытается либо продать вам дом, либо зарегистрировать вас в качестве клиента.

Недостаток открытых дверей: вы теряете свое покерное лицо

Когда вы приходите на день открытых дверей, агент продавца наблюдает за вами.

Если вы говорите о том, как сильно вы любите дом, «вы даете продавцу возможность вести переговоры», — говорит Роб Уильямс, агент по недвижимости из Вашингтона, округ Колумбия.То же самое происходит, даже если вы ничего не говорите, но приводите своих родителей или друзей, чтобы посмотреть, или если вы проводите много времени в доме.

День открытых дверей для профессионалов: получите Intel с помощью скрытности

Если вы правильно проводите день открытых дверей, вы можете собирать информацию, а не разглашать ее.

«Я говорю своим покупателям поговорить с агентом по листингу, чтобы узнать, смогут ли они выяснить, почему продавцы уходят», — говорит Уильямс. Например, развод или переезд на другую работу могут подсказать мотивированного продавца, готового к переговорам.

Росс Энтони говорит, что вы также можете узнать подробности во время дня открытых дверей у агента по продаже недвижимости, например, возраст кондиционера и водонагревателя.

Приват-шоу: расслабляющая атмосфера

Когда вы устраиваете показ частного дома со своим агентом по недвижимости, у вас будет кто-то, кто может посоветовать вам, кто-то на вашей стороне.

«Приватные показы — это то, что нужно», — говорит Уильямс. Покупатели и их агенты могут «откровенно говорить о том, что им нравится и не нравится в доме.”

Приват-шоу: Смотри в дом, когда захочешь

Воскресенье с полудня до 14:00. (типичное окно открытого дома) неудобно? Это не проблема, если вы планируете частные домашние шоу со своим агентом в удобное для вас время.

Профи с приватным шоу: переходите к мелочам

Неловко забраться на чердак, включить душ или выйти из подполья в доме, полном людей, и агентом по продаже недвижимости поблизости.

«Частные показы дают вам время действительно рассмотреть каждый аспект дома», — говорит Уильямс.

Против приватного показа: приватный показ запрещен

Единственным недостатком частного показа является то, что некоторые продавцы не разрешают его, особенно на рынке продавца.

«Некоторые владельцы разрешают показ только в течение одного или двух дней открытых дверей, и тогда предложения принимаются сразу же», — говорит Хиллман. В таком случае возьмите с собой агента.

Несмотря на то, что есть причины посетить эти дни открытых дверей, большинство профессионалов в сфере недвижимости согласны с тем, что если вы серьезно относитесь к покупке дома, частный показ — лучший вариант.

вариантов аренды для отпуска и домов во Флориде