Форма собственности организации: Формы собственности — Мир налогов

Формы собственности — Мир налогов

Любая организация бизнеса предполагает выбор организационно-правовой формы собственности предприятия. Рассмотрим основные виды организационно-правовых форм собственности предпринимательской деятельности. Начнём с того, что одни формы собственности предприятий несут за собой создание юридического лица, другие — нет.

Юридические лица можно разделить на две группы: коммерческие и некоммерческие организации. Главной целью коммерческой организации является получение прибыли и распределение её между участниками организации. Некоммерческие организации решают какие-либо социальные задачи и всю полученную прибыль вкладывают в дальнейшее развитие таких задач.

Поскольку организация малого бизнеса не ориентирована на создание крупного предприятия, рассмотрим наиболее распространённые для организации малого бизнеса формы собственности предприятий.

Индивидуальный предприниматель

Если вы предполагаете организацию бизнеса без дальнейшего найма работников, регистрируйтесь как индивидуальный предприниматель. Такая форма собственности наиболее проста в разрезе регистрации, нет необходимости ведения бухучёта и налоговой отчётности, вы будете лишь составлять декларации о доходах частного лица. Все статьи доходов и расходов полностью лежат на вашей ответственности. И всё же, если в дальнейшем, вы захотите расширить вашу предпринимательскую деятельность, придётся проходить полную процедуру регистрации предприятия.

Индивидуальное (семейное) предприятие

Такая форма собственности предприятий подойдёт тем, кто желает привлечь в свой бизнес наёмных работников, причём исключительно из членов своей семьи. Вся ответственность в такой организационно- правовой форме собственности ложится на владельца предприятия.

В названии фирмы должна присутствовать фамилия владельца и юридический статус предприятия. Работа на индивидуальном предприятии выполняется ее владельцем и нанятыми сотрудниками на основе трудовых договоров. Одним из недостатков такой организационно- правовой формы собственности является то, что в такое предприятие невозможно вкладывать средства не члену определённой семьи, однако, считается допустимым, чтобы владелец нанял на договорных условиях другое лицо в качестве директора предприятия, хотя всю правовую ответственность несёт хозяин предприятия.

Полное товарищество

Такая организационно-правовая форма собственности представляет собой совместную деятельность нескольких физических или юридических лиц. Учредители такой фирмы несут неограниченную ответственность по обязательствам своей собственностью. Полное товарищество не является самостоятельным юридическим лицом и может объединить несколько предпринимателей и структур.

Прибыль полного товарищества, не облагается налогом, так как партнёры выплачивают его индивидуально в виде подоходного налога.

Смешанное товарищество

Такая форма собственности предприятий представляет собой объединение нескольких физических или юридических лиц и имеет статус самостоятельного юридического лица. Членство в таком предприятии представляет собой две категории: действительных членов и членов-вкладчиков. Действительные члены несут равную ответственность в полном объеме по обязательствам товарищества и за управление предприятием, а члены-вкладчики несут имущественную ответственность в пределах своего взноса в капитал и не отвечают за результаты текущей работы предприятия. Преимуществом этой организационно-правовой формы является то, что действительные члены не только контролируют ситуацию на фирме, но и могут привлечь посторонних вкладчиков, которые разделяют риск и участвуют в прибыли, но не участвуют в управлении текущей деятельностью предприятия.

Товарищество с ограниченной ответственностью (закрытое акционерное общество)

Акционерное общество закрытого типа создается, в случае, когда объединяются несколько лиц или фирм для организации бизнеса, требующего долгосрочных капиталовложений. В такой организационно-правовой форме собственности все члены предприятия делают взносы в уставной фонд, такие взносы представляют собой акции, сумма которых и является пределом ответственности каждого партнёра. Акции акционеров этого предприятия, не могут передаваться другим лицам без согласия остальных акционеров. Условия такой передачи определяются учредительными документами. В акционерном обществе закрытого типа высшим органом управления является общее собрание акционеров, которому подотчетна дирекция. Закрытое акционерное общество является юридическим лицом, юридические лица-участники сохраняют самостоятельность и права юридического лица. Товарищество с ограниченной ответственностью должно вести бухгалтерский учет и предоставлять отчетность в соответствующие органы.

Акционерное общество открытого типа

Эта организационно-правовая форма собственности предприятий аналогична предыдущей, но тут акции могут продаваться по открытой подписке, и любое частное лицо или фирма может их приобрести. При этом большая часть акций может оказаться в руках сторонних инвесторов и компаний, а не работников предприятия. Акционер общество открытого типа может свободно распоряжаться своими акциями, в том числе продавать их. Контроль над фирмой можно получить обычным приобретением большинства акций. Организация бизнеса такой формы собственности может считаться целесообразным только для крупных компаний.

Формы собственности — урок. Обществознание, 8 класс.

На практике собственностью всегда владеет собственник. Собственник, т. е. субъект права собственности. В нашей стране субъектами права собственности могут быть граждане  (физические лица) и юридические лица.

Физическое лицо — это гражданин Российской Федерации, иностранного государства либо лицо без гражданства, наделённое правами и обязанностями в силу самого факта существования.

Пример:

ты, твои родители, бабушки и дедушки, родственники, знакомые и т. д. — каждый из вас является физическим лицом. И собственником может быть каждый из вас в отдельности.

Юридические лица — это организации, предприятия, которые имеют в собственности, хозяйственном ведении или оперативном (непосредственном, повседневном) управлении имущество, обособленное от имущества их участников.

Главная отличительная особенность во владении собственностью юридических лиц и физических заключается в том, что люди, работающие в организации, не являются собственниками объектов, принадлежащих данной организации.

Пример:

юридическим лицом является таксопарк, который также является собственником автомобилей. При смене директора фирмы или водителей автомобили остаются в собственности фирмы.

При этом все экономические операции, связанные с имуществом, юридические лица осуществляют от своего имени, не от имени физических лиц. Юридические и физические лица могут обладать любым видом собственности, кроме тех, которые изъяты из оборота и находятся в собственности муниципалитетов или государства. Прежде всего, изъяты из оборота объекты государственной и муниципальной собственности, которые находятся в общественном пользовании: лесной фонд, водные ресурсы, недра, а также штатное и табельное военное имущество (в том числе арсеналы), атомные станции, радиоцентры и др.
Сегодня формы собственности делят на следующие виды: частную, государственную, муниципальную собственность и собственность общественных объединений (организаций). Также встречаются такие формы собственности, как общественная и коллективная.

 

Согласно Гражданскому кодексу РФ, статье \(212\). Субъекты права собственности.
1. В Российской Федерации признаются частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности.
2. Имущество может находиться в собственности граждан и юридических лиц, а также Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований.
3. Особенности приобретения и прекращения права собственности на имущество, владения, пользования и распоряжения им в зависимости от того, находится имущество в собственности гражданина или юридического лица, в собственности Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования, могут устанавливаться лишь законом.
Законом определяются виды имущества, которые могут находиться только в государственной или муниципальной собственности.
4. Права всех собственников защищаются равным образом.

Источники:

 www.consultant.ru. КонсультантПлюс.

Характеристика форм собственности в Беларуси — Тренинговый портал Беларуси

Экономика республики предполагает многообразные организационно-правовые формы предприятий, которые отличаются многими признаками: формой собственности, количеством и составом собственников, порядком формирования уставного фонда, степенью ответственности, правами и обязанностями собственников и др. Однако важнейшим признаком является форма собственности.

Собственность в Республике Беларусь может существовать в следующих формах:

• частная собственность;
• государственная собственность;
• общая (долевая) собственность.

 

Характеристика частной собственности

 

Частной собственностью является имущество, принадлежащее человеку, физическому лицу. Частная собственность создается и приумножается за счет предпринимательской, трудовой деятельности, ведения собственного хозяйства, вкладов в кредитные учреждения, акции и другие ценные бумаги, приобретения имущества по наследству.

 

В частной собственности могут находиться: жилые дома, дачи, транспортные средства, денежные средства, акции, предметы личного потребления, средства производства для ведения хозяйственной деятельности, организации торговли и обслуживания, объекты культуры, произведенная продукция и полученные доходы.

 

Характеристика государственной собственности

 

К государственной собственности относятся республиканская собственность и коммунальная собственность. Субъектами права государственной собственности являются Республика Беларусь и административно-территориальные единицы.

В собственности Республики Беларусь находятся земля, ее недра, воздушное пространство, внутренние водоемы, леса и другие природные ресурсы страны. Также – имущество республиканских органов власти и управления, средства республиканского бюджета, предприятия и другие объекты, обеспечивающие суверенитет и хозяйственную самостоятельность республики.

 

Распоряжение имуществом республиканской собственности осуществляет Совет Министров Республики Беларусь или уполномоченные им органы.

 

Коммунальная государственная собственность принадлежит административно-территориальным образованиям: области, городу, району.

 

• В коммунальной собственности могут находиться имущество местных органов власти и управления, средства местного бюджета, жилищный фонд, предприятия и другие объекты, необходимые для экономического и социального развития соответствующей территории.

 

Распоряжение имуществом коммунальной собственности осуществляют местные Советы депутатов или уполномоченные ими органы.

 

Характеристика долевой собственности

 

Если имущество передается в собственность двух или нескольких лиц, возникает общая (долевая) собственность.

 

В общей стоимости имущества определена доля каждого из участников. Собственники могут иметь права на управление коллективной собственностью, часть имущества и доходов, накопленных в результате хозяйственной деятельности.

При ликвидации юридического лица, уставный фонд которого сформирован за счет вкладов, имущество, оставшееся после расчетов с бюджетом, кредиторами, наемными работниками, распределяется между собственниками в соответствии с их вкладами в общую собственность.

Итак, кратко, предприятие может быть основано на различных формах собственности.

 

Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте гарантированные скидки на обучение, включая бизнес-курсы! C этим материалом часто читают: статьи в разделе Бизнес-справочник на портале Аспект

Какие есть формы собственности для гостиниц?

По типу своей формы отели разделяются на несколько видов. Их общепринятая классификация включается в себя частную, ведомственную, муниципальную и другие формы собственности комплексов отдыха. В зависимости от того, к какому типу они принадлежат, отели ведут учет, у них разработана своя система документооборота. Но независимо от типа регистрации все они подчиняются российским законам и ведут деятельность в полном соответствии с ним.

Содержание

Скрыть

1. Муниципальные гостиницы
   1. Частные гостиницы
      1. Ведомственные гостиницы
         1. Гостиницы смешанной собственности
            1. Гостиницы общественных организаций
               1. Гостиницы, созданные на иностранный капитал

                  В зависимости от вида регистрации устанавливается лицо, владеющее предприятием и недвижимостью, которая ему принадлежит. Это может быть или частное лицо, или организация – коммерческая или государственная. Владелец компании организует работу персонала, предоставляет первичную отчетность проверяющим органам. Какая будет форма собственности у организации, это зависит от того, кто решил возвести здание, в котором в дальнейшем будут сдаваться номера постояльцам, и кто станет им управлять. В соответствии с российским законодательством владельцами отеля могут стать как резиденты, так и иностранные граждане, которые решат вложить свой капитал в строительство или приобретение гостиничного комплекса, допускается совместное владение.

                  Муниципальные гостиницы

                  Это отельные комплексы, которые стоят на балансе у муниципалитета. Они возводятся по решению государственных органов или местных органов самоуправления. Сейчас муниципальных отелей в России еще много. Но их постепенно вытесняют предприятия с частной или смешанной формой регистрации. Преимущество таких комплексов отдыха – доступная стоимость. Но не всегда такие отели соответствуют ожиданиям клиентов, так как у государства не всегда есть средства для оснащения своих предприятий в соответствии с тем уровнем, который видят туристы за рубежом и в дорогих частных кондоминиумах.

                  Частные гостиницы

                  Они принадлежат частным лицам. Часто это гостевые дома, которые можно увидеть на юге. Также к ним можно отнести хостелы в городах, в которых люди останавливаются на короткий срок. Лицо, которому принадлежит гостевой дом, обязано самостоятельно заботиться о содержании недвижимости в хорошем состоянии. Преимущество такой формы собственности – человек может продать свой бизнес, и для этого ему не потребуется согласование. Но владелец гостевого дома должен вести необходимые документы, выдавать постояльцам справки для компенсации расходов на оплату на номера для предприятия, где он работает.

                  Ведомственные гостиницы

                  Они принадлежат какому-нибудь определенному предприятию. Это может быть Министерство обороны, МВД и другие организации. Предприятия берут на себя обязательство по поддержанию в хорошем состоянии зданий, благоустройство их территории, оплату работы персонала. Финансирование, которое они выделяют своим комплексам отдыха, является целевым. Статьи расходов утверждаются заблаговременно. Особенность ведомственных гостиниц – часто они бывают незаполненными в межсезонье, а рекламные акции для их продвижения на рынке не проводятся, так как они рассчитаны на оказание услуг сотрудникам предприятия.

                  Гостиницы смешанной собственности

                  Такая форма регистрации применяется, когда у объекта есть несколько владельцев. При этом им владеют субъекты разных форм. Собственником может быть одновременно частное, юридическое лицо, государственная организация. Капитал в этом случае вносится в долях. Обычно отели со смешанной формой собственности – это крупные комплексы, на строительство и обустройство которых требуется значительное вложение средств. В этом случае смешанная собственность позволяет реализовывать амбициозные проекты, обустраивая помещения отелей по последнему слову техники и обеспечивая постояльцам международный уровень предоставления услуг.

                  Гостиницы общественных организаций

                  Некоторые российские общественные организации строят свои отели, в которых останавливаются их служащие по прибытии в какой-то город, и в конференц-залах которых они могут проводить свои мероприятия. Общественная организация берет на себя полностью ответственность за обслуживание помещений, которые ей принадлежат, в каком бы городе не находилось здание. На российском рынке доля таких отелей пока минимальна, так как не всего общественные организации могут позволить себе держать на балансе дорогостоящую недвижимость. Уровень комфортабельности таких отелей зависит от их финансирования собственником.

                  Гостиницы, созданные на иностранный капитал

                  Туристический рынок – доходная отрасль, поэтому многие зарубежные компании готовы вкладываться в строительство и развитие отельных комплексов в России. В этом случае для регистрации компании будет применяться форма собственности, которая предполагает участие иностранного капитала. Чаще всего в строительство комплексов отдыха вкладываются известные мировые сети отелей. Они обладают достаточными средствами, чтобы расширять свои империи и возводить в других государствах отели разного уровня звездности, которые становятся популярными у отечественных и зарубежных туристов.

                  Коды ОКФС (Классификатор Форм Собственности)

                  Наименование ФС	Код ОКФС
                  Российская собственность	10
                  Государственная собственность	11
                  Федеральная собственность	12
                  Собственность субъектов Российской Федерации	13
                  Муниципальная собственность	14
                  Частная собственность	16
                  Собственность российских граждан, постоянно проживающих за границей	18
                  Собственность потребительской кооперации	19
                  Собственность общественных и религиозных организаций (объединений)	15
                  Собственность благотворительных организаций	50
                  Собственность политических общественных объединений	51
                  Собственность профессиональных союзов	52
                  Собственность общественных объединений	53
                  Собственность религиозных объединений	54
                  Смешанная российская собственность	17
                  Смешанная российская собственность с долей государственной собственности	40
                  Смешанная российская собственность с долей федеральной собственности	41
                  Смешанная российская собственность с долей собственности субъектов Российской Федерации	42
                  Смешанная российская собственность с долями федеральной собственности и собственности субъектов Российской Федерации	43
                  Иная смешанная российская собственность	49
                  Иностранная собственность	20
                  Собственность международных организаций	21
                  Собственность иностранных государств	22
                  Собственность иностранных юридических лиц	23
                  Собственность иностранных граждан и лиц без гражданства	24
                  Смешанная иностранная собственность	27
                  Совместная Российская и иностранная собственность	30
                  Совместная федеральная и иностранная собственность	31
                  Совместная собственность субъектов Российской Федерации и иностранная собственность	32
                  Совместная муниципальная и иностранная собственность	33
                  Совместная частная и иностранная собственность	34
                  Совместная собственность общественных и религиозных организаций (объединений) и иностранная собственность	35
                  Собственность государственных корпораций	61

                  1.

                   Формы организации бизнеса. Коммерческая деятельность: конспект лекций

                  1. Формы организации бизнеса

                  Формы организации бизнеса – это способы организации предпринимателями своего дела, способы их взаимодействия друг с другом.

                  Формы организации предпринимательской деятельности подлежат юридическому оформлению и называются организационно-правовыми.

                  Формы организации бизнеса зависят от форм собственности. Собственность – это определенная форма присвоения материальных ценностей, услуг и средств производства. Собственность имеет юридический и экономический аспекты.

                  Юридический аспект выражается в имущественных отношениях, которые обусловлены Конституцией РФ и другими законами. К имущественным отношениям относятся: право владения, право распоряжения и право пользования.

                  Право владения представляет собой вступление в права наследования, купли, дарения имущества. Вступление в право владения должно подкрепляться документально: завещание, купчая, дарственная.

                  Право распоряжения означает распоряжения собственностью по усмотрению ее владельца. Собственник имеет право продать, передать в аренду или использовать имущество самому. Если собственность подлежит продаже, право распоряжения используется владельцем однократно. Покупатель становится полноправным собственником. При передаче собственности в аренду право собственности переходит к ее временному владельцу.

                  Право пользования дает владельцу собственности возможность использовать ее по собственному усмотрению в зависимости от назначения. Например, земляные наделы могут использоваться для выращивания сельскохозяйственных культур, для добычи полезных ископаемых, а также под постройки различных типов.

                  В другом случае земля может передаваться в аренду. В случае передачи собственности в аренду оговариваются сроки аренды и арендная плата. Денежный капитал может использоваться в качестве инвестиционных ресурсов (вложение в производство), в качестве проведения финансовых операций на фондовых рынках. Если собственность передана в аренду, временный владелец имеет право на получение дохода с этой собственности, но не имеет права изменить форму ее использования (перестроить, начать).

                  Экономический аспект собственности состоит из трех видов экономических отношений: присвоение, экономическая реализация и хозяйственное использование материальных ценностей.

                  Присвоение является экономической формой отношений, которая заключается в использовании права владения собственностью. Одновременно с присвоением происходит процесс отчуждения.

                  Объектами отчуждения являются земля, капитал, природные богатства, средства производства. Документальным основанием для подтверждения отчуждения может быть договор о закупке продукции или трудовой договор в случае использования труда наемных работников. В результате присвоения появляется юридическое лицо, именуемое собственником.

                  Экономическая реализация представляет собой способность извлечения прибыли при использовании собственности. В этом случае собственность является источником прибыли. Величина дохода зависит от способа использования имущества. Это может быть использование капитала для производства и дальнейшей реализации товаров, в результате чего происходит получение дохода. В случае передачи имущества в аренду владелец получает ренту, а в случае вложения капитала в финансовые операции владелец получает процентную прибыль. Продажа собственности является одноразовой реализацией. В этом случае доходом является продажная стоимость имущества.

                  Различают несколько типов, видов и форм собственности. В зависимости от степени принадлежности собственность разделяется на частную и общественную. В зависимости от формы отчуждения и присвоения собственность подразделяется на два вида:

                  трудовую и нетрудовую.

                  Частная собственность представляет собой присвоение собственности отдельными лицами. К объектам частной собственности относятся:

                  1) частное имущество и личные сбережения;

                  2) частные предприятия и фирмы;

                  3) домашние хозяйства, которые используются в целях личного потребления.

                  Частная собственность может быть трудовой и нетрудовой. Трудовая частная собственность основана на присвоении доходов, полученных в результате производства и реализации продукции, полученной своим трудом. Субъектом трудового частного предпринимательства является физическое лицо, которое использует свои средства для получения дохода. Этот вид частного предпринимательства является успешным за счет прямой заинтересованности человека в труде ради сохранения и улучшения личного благосостояния.

                  Нетрудовая частная собственность представляет собой присвоение результатов труда наемных работников. Нетрудовая собственность способствует возникновению экономической зависимости работников от собственников средств производства. Форма нетрудовой собственности порождает эксплуататорскую, феодальную и капиталистическую формы собственности. Неэффективность этих форм заключается в том, что рабочие не заинтересованы в сохранении и приумножении этой собственности.

                  В процессе развития общества частная собственность приобрела новые формы: индивидуальная, партнерская и корпоративная частная собственность. Эти виды собственности являются основой для формирования специальных видов хозяйства.

                  Индивидуальная частная собственность представляет собой форму собственности, которая принадлежит одному владельцу. Это может быть мелкое индивидуальное хозяйство, которое обслуживается силами членов семьи, а может быть крупное, принадлежащее нескольким отдельным лицам.

                  Партнерская собственность представлена в виде собственности, принадлежащей хозяйственным товариществам или фирмам, основанным партнерствами на паях. Люди, которые внесли доли своей собственности в общий капитал фирмы, являются совладельцами фирмы и получают прибыль в зависимости от размеров их взноса.

                  Корпоративная собственность принадлежит группе лиц, которые являются учредителями корпораций. К корпорациям относятся акционерные общества, учредители которых объединяют свои вложения в стартовый капитал и являются собственниками акций фирмы.

                  Существует еще одна форма собственности – интеллектуальная собственность. Эта форма обладает специальным признаком – индивидуализмом. Владельцы интеллектуальной собственности обладают правом владения и распоряжения своими изобретениями, знаниями, научной информацией, выдающимися достижениями в области культуры и искусства. В том случае, когда автором изобретения является не один, а несколько человек, интеллектуальная собственность становится коллективной.

                  Общественная собственность находится в совместном владении коллектива или всего общества в целом. В зависимости от уровня своего обобществления собственность разделяется на государственную (общенародную) и коллективную. Трудовой вид общественной собственности могут представлять такие формы собственности, как: семейная, корпоративная, акционерная, собственность хозяйственных товариществ. Нетрудовой вид общественной собственности представляет собой государственная собственность, которая основана на присвоении государством результатов труда наемных работников или собственности акционерных обществ, концернов и других обществ, использующих труд наемных работников.

                  Государственная собственность представляет собой форму собственности, которая принадлежит предприятиям и унитарным организациям. Государство несет имущественную ответственность за государственные предприятия, но освобождается от ответственности за унитарные предприятия (ГУПы), которые находятся в полном хозяйственном ведении трудового коллектива. Унитарные предприятия отвечают за свои действия своим имуществом.

                  Государственная собственность разделяется на федеральную, собственность субъектов федерации и муниципальную.

                  К федеральной собственности относятся объекты, которые обеспечивают безопасность страны, являются основой экономики, а также объекты федеральных органов управления и власти.

                  Муниципальная собственность принадлежит сельским и городским поселениям.

                  Собственность подразделяется на общую долевую и совместную. Общая долевая собственность – это собственность, возникшая в результате объединения долей отдельных участников собственности. Прибыль, полученная в результате использования долевой собственности, распределяется между участниками в зависимости от внесенной ими доли. Общая долевая собственность представлена в производственных кооперативах, хозяйственных товариществах, совместных предприятиях. Совместная собственность является общей собственностью коллектива. В совместной собственности нет имущественных долей, а полученная прибыль распределяется либо в равных долях, либо в соответствии с трудовым вкладом участников.

                  Существует еще одна форма собственности – личная собственность. Эта форма предоставляет право владения предметами личного потребления.

                  Личная собственность не является источником дохода, ее функцией является способность удовлетворять личные потребности людей. Предметами личной собственности могут быть предметы бытового пользования, одежда, обувь, мебель и другие.

                  В российском законодательстве различают следующие формы организации бизнеса:

                  1) хозяйственные товарищества: полное и коммандитное;

                  2) общества: с ограниченной ответственностью и акционерные;

                  3) государственные и муниципальные предприятия.

                  Данный текст является ознакомительным фрагментом.

                  Продолжение на ЛитРес

                  Формы и виды собственности

                  Отношения собственности закреплены определенной юри­дической формой. В любом обществе законодательно фиксиру­ется система форм собственности. На протяжении истории су­ществовало множество форм собственности. Мировой опыт сви­детельствует, что современная рыночная экономика опирается на многообразие форм собственности.

                  В экономической литературе нет единого подхода к опреде­лению форм собственности. Существует классификация по при­знаку субъектов собственности, когда собственниками являются отдельные граждане, коллективы, семьи, государство и т. д. В соответствии с этим признаком можно говорить о партийной, профсоюзной, банковской собственности, собственности обще­ственных организаций и т. д. По форме присвоения выделяют ин­дивидуальную, коллективную и государственную собственность. По составу субъектов или по степени социализации собственности можно выделить индивидуальную, групповую и общественную.

                  Отношения частной собственности предполагают обособле­ние собственника, который независимо от других людей осуще­ствляет свои права. Частная собственность персонифицирована, т. е. ее владелец известен и ответственность за ее использование конкретна. Частная собственность представлена индивидуальной собственностью и капиталистической частной собственностью. Отличительной чертой индивидуальной собственности (частно-трудовой собственности) является то, что собственник самостоя­тельно реализует права владения, распоряжения, пользования и присвоения. Отсюда следует стремление частного собственника наиболее рационально вести свое хозяйств, высокая эффектив­ность частной собственности. Социальные носители этой формы собственности — крестьяне, ремесленники, частные врачи, адво­каты и другие люди, живущие своим трудом. В случае капитали­стической частной собственности, основные права по-прежнему реализуются собственником, но некоторые правомочия могут сосредотачиваться в руках других людей. Данный вид собствен­ности отчуждает наемного работника от средств производства и создает условия обогащения хозяина-собственника за счет труда последнего. Здесь неизбежно расхождение экономических инте­ресов собственников и трудящихся. На основе частной собст­венности формируются такие формы хозяйствования, как лич­ное подсобное хозяйство, трудовое хозяйство, частные предпри­ятия любого размера — от индивидуального производства до крупных предприятий, а также любой другой вид использования частного имущества (от сдачи квартир внаем до денежных опе­раций между частными лицами).

                  Коллективная собственность основана на объединении ин­дивидуальных собственников. В России коллективная собствен­ность представлена различными видами кооперативной собст­венности (собственность потребительской кооперации, колхозов и др.), а также акционерной и партнерской собственностью. Кооперативная собственность — коллективный вид собственно­сти, сохранившей черты индивидуальной. Каждый член коопе­ратива участвует в нем своим трудом и имуществом, имеет рав­ные права в управлении и распределении дохода. Величина получаемого дохода определяется индивидуальным вкладом пай­щика. Кооперативная собственность в условиях рыночной эко­номики обладает более значительным потенциалом, что обуслав­ливается связью оплаты труда с конечными результатами дея­тельности кооператива. Разновидность коллективной формы собственности — акционерная собственность, которая сочетает в себе признаки как частной, так и общественной собственности. Акционерная собственность — собственность многих юридиче­ских и физических лиц, предполагающая добровольное объеди­нение их денежных средств. На основе сформированного на объединенные средства акционерного предприятия идет коллек­тивное создание дохода с последующим его индивидуальным присвоением в виде дивидендов. Партнерская собственность возникает в результате объединения капиталов двух и более лиц. Пайщики предприятия — совладельцы созданного за счет пае­вых взносов имущества, получающие долю прибыли, соответст­вующую размерам их собственности. На основе коллективной формы собственности формируются такие формы хозяйствова­ния, как кооперативы, коллективные предприятия, арендные предприятия, товарищества, акционерные предприятия, ассо­циации и т. д.

                  Отношения общественной собственности предполагают, что различные лица совместно осуществляют права собственника. Общественная собственность базируется на совместном владе­нии, распоряжении, но исключает индивидуальное. Обществен­ная собственность деперсонифицирована, так как права собст­венности принадлежат всем, а конкретно — никому. Общест­венная собственность обладает наиболее высокой степенью социализации; она представлена, прежде всего, государственной собственностью, а также собственностью общественных органи­заций. Государственная собственность сосредотачивает права собственности у государственного института власти. Верховный распорядитель собственности — государство, а управляют ею назначенные руководители. Право совместного распоряжения государственной собственностью реализуется через систему са­моуправления гражданского общества. Граждане государства, распоряжающегося национальным богатством, имеют право на получение части дохода от функционирования государственной собственности. Этот доход выражается в равных для всех воз­можностях системы социального обеспечения. Свободный и равный доступ к государственным (общественным) фондам по­требления является обязательным условием функционирования общенародной по содержанию и государственной по форме собственности. Общественный тип собственности представлен государственной собственностью разных уровней: федеральной, субъектов федерации, муниципальной. Основой функциониро­вания профсоюзов, союзов трудовых коллективов и пр. является общественная собственность. Собственность общественных ор­ганизаций предполагает, что ею распоряжаются и ее присваива­ют члены этих объединений на равных для всех основаниях. На основе общественной формы собственности формируются госу­дарственные и муниципальные предприятия.

                  Как уже говорилось, современная экономика характеризует­ся многообразием форм и видов собственности  Широкое рас­пространение получили смешанные формы собственности, ко­гда внутри отдельных форм сочетаются черты разных форм соб­ственности. Например, частно-государственная собственность в различных долевых соотношениях.

                  Различные формы организации бизнеса

                  Ускоритель Ameren — UMSL Accelerate Ameren Accelerator — это инновационное партнерство с Системой Университета Миссури, UMSL Accelerate и Capital Innovators, предназначенное для инвестирования, наставничества и ускорения роста энергетических технологий следующего поколения.

                  Центр новых технологий (CET) Центр новых технологий (CET) предоставляет специализированные помещения и бизнес, технологии и финансовые услуги компаниям, занимающимся ранней медициной (диагностика, терапия, приборы и устройства) и другим передовым технологическим компаниям.

                  Город Олбани Город Олбани стремится предоставлять поддержку и возможности для предпринимателей и начинающих бизнес, а также предоставлять услуги по расширению и удержанию бизнеса.

                  Город Канзас-Сити, MO-KCBizCare KCBizCare является подразделением Управления городского управления города Канзас-Сити, штат Миссури. KC BizCare — это бесплатный бизнес-ресурс, информационно-пропагандистский и информационный центр для новых и существующих предприятий, работающих в городе.

                  Экономическое развитие города Спрингфилд Управление экономического развития Спрингфилда работает в партнерстве с Торговой палатой района Спрингфилд, Корпорацией по развитию бизнеса Спрингфилда, городскими коммунальными предприятиями Спрингфилда и округа Грин, чтобы способствовать развитию бизнеса в городе Спрингфилд, а также во всем регионе Спрингфилд. Управление предоставляет помощь и стимулы для развития, а также выступает в качестве координатора крупных проектов экономического развития, обеспечивая своевременное утверждение планов и разрешений.

                  Центр инноваций и предпринимательства Дугласа С. Грина Инновационный центр, расположенный в кампусе Университета штата Юго-Восточный Миссури (SEMO), обеспечивает легкий доступ ко многим услугам, необходимым начинающим предприятиям, таким как бизнес-консультации, обучение и доступ к программам и услугам SBA США.

                  Корпорация экономического развития (EDC) — Канзас-Сити, Миссури Корпорация экономического развития (EDC) — это некоммерческая организация со штатом ок.30 человек, которая является основной организацией по развитию города KCMO и оказывает помощь новым и расширяющимся предприятиям, уже расположенным в Канзас-Сити, штат Миссури, или тем, кто рассматривает возможность размещения в Канзас-Сити. Кроме того, EDC управляет городской программой TIF, LCRA и программой Enhanced Enterprise / Zone Works.

                  фабрика Efactory — это центр предпринимательства, предназначенный для поддержки запуска и роста новых малых предприятий, а также для продолжения образования и обучения в зрелых организациях.

                  Клиника предпринимательских юридических услуг и Клиника интеллектуальной собственности при УМКЦ Клиника юридических услуг для предпринимателей и Клиника интеллектуальной собственности UMKC предоставляет юридические консультации владельцам малых предприятий, которые иначе не могут позволить себе такие услуги.

                  Клиника предпринимательства и интеллектуальной собственности — Вашингтонский университет в Сент-Луисе Юридическая клиника Вашингтонского университета, предлагающая ограниченные консультации по интеллектуальной собственности (поиск и заключение патентов и товарных знаков) для коммерческих клиентов и полные юридические услуги по сделкам для некоммерческих клиентов.

                  Юридическая клиника предпринимательства (ELC) — Университет Миссури Юридическая клиника предпринимательства (ELC) предоставляет юридическую помощь в переходе от концепции к капитализации стартапов. Студенты-юристы высшего звена работают в бизнесе под руководством опытного лицензированного юриста.

                  Латиноамериканская корпорация экономического развития Латиноамериканская корпорация экономического развития (HEDC) занимается улучшением жизни латиноамериканцев в большом Канзас-Сити.HEDC достигает этого за счет развития бизнеса, а также инициатив по созданию экономического и общественного благосостояния.

                  Международный институт Сент-Луиса — Малый бизнес Предоставляет широкий спектр услуг владельцам бизнеса, находящимся в неблагоприятном лингвистическом и культурном отношении; включая бизнес-ссуды для иммигрантов и беженцев, ссуду на строительство кредита и другие услуги.

                  ITEN Катализатор технических инноваций с 2008 года.ITEN предлагает программы для быстрого развития масштабируемых технологических инноваций, привлекая опытных предпринимателей, чтобы помочь другим создавать успешные, растущие компании.

                  Юристы-волонтеры и бухгалтеры в области искусств Канзас-Сити Канзас-Сити Добровольные юристы и бухгалтеры искусств (KCVLAA) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), которая оказывает юридическую и бухгалтерскую помощь артистам и художественным организациям.

                  Школа основателей Кауфмана Программа онлайн-образования, которая позволяет предпринимателям учиться где угодно и когда угодно.Ведущие эксперты представляют богатый контент, который учредители могут сразу же применить в своем бизнесе.

                  Юридические услуги Восточного Миссури В рамках нашей Программы развития микропредприятий экономического развития мы предоставляем бесплатную юридическую помощь по гражданским делам правомочным предпринимателям, малым предприятиям и некоммерческим организациям. Для наших некоммерческих клиентов мы представляем тех, кто обслуживает и поддерживает сообщества с низкими доходами.

                  Экономическое развитие округа Макон Экономическое развитие округа Мейкон существует для того, чтобы обеспечить дальнейший успех нашего сообщества и помочь создать рабочие места для будущих поколений.

                  Бизнес-центр Агентства по развитию бизнеса меньшинств — Сент-Луис MBDA помогает фирмам, принадлежащим меньшинствам, создавать рабочие места, наращивать масштабы и возможности, увеличивать доходы и расширять свой бизнес, обеспечивая повышенную прозрачность и доступ для фирм, принадлежащих меньшинствам, за счет партнерства с многонациональными корпорациями и государственными учреждениями в США и за рубежом.

                  Министерство сельского хозяйства штата Миссури Министерство сельского хозяйства штата Миссури устанавливает сельскохозяйственную политику и оказывает помощь фермерам по всему штату, уделяя особое внимание бизнесу, связанному с продуктами питания.

                  Департамент природных ресурсов штата Миссури Департамент природных ресурсов штата Миссури помогает предприятиям решать вопросы соблюдения экологических требований, в первую очередь, в отношении контроля за загрязнением воздуха.

                  Миссури Энтерпрайз — Ролла В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства. Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое.Миссури Энтерпрайз, специализирующийся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.

                  Missouri Enterprise — Юго-восточный штат Миссури Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

                  Missouri Enterprise — Юго-западный штат Миссури и столичный город Спрингфилд Компания Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

                  Миссури Энтерпрайз — Сент-Луис Компания Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

                  Инновационный центр штата Миссури Центр инноваций штата Миссури поддерживает создание новых быстрорастущих предприятий, особенно с технологической составляющей. Это достигается за счет использования исследований и инноваций, проводимых Университетом Миссури и совместно с ним, на благо региона и штата.

                  Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури способствует экономическому росту северо-востока штата Миссури на основе инноваций.MREIC оказывает поддержку предпринимателям посредством индивидуальной помощи и ссылок на важные ресурсы.

                  Миссури Научно-технический офис по передаче технологий и экономическому развитию (TTED) Управление передачи технологий и экономического развития штата Миссури (TTED) оказывает поддержку научно-техническим факультетам, студентам и исследователям в обеспечении защиты интеллектуальной собственности, выявлении лицензиатов и коммерциализации университетских изобретений, помогая им преобразовывать свои инновационные идеи в продукты, технологии и услуги, которые могут приносить пользу обществу.

                  Государственный секретарь штата Миссури, Джефферсон-Сити Офис госсекретаря Миссури, госсекретарь Джон Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

                  Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Канзас-Сити Офис государственного секретаря штата Миссури, государственный секретарь, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса.Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

                  Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Спрингфилде Офис государственного секретаря штата Миссури, государственный секретарь Джон Р. Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

                  Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Сент-Луисе Офис государственного секретаря штата Миссури, государственный секретарь Джон Р. Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

                  MU Управление технологий и отношений с промышленностью Управление управления технологиями и отраслевыми связями в MU служит общественному благу, предлагая университетские инновации на рынке, где исследования действительно приносят пользу обществу.Мы делаем это в партнерстве с компаниями, предпринимателями и инвесторами.

                  Некоммерческая организация Миссури Некоммерческая организация Миссури обеспечивает профессиональное развитие, защиту и исследования для некоммерческого сектора Миссури.

                  North Central Missouri Business Facilitation Содействовать развитию предпринимательства в округах Колдуэлл, Клинтон, Дэвисс, ДеКалб, Гранди и Харрисон на севере центральной части штата Миссури.

                  Северо-западный региональный совет правительства штата Миссури Региональная организация, предлагающая различные программы, продукты и услуги правительствам стран-членов в округах Атчисон, Холт, Джентри, Нодауэй и Уорт на северо-западе Миссури.

                  OPO Стартапов OPO Startups — это место, где стартапы, фрилансеры, удаленные сотрудники и представители малого бизнеса могут проводить встречи, работать и сотрудничать.

                  Бизнес-инкубатор в предгорьях Озарк Ассоциация развития предгорья Озарка владеет и управляет промышленным бизнес-инкубатором для новых и расширяющихся предприятий — недорогие арендные площади от 2300-5000 кв. Футов.

                  Комиссия по региональному планированию Pioneer Trails Комиссия по региональному планированию Pioneer Trails обеспечивает комплексное планирование, планирование землепользования, картографические услуги, написание грантов, разработку проектов, экологические услуги и транспортный анализ.

                  Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса предоставляет бесплатную помощь основателям или начинающим стартапам. Мы являемся аффилированным лицом MIT Venture Mentoring Service и используем их систему командного наставничества. Мы поддерживаем стартапы во всех сферах бизнеса, включая некоммерческие.

                  Стропа здоровья STL Sling Health — это некоммерческий ускоритель здравоохранения, который предоставляет ресурсы, обучение и наставничество междисциплинарным командам для разработки и коммерциализации решений клинических проблем, обнаруженных поставщиками медицинских услуг.

                  Партнерство экономического развития Сент-Луиса Партнерство по экономическому развитию Сент-Луиса направлено на содействие развитию долгосрочного, диверсифицированного бизнеса и возможностей трудоустройства в городе и округе Сент-Луис, а также в регионе Сент-Луис.

                  Публичная библиотека Сент-Луиса 16 филиалов публичной библиотеки Сент-Луиса, в том числе специализированные специалисты Центральной библиотеки, помогают предпринимателям находить информацию, касающуюся повседневной деятельности и долгосрочных потребностей, используя широкий спектр ресурсов.

                  Клиника предпринимательства и общественного развития Школы права Университета Сент-Луиса Клиника ECD обеспечивает транзакционное представительство предпринимателей, некоммерческих организаций, общественных групп и малых предприятий.

                  Сент-Луис Юристы-волонтеры и бухгалтеры в области искусств Юристы-волонтеры и бухгалтеры Сент-Луиса предоставляют бесплатную юридическую и бухгалтерскую помощь и предлагают широкий спектр доступных образовательных программ.

                  Министерство торговли США / США. Коммерческая служба, Центр помощи экспорту Сент-Луиса Коммерческая служба США Министерства торговли США оказывает помощь в экспорте американским предприятиям в Миссури, 51% товаров и услуг находятся в США. Мы обслуживаем МО (за исключением Канзас-Сити и прилегающих округов) и метро Сент-Луис на востоке штата Иллинойс.

                  UMSL Accelerate — Университет Миссури-Сент.Луи UMSL Accelerate — это инновационный и предпринимательский ресурс для студентов, преподавателей и общества. Наше видение состоит в том, чтобы служить катализатором для развития наших студентов, преподавателей и сообщества, чтобы вдохновлять предпринимательство и инновации. Наша миссия состоит в том, чтобы способствовать развитию сообщества идейных лидеров, обеспечивая динамичную экосистему для обучения (учебная программа), инноваций (совместная учебная программа) и сотрудничества (общинное программирование).

                  Университет Миссури — Канзас-Сити — Управление коммерциализации технологий Управление коммерциализации технологий UMKC помогает исследователям UMKC делиться своими открытиями со всем миром.

                  Система Университета Миссури — Управление интеллектуальной собственности Устанавливает общесистемные политики и процедуры, разрабатывает стандартные формы и соглашения и поддерживает офисы передачи технологий университетского городка (TTO) в их усилиях по перемещению технологий из лаборатории на рынок.

                  Система Университета Миссури — Управление исследований и экономического развития Видение офиса состоит в том, чтобы способствовать преобразованию Миссури в экономику, основанную на знаниях, зависящую от инноваций и предпринимательства, и привести ее.

                  Университет Миссури-Колумбия — Программа партнерства по переводам Коултера В 2012 году после тщательного отбора Фонд Уоллеса Х. Коултера выбрал Университет Миссури в качестве одного из 16 академических учреждений в стране, получивших престижное звание Coulter Translational Partnership. Программа обеспечивает ежегодное финансирование проектов в области биомедицинской инженерии, которые удовлетворяют реальные потребности здравоохранения и представляют собой жизнеспособные возможности для бизнеса.Проекты-победители выбираются комитетом отраслевых экспертов, предпринимателей и исследователей. Каждый год команды, финансируемые Коултером, реализуют инновационные проекты — от продуктов, которые увеличивают срок хранения органов перед трансплантацией, до новых способов восстановления поврежденного хряща колена и приложений для оценки и мониторинга дисфункции языка, вызванной неврологическими расстройствами. На данный момент проекты, финансируемые Коултером, привели к получению 2 отраслевых лицензий, 14,2 миллиона долларов нового грантового финансирования и 13 стартапам.Первоначально финансируемая Фондом Коултера в течение пяти лет, программа теперь поддерживается внутренними фондами, грантами и подарками. Департаменты также обязуются возвращать в программу Coulter часть будущих гонораров от финансируемых проектов. Программой управляют квалифицированные специалисты: директор Синтия Хелфингстайн имеет более чем 30-летний опыт создания и руководства стартапами в области биологических наук, а заместитель директора Джая Гош — биоинженер и изобретатель.

                  Университет Миссури-Канзас-Сити — междисциплинарные инициативы — курс права, технологий и государственной политики Курс на основе междисциплинарных проектов для создания и доработки прототипов новых технологий или технологических решений проблем социального и гражданского предпринимательства.Назначает проекты, представленные на курс местными органами власти, общественными организациями и / или преподавателями, для продвижения студенческими командами под руководством наставников.

                  Университет Миссури – Св. Луи — коммерциализация технологий и экономическое развитие Офис передачи технологий UMSL помогает преподавателям, сотрудникам и студентам коммерциализировать свои исследовательские открытия и творческие работы путем лицензирования уже существующих компаний или новых предприятий и руководства предпринимателями UMSL в создании новых предприятий.

                  Формы собственности — основы бизнеса: канадское издание

                  К концу главы вы должны уметь:

                  1. Определите вопросы, которые следует задать при выборе подходящей формы собственности для бизнеса.
                  2. Опишите формы индивидуального предпринимательства и партнерства и укажите преимущества и недостатки.
                  3. Определите различные типы партнерства и объясните важность соглашения о партнерстве.
                  4. Объясните, как создаются корпорации и как они действуют.
                  5. Обсудите преимущества и недостатки корпоративной формы собственности.
                  6. Изучите особые формы собственности бизнеса, включая компании с ограниченной ответственностью, кооперативы и некоммерческие корпорации.
                  7. Дайте определение слияниям и поглощениям и объясните, почему компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний.

                  Кто бы мог подумать? Два бывших хиппи с сильными интересами к общественной активности в конечном итоге основали одну из самых известных компаний по производству мороженого в стране — Ben & Jerry’s.Возможно, так и было задумано. Бен Коэн («Бен» из Ben & Jerry’s) всегда увлекался мороженым. В детстве он делал свои собственные смеси, разбивая свое любимое печенье и конфеты в мороженое.

                  Бен Коэн и Джерри Гринфилд с https://commons.wikimedia.org имели лицензию CC BY SA

                  . Но только в старших классах средней школы он стал официальным «мороженщиком», с радостью водя на своем грузовике по заполненным кварталам. с детьми, жаждущими купить его мороженое.После школы Бен поступил в колледж, но это было не для него. Он учился в Колгейтском университете полтора года, прежде чем бросил учебу, чтобы вернуться к своей настоящей любви: быть мороженщиком. Он снова поступил в колледж — на этот раз в Скидморе, где изучал гончарное дело и изготовление ювелирных изделий, — но, несмотря на выбор курсов, ему все равно не понравилось.

                  Тем временем Джерри Гринфилд («Джерри» из Ben & Jerry’s) шел по тому же пути. Он специализировался на подготовительной медицине в Оберлинском колледже в надежде однажды стать врачом.Но ему пришлось отказаться от этой цели, когда его не приняли в медицинский институт. Однако положительным моментом является то, что образование в колледже направило его в более прибыльную область: мир изготовления мороженого. Он впервые заглянул в индустрию мороженого, когда работал скупером в студенческом кафетерии в Оберлине. Итак, через четырнадцать лет после того, как они впервые встретились в спортивной команде младших классов средней школы, Бен и Джерри воссоединились и решили заняться мороженым. Они переехали в Берлингтон, штат Вермонт, студенческий городок, нуждающийся в кафе-мороженом, и прошли заочный курс по приготовлению мороженого в Пенсильвании за 5 долларов.Получив пятерку — что неудивительно, учитывая, что тесты были открытой книгой — они сделали решительный шаг: со своими сбережениями в размере 8000 долларов и 4000 долларов заемных средств они открыли магазин мороженого на переделанной заправочной станции в г. оживленный угол улицы в Берлингтоне. ^[1] Следующим важным решением было то, какая форма собственности им больше всего подходит. В этой главе вы познакомитесь с их вариантами.

                  Innovation, Science and Economic Development Canada (ISED) определяет бизнес на основе количества оплачиваемых сотрудников.По этой причине самозанятые и «неопределенные» предприятия, как правило, не включаются в данную публикацию, поскольку у них нет оплачиваемых сотрудников.

                  Соответственно, в данной публикации МСП (малое и среднее предприятие) определяется как коммерческое предприятие с 1–499 оплачиваемыми сотрудниками, а именно:

                  • В малом бизнесе работает от 1 до 99 оплачиваемых сотрудников.
                  • В среднем предприятии работает от 100 до 499 оплачиваемых сотрудников.
                  • В крупном бизнесе работает 500 или более оплачиваемых сотрудников.

                  ISED также классифицирует предприятия с 1-4 сотрудниками как микропредприятия.

                  «По состоянию на декабрь 2015 года в Канаде насчитывалось 1,17 миллиона предприятий-работодателей, как показано в Таблице 1.1-1. Из них 1,14 миллиона (97,9 процента) предприятий были малыми предприятиями, 21 415 (1,8 процента) — средними предприятиями и 2933 (0,3 процента) — крупными предприятиями ». (Министерство промышленности Канады)

                  Если вы начинаете новый бизнес, вам необходимо решить, какая юридическая форма собственности лучше всего подходит для вас и вашего бизнеса.Вы хотите самостоятельно владеть бизнесом и действовать как ИП? Или вы хотите разделить собственность, действуя как партнерство или корпорация? Прежде чем мы обсудим плюсы и минусы этих трех типов собственности, давайте рассмотрим некоторые вопросы, которые вы, вероятно, зададите себе, выбирая подходящую юридическую форму для своего бизнеса.

                  1. При создании бизнеса вы хотите минимизировать затраты на начало работы? Вы надеетесь избежать сложных государственных постановлений и требований к отчетности?
                  2. Какой контроль вы хотите? Насколько много ответственности за ведение бизнеса вы готовы разделить? А как насчет разделения прибыли?
                  3. Хотите избежать специальных налогов?
                  4. У вас есть все навыки, необходимые для ведения бизнеса?
                  5. Скорее всего, вы будете ладить со своими совладельцами в течение длительного периода времени?
                  6. Для вас важно, чтобы бизнес выжил?
                  7. Каковы ваши потребности в финансировании и как вы планируете финансировать свою компанию?
                  8. Насколько частную ответственность вы готовы принять? Вам неловко брать на себя личную ответственность за действия совладельцев?

                  Ни одна форма собственности не даст вам всего, что вы желаете.Вам придется пойти на компромисс. Поскольку каждый вариант имеет как преимущества, так и недостатки, ваша задача — решить, какой из них предлагает наиболее важные для вас функции. В следующих разделах мы сравним три варианта владения (индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация) по этим восьми параметрам.

                  Индивидуальное предприятие и его преимущества

                  В индивидуальном предприятии вы принимаете все важные решения и, как правило, несете ответственность за всю повседневную деятельность.В обмен на принятие на себя всей этой ответственности вы получаете весь доход от бизнеса. Полученная прибыль облагается налогом как личный доход, поэтому вам не нужно платить какие-либо специальные федеральные и провинциальные подоходные налоги.

                  Недостатки ИП

                  Однако для многих индивидуальное предприятие не подходит. Обратной стороной полного контроля является необходимость использовать все таланты, которые могут потребоваться для успеха бизнеса. А когда тебя нет, бизнес распадается.Вы также должны полагаться на свои собственные ресурсы для финансирования: по сути, вы являетесь бизнесом, и любые деньги, взятые в долг, предоставляются вам лично. Что еще более важно, индивидуальный предприниматель несет неограниченную ответственность за любые убытки, понесенные бизнесом. Принцип неограниченной личной ответственности означает, что, если у предприятия возникнет задолженность или случится катастрофа (скажем, предъявлен иск за причинение кому-либо вреда), владелец несет личную ответственность. Как индивидуальный предприниматель, вы подвергаете риску свои личные активы (банковский счет, машину, возможно, даже дом) ради своего бизнеса.Вы можете уменьшить свой риск с помощью страховки, но все же размер вашей ответственности может быть значительным. Учитывая, что Бен и Джерри решили начать свой бизнес по производству мороженого вместе (и, следовательно, бизнес не принадлежал только одному человеку), они не могли создать свою компанию как индивидуальное предприятие.

                  Партнерство

                  Товарищество (или полное товарищество) — это бизнес, которым совместно владеют два или более человека. Около 10 процентов предприятий США являются партнерствами ^[2] , и хотя подавляющее большинство из них небольшие, некоторые из них довольно крупные.Например, четыре крупные бухгалтерские фирмы Deloitte, PwC, Ernst & Young и KPMG являются партнерствами. Создать партнерство сложнее, чем создать индивидуальное предприятие, но это все еще относительно легко и недорого. Стоимость варьируется в зависимости от размера и сложности. Можно создать простое партнерство без помощи юриста или бухгалтера, хотя обычно рекомендуется получить профессиональную консультацию.

                  Специалисты могут помочь вам выявить и решить проблемы, которые впоследствии могут вызвать споры между партнерами.

                  Провинциальные и федеральные правительства также поддерживают малый бизнес и предлагают бесплатные ресурсы, а также возможности для финансирования. Канадская деловая сеть (@canadabusiness #SMEPME) — это совместное соглашение между федеральными департаментами и агентствами, правительствами провинций и территорий и некоммерческими организациями.

                  Он предлагает вебинары и другие обучающие мероприятия по всей стране. Например, Small Business Access в Онтарио предлагает семинары, службу поддержки, финансирование и предоставляет актуальную информацию о юридических требованиях.

                  Партнерское соглашение

                  Влияние споров можно уменьшить, если партнеры заключили хорошо спланированное соглашение о партнерстве, в котором оговариваются права и обязанности каждого. В соглашении могут быть указаны такие детали, как:

                  • Сумма денежных средств и других взносов, вносимых каждым партнером
                  • Разделение доходов (или убытков) товарищества
                  • Обязанности партнера — кто чем занимается
                  • Условия, при которых партнер может продать долю в компании
                  • Условия роспуска товарищества
                  • Условия разрешения споров

                  Неограниченная ответственность и партнерство

                  Основной проблемой партнерства, как и индивидуального предпринимательства, является неограниченная ответственность: в этом случае каждый партнер несет личную ответственность не только за свои собственные действия, но и за действия всех партнеров.Если ваш партнер в архитектурной фирме совершит ошибку, которая приведет к обрушению конструкции, убытки, понесенные вашим бизнесом, повлияют на вас так же сильно, как и на него или нее. И вот действительно плохая новость: если у компании нет денежных средств или других активов для покрытия убытков, вам могут лично предъявить иск о выплате причитающейся суммы. Другими словами, сторона, понесшая убытки из-за ошибки, может подать на вас в суд за ваши личные активы. Многие люди по понятным причинам не хотят вступать в партнерские отношения из-за неограниченной ответственности.Определенные формы бизнеса позволяют собственникам ограничивать свою ответственность. К ним относятся товарищества с ограниченной ответственностью и корпорации.

                  Товарищество с ограниченной ответственностью

                  Закон разрешает владельцам бизнеса формировать товарищество с ограниченной ответственностью, которое имеет два типа партнеров: один генеральный партнер, который управляет бизнесом и несет ответственность за его обязательства, и любое количество партнеров с ограниченной ответственностью, которые имеют ограниченное участие в бизнесе и чьи убытки ограничены суммой своих вложений.

                  Преимущества и недостатки партнерства

                  Партнерство имеет несколько преимуществ перед индивидуальным предпринимателем.Во-первых, он объединяет разнообразную группу талантливых людей, разделяющих ответственность за ведение бизнеса. Во-вторых, это упрощает финансирование: бизнес может привлекать финансовые ресурсы ряда лиц. Партнеры не только вносят средства в бизнес, но также могут использовать личные ресурсы для получения банковских кредитов. Наконец, преемственность не должна быть проблемой, потому что партнеры могут юридически договориться о сохранении партнерства в случае смерти одного или нескольких партнеров.

                  Но есть и минусы.Во-первых, как обсуждалось ранее, партнеры несут неограниченную ответственность. Во-вторых, быть партнером означает, что вы должны участвовать в принятии решений, и многим людям эта ситуация не нравится. Неудивительно, что партнеры часто расходятся во мнениях о том, как вести бизнес, и разногласия могут перерасти в угрозу для продолжения бизнеса. В-третьих, партнеры не только делятся идеями, но и делят прибыль. Этот механизм может работать до тех пор, пока все партнеры чувствуют, что их вознаграждают в соответствии с их усилиями и достижениями, но это не всегда так.Хотя некоторые негативно относятся к партнерской форме собственности, она особенно понравилась Бену Коэну и Джерри Гринфилду. Начать свой бизнес по производству мороженого в рамках партнерства было недорого и позволило им объединить свои ограниченные финансовые ресурсы и использовать свои разнообразные навыки и таланты. Как друзья они доверяли друг другу и приветствовали совместное принятие решений и участие в прибылях. Они также не возражали против того, чтобы нести личную ответственность за действия друг друга.

                  Корпорация

                  Корпорация (иногда называемая обычной или C-корпорацией) отличается от индивидуального предпринимательства и партнерства, поскольку это юридическое лицо, которое полностью отделено от сторон, владеющих им.Он может заключать обязывающие контракты, покупать и продавать недвижимость, предъявлять иски и привлекаться к суду, нести ответственность за свои действия и облагаться налогом. Как только предприятия достигают значительного размера, выгодно организовываться в корпорацию, чтобы ее владельцы могли ограничить свою ответственность. Таким образом, корпорации, как правило, в среднем намного больше, чем предприятия, использующие другие формы собственности. Большинство крупных известных предприятий — это корпорации, но также и многие более мелкие фирмы, с которыми вы, вероятно, ведете дела.

                  Собственность и акции

                  Корпорации принадлежат акционерам, которые вкладывают деньги в бизнес, покупая акции.Доля корпорации, которой они владеют, зависит от процента акций, которыми они владеют. Например, если корпорация выпустила 100 акций, а вы владеете 30 акциями, вы владеете 30 процентами компании. Акционеры избирают совет директоров, группу людей (в основном не входящих в корпорацию), которые несут юридическую ответственность за управление корпорацией. Совет директоров наблюдает за основными политиками и решениями, принимаемыми корпорацией, устанавливает цели и привлекает руководство к ответственности за их достижение, а также нанимает и оценивает высшее руководство, обычно называемое генеральным директором (генеральным директором).Совет директоров также утверждает распределение доходов между акционерами в форме денежных выплат, называемых дивидендами.

                  Преимущества регистрации

                  Корпоративная форма организации предлагает несколько преимуществ, включая ограниченную ответственность для акционеров, больший доступ к финансовым ресурсам, специализированное управление и непрерывность.

                  Ограниченная ответственность

                  Наиболее важным преимуществом регистрации является ограниченная ответственность акционеров: они не несут ответственности по обязательствам корпорации и могут потерять не более суммы, которую они лично инвестировали в компанию.Ограниченная ответственность была бы большим плюсом для несчастного человека, чей деловой партнер сжег их химчистку. Если бы они были зарегистрированы, корпорация несла бы ответственность по долгам, возникшим в результате пожара. Если бы у корпорации не было достаточно денег для выплаты долга, отдельные акционеры не были бы обязаны ничего платить. Они потеряли бы все деньги, вложенные в бизнес, но не более того.

                  Финансовые ресурсы

                  Incorporation также позволяет предприятиям привлекать средства путем продажи акций.Это большое преимущество, поскольку компания растет и ей требуется больше средств для работы и конкуренции. В зависимости от размера и финансовой устойчивости корпорация также имеет преимущество перед другими формами бизнеса в получении банковских кредитов. Созданная корпорация может занимать свои собственные средства, но когда малому бизнесу требуется заем, банк обычно требует, чтобы он был гарантирован его владельцами.

                  Специализированный менеджмент

                  Благодаря своему размеру и способности платить высокие комиссионные с продаж и льготы, корпорации обычно могут привлекать более квалифицированных и талантливых сотрудников, чем частные предприятия и партнерства.

                  Непрерывность и переносимость

                  Еще одно преимущество инкорпорации — непрерывность. Поскольку юридическая жизнь корпорации отличается от жизни ее владельцев, она может (по крайней мере теоретически) существовать вечно.

                  Передать право собственности на корпорацию легко: акционеры просто продают свои акции другим лицам. Однако некоторые учредители хотят ограничить возможность передачи своих акций и поэтому предпочитают действовать как частные корпорации. Акциями этих корпораций владеют лишь несколько лиц, которым не разрешается продавать их широкой публике.

                  Компании без таких ограничений на продажу акций называются государственными корпорациями; акции доступны для продажи широкой публике.

                  Недостатки регистрации

                  Подобно индивидуальным предпринимателям и партнерствам, корпорации имеют как положительные, так и отрицательные стороны. Например, в индивидуальном предпринимательстве и партнерстве люди, владеющие бизнесом и управляющие им, являются одними и теми же людьми. Однако корпоративные менеджеры не обязательно владеют акциями, и акционеры не обязательно работают на компанию.Эта ситуация может быть неприятной, если цели двух групп значительно различаются.

                  Менеджеры, например, часто больше заинтересованы в карьерном росте, чем в общей прибыльности компании. Акционеры могут больше заботиться о прибыли, не заботясь о благополучии сотрудников. Эта ситуация известна как агентская проблема, конфликт интересов, присущий отношениям, в которых одна сторона должна действовать в интересах другой. Часто бывает довольно сложно предотвратить появление личных интересов в таких ситуациях.

                  Еще один недостаток инкорпорации — тот, который часто мешает малым предприятиям инкорпорироваться, — это то, что создание корпораций обходится дороже. Когда вы объединяете сборы за регистрацию и лицензирование с гонорарами за бухгалтерский учет и адвокатам, регистрация бизнеса может обойтись вам на сумму от 1000 до 6000 долларов или более в зависимости от размера и масштабов вашего бизнеса. ^[3] Кроме того, на корпорации действуют уровни регулирования и государственного надзора, которые могут стать тяжелым бременем для малого бизнеса.Наконец, корпорации подлежат так называемому «двойному налогообложению». Корпорации облагаются налогом со своих доходов федеральным и провинциальным правительством. Когда эта прибыль распределяется в качестве дивидендов, акционеры платят налоги с этих дивидендов. Таким образом, корпоративная прибыль облагается налогом дважды: корпорация платит налоги в первый раз, а акционеры платят налоги во второй раз.

                  Сравнение с Канадой

                  «Регистрация: экономия на налогах, но больше бумажной работы», статья 2017 года в The Globe and Mail, рассматривает регистрацию с канадской точки зрения:

                  В Онтарио зарегистрированный бизнес платит налог в размере 15 процентов от первых 500 000 долларов дохода каждый год благодаря вычету налога на малый бизнес, и 26.5 процентов за что-либо сверх этого. Цены варьируются в зависимости от провинции. Более низкая налоговая ставка — одно из ключевых преимуществ регистрации бизнеса. Однако бухгалтеры делают различие, что налоги не сохраняются, а вместо этого откладываются. Это потому, что, когда деньги выводятся из корпорации для личного использования в виде заработной платы или дивидендов, физическое лицо в конечном итоге платит примерно такую ​​же ставку налога, как если бы оно было индивидуальным предпринимателем. В канадской налоговой системе она известна как «теория интеграции».

                  Большинство бухгалтеров рекомендуют владельцам бизнеса регистрироваться, если они могут позволить себе оставить деньги в компании на более длительный срок, чтобы следить за ростом стоимости активов.

                  Еще одно налоговое преимущество возникает, когда приходит время продавать бизнес. Акции большинства канадских частных корпораций имеют право на пожизненное освобождение от прироста капитала. В 2016 году это освобождение составляет первые 824 176 долларов США прироста капитала от подоходного налога с населения на одного акционера. Если бы бизнес был индивидуальным предпринимателем, любая прибыль от продажи частной корпорации облагалась бы налогом.

                  Еще одно преимущество инкорпорации — это возможность использовать разделение дохода между членами семьи. Если один из супругов зарабатывает больше денег, вы можете разделить доход. В целом, оба супруга будут в более низкой категории подоходного налога.

                  Еще одно преимущество инкорпорации, помимо налогов, — это возможность переложить ответственность на корпорацию, а не на физическое лицо. Включение может также повысить доверие; некоторые более крупные компании требуют, чтобы подрядчики были зарегистрированы, прежде чем их можно будет нанять.

                  Недостатками регистрации являются увеличенное количество документов и администрирование. Это включает единовременные затраты на создание корпорации, включая бухгалтерские и юридические сборы, которые могут достигать более 1000 долларов. Владельцы также должны подать две налоговые декларации: личную и более сложную для бизнеса.

                  Через пять лет после открытия своего бизнеса по производству мороженого Бен Коэн и Джерри Гринфилд оценили плюсы и минусы корпоративной формы собственности, и «плюсы» победили.Основным мотивом была необходимость собрать средства для строительства производственного предприятия стоимостью 2 миллиона долларов. Бен и Джерри не только решили перейти от партнерства к корпорации, но также решили продать акции населению (и, таким образом, стать государственной корпорацией). Их продажа акций населению была немного необычной: Бен и Джерри хотели, чтобы община владела компанией, поэтому вместо того, чтобы предлагать акции всем, кто заинтересован в покупке акций, они предлагали акции только жителям Вермонта.Бен считал, что «бизнес несет ответственность за возвращение обществу, от которого он получает свою поддержку». ^[4] Он хотел, чтобы компания принадлежала тем, кто выстроился в очередь на заправочной станции, чтобы купить шишки. Акции были настолько популярны, что каждая сотая семья Вермонта купила акции компании. ^[5] В конце концов, по мере того, как компания продолжала расширяться, акции были проданы на национальном уровне.

                  Прочие виды владения бизнесом

                  В дополнение к трем общепринятым формам организации бизнеса — индивидуальному предпринимательству, партнерству и обычным корпорациям — некоторые владельцы бизнеса выбирают другие формы организации для удовлетворения своих конкретных потребностей.Мы рассмотрим несколько из этих вариантов:

                  • Общества с ограниченной ответственностью
                  • Кооперативы
                  • Некоммерческие корпорации

                  общества с ограниченной ответственностью

                  Как бы вы хотели юридическую форму организации, которая обеспечивала бы привлекательные черты трех распространенных форм организации (корпорация, индивидуальное предпринимательство и партнерство) и избегала бы непривлекательных черт этих трех организационных форм? Компания с ограниченной ответственностью (ООО) выполняет именно это.Эта форма предоставляет владельцам бизнеса ограниченную ответственность (ключевое преимущество корпораций) и отсутствие «двойного налогообложения» (ключевое преимущество индивидуальных предпринимателей и партнерств). Рассмотрим ООО подробнее.

                  В 1977 году Вайоминг стал первым штатом, разрешившим предприятиям работать как компании с ограниченной ответственностью. Двадцать лет спустя, в 1997 году, Гавайи стали последним штатом, одобрившим новую организационную форму. С тех пор популярность общества с ограниченной ответственностью возросла.Его быстрый рост частично был вызван изменениями в статутах штата, которые разрешают компании с ограниченной ответственностью иметь только одного члена. Тенденцию к ООО можно увидеть, прочитав названия компаний на бортах грузовиков или на витринах магазинов в вашем городе. Часто можно встретить такие названия, как Jim Evans Tree Care, LLC и For-Cats-Only Veterinary Clinic, LLC. Но LLC не ограничиваются малым бизнесом. Такие компании, как Crayola, Domino’s Pizza, Ritz-Carlton Hotel Company и iSold It (которая помогает людям продавать ненужные им вещи на eBay), работают в форме организации с ограниченной ответственностью.В компании с ограниченной ответственностью владельцы (называемые членами, а не акционерами) не несут личной ответственности по долгам компании, а ее доходы облагаются налогом только один раз, на личном уровне (что устраняет двойное налогообложение).

                  Мы рекламировали преимущества защиты с ограниченной ответственностью для ООО. Теперь нам необходимо указать на некоторые обстоятельства, при которых участник LLC (или акционер корпорации) может нести личную ответственность по долгам своей компании. Владелец бизнеса может быть привлечен к личной ответственности, если он:

                  • Лично гарантирует корпоративный долг или банковский кредит, который компания не может выплатить.
                  • Не уплачивает государству налоги на занятость.
                  • Участвует в мошенничестве или незаконном поведении, которое причиняет вред компании или кому-либо еще.
                  • Не рассматривает компанию как отдельное юридическое лицо, например, использует активы компании в личных целях.

                  Кооперативы

                  Источник: MEC в Оттаве, взято из https://commons.wikimedia.org/

                  Кооператив (также известный как кооператив) — это бизнес, принадлежащий и контролируемый теми, кто пользуется его услугами. Частные лица и фирмы, входящие в кооператив, объединяются, чтобы продавать продукты, покупать товары и оказывать услуги его членам.При правильной работе кооперативы увеличивают прибыль для своих членов-производителей и снижают издержки для своих членов-потребителей. Кооперативы довольно распространены в аграрном сообществе. Например, около 750 производителей клюквы и грейпфрута продают клюквенный соус, фруктовые соки и сушеную клюкву через кооператив Ocean Spray. ^[6] Более трехсот тысяч фермеров получают продукты, необходимые для производства — корма, семена, удобрения, сельскохозяйственные товары, топливо — через Кооператив Южных штатов. ^[7] Кооперативы существуют не только в сельском хозяйстве. Например, MEC (Кооператив горного оборудования), который продает качественное снаряжение для активного отдыха, насчитывает более 5 миллионов членов по всей стране, каждый из которых заплатил 5 долларов за пожизненное членство. Компания делится своими финансовыми успехами со своими членами, а также дает возвращать 1% своих продаж, чтобы поддерживать участие на открытом воздухе.

                  Некоммерческие корпорации

                  Некоммерческая корпорация (иногда называемая некоммерческой) — это организация, созданная не для получения финансовой выгоды, а для общественных целей.Если деятельность организации преследует благотворительные, религиозные, образовательные, научные или литературные цели, она может быть освобождена от уплаты подоходного налога. Кроме того, физические лица и другие организации, которые вносят вклад в некоммерческую корпорацию, могут получить налоговый вычет за эти взносы. Типы групп, которые обычно подают заявку на получение статуса некоммерческой организации, широко варьируются и включают церкви, синагоги, мечети и другие места отправления культа; музеи; университеты; и природоохранные группы.

                  С тех пор, как Статистическое управление Канады завершило глубокий сбор статистики некоммерческих организаций в 2008 году, самые последние доступные данные:

                  • 170 000 благотворительных и некоммерческих организаций в Канаде
                  90 327 85 000 из них являются зарегистрированными благотворительными организациями (признанными Канадским налоговым агентством).
                  • Благотворительный и некоммерческий сектор вносит в среднем 8,1% от общего ВВП Канады, больше, чем отрасль розничной торговли, и приближается к стоимости горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности
                  • Два миллиона канадцев работают в благотворительном и некоммерческом секторе
                  • Более 13 миллионов человек работают волонтерами в благотворительных и некоммерческих организациях

                  Как вы думаете, эти цифры увеличились или уменьшились за последнее десятилетие? Почему?

                  Отслеживайте, насколько быстро вы можете сопоставить некоторые из недавних крупных слияний или крупных корпораций.

                  Если вы не видите встроенную игру на матч, откройте ее: https://quizlet.com/274512349/match.

                  ---

                  Заголовок гласил: «Разыскивается: более 2000 человек нанимают в Google». ^[8] Крупнейшая в мире поисковая машина в Интернете объявила о своих планах по внутреннему росту и увеличению штата сотрудников более чем на 2 000 человек, при этом половина сотрудников прибыла из Соединенных Штатов, а другая половина — из других стран. Добавленные сотрудники помогут компании выйти на новые рынки и бороться за глобальные таланты в конкурентной индустрии интернет-провайдеров.При правильном выполнении внутренний рост приносит пользу фирме.

                  Альтернативный подход к росту — слияние или приобретение другой компании. Обоснование роста за счет слияния или поглощения состоит в том, что 1 + 1 = 3: объединенная компания более ценна, чем сумма двух отдельных компаний. Это обоснование привлекательно для компаний, сталкивающихся с давлением конкуренции. Чтобы захватить большую долю рынка и повысить прибыльность, компании захотят повысить рентабельность за счет объединения с другими компаниями.

                  Хотя они часто используются как синонимы, термины слияние и поглощение означают несколько разные вещи. Слияние происходит, когда две компании объединяются в новую компанию. Приобретение — это покупка одной компании другой.

                  Канадский пейзаж

                  В июне 2013 года Shoppers Drug Mart, крупнейшая сеть аптек Канады, объединилась с Loblaw, крупнейшим канадским розничным продавцом продуктовых товаров, в результате сделки на сумму 12,4 миллиарда долларов. Вместо того, чтобы сокращать долю рынка друг друга, сделка позволяет двум компаниям использовать сильные стороны друг друга.Ежегодно покупатели продают продукты питания примерно на 1 миллиард долларов по сравнению с 30 миллиардами долларов Лоблоу. Но доля Loblaw на аптечном рынке составляет всего пять процентов, поэтому добавление товаров и услуг для здоровья Shoppers в продуктовые магазины Loblaw позволяет розничному продавцу продуктов питания расширять свои услуги в том, что он считает растущим сектором: здоровье, хорошее самочувствие и питание. (www.cbc.ca). Сравните это слияние с приобретением в том же году. Sobey’s приобрела 200 магазинов Safeway в Западной Канаде за 5,8 миллиарда долларов. Согласно новостным сообщениям, Sobeys также приобретет:

                  , наряду с 213 продуктовыми магазинами Safeway, более 60 процентов которых находятся в Калгари, Ванкувере, Эдмонтоне и Виннипеге.
                  • 199 аптек в магазинах;
                  • 62 АЗС;
                  • 10 винных магазинов;
                  • 4 первичных распределительных центра и связанный с ними оптовый бизнес; и
                  • 12 производственных предприятий.

                  Sobeys также получит недвижимость на сумму 1,8 млрд долларов.

                  Другой пример приобретения — покупка Reebok компанией Adidas за 3,8 миллиарда долларов. ^[9] Ожидалось, что сделка усилит присутствие Adidas в Северной Америке и поможет компании конкурировать с конкурирующей компанией Nike. После того, как это приобретение было завершено, Reebok как компания прекратила свое существование, хотя Adidas по-прежнему продает обувь под брендом Reebok.

                  Мотивы слияний и поглощений

                  Компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний по ряду причин, включая следующие.

                  Получить дополнительные продукты

                  • Shoppers Drug Mart начал продавать продукцию President’s Choice в ходе слияния с Loblaw.
                  • Loblaw может добавлять на свои полки товары для здоровья Shoppers.
                  • Sobey’s приобретает заправочные станции и магазины спиртных напитков Safeway.

                  Выход на новые рынки или каналы сбыта

                  • Sobey’s получила доступ к 12 производственным предприятиям, 4 распределительным центрам и смежному оптовому бизнесу.
                  • Loblaw увеличивает доступ к городским центрам, где покупатели уже проживают, предлагая покупателям более широкий ассортимент товаров в густонаселенных районах.

                  Реализуйте синергию

                  • Интеграция программ лояльности компаний предоставит обеим компаниям обширную базу знаний о покупательских привычках и обеспечит эффект масштаба, что, по оценкам компаний, приведет к экономии около 300 миллионов долларов в год.
                  • Доля Loblaw на аптечном рынке составляет всего пять процентов, поэтому добавление товаров и услуг для здоровья Shoppers в его продуктовые магазины позволит розничному продавцу продуктов питания расширить свои услуги в том, что он считает растущим сектором: здоровье, благополучие и питание.

                  Менее удобный вариант

                  Враждебные поглощения:

                  Бена и Джерри

                  Но что произойдет, если одна компания захочет приобрести другую, но эта компания не хочет, чтобы ее покупали? Результатом может быть враждебное поглощение — акт взятия под контроль, которому сопротивляется руководство целевой компании и ее совет директоров. Бен Коэн и Джерри Гринфилд, «мороженое сверху», оказались в одной из следующих ситуаций: Unilever — очень крупная голландско-британская компания, владеющая тремя брендами мороженого — хотела купить Ben & Jerry’s вопреки желанию основателей.Большинство акционеров Ben & Jerry встали на сторону Unilever. Они не верили в способность Бена Коэна и Джерри Гринфилда продолжать управлять компанией и были разочарованы тем, что компания ориентирована на социальную миссию. Акционерам понравилось предложение Unilever о покупке их акций Ben & Jerry почти в два раза превышающей текущую рыночную цену, и они хотели зафиксировать свою прибыль. В конце концов, победила Unilever; Ben & Jerry’s была приобретена Unilever в результате враждебного поглощения. ^[10] Несмотря на опасения, что социальная миссия компании закончится, этого не произошло.Хотя ни Бен Коэн, ни Джерри Гринфилд не участвуют в текущем управлении компанией, они вернулись к своим корням социальной активности и активно участвуют в многочисленных социальных инициативах, спонсируемых компанией.

                  Укрепление словарного запаса

                  Используйте это быстрое упражнение, чтобы убедиться, что вы понимаете терминологию, относящуюся к слияниям и поглощениям.

                  Важные термины и понятия

                  1. Индивидуальное предприятие — это бизнес, принадлежащий только одному человеку.
                     • Преимущества включают в себя: полный контроль для владельца, легкость и недорогое формирование, а также право собственности на всю прибыль.
                     • К недостаткам относятся: неограниченная ответственность перед владельцем, полная ответственность за талант и финансирование, а также распад бизнеса в случае смерти владельца.
                  2. Полное товарищество — это бизнес, которым совместно владеют два или более человека.
                     • Преимущества включают: больше ресурсов и талантов приходит с увеличением числа партнеров, и бизнес может продолжаться даже после смерти партнера.
                     • К недостаткам относятся: партнерские споры, неограниченная ответственность и совместная прибыль.
                  3. Коммандитное товарищество имеет единственного генерального партнера, который ведет бизнес и несет ответственность за его обязательства, а также любое количество ограниченных партнеров, которые имеют ограниченное участие в бизнесе и чьи убытки ограничены суммой их инвестиций.
                  4. Корпорация — это юридическое лицо, отдельное от сторон, владеющих ею, от акционеров, которые инвестируют путем покупки акций.Корпорациями управляет Совет директоров, избираемый акционерами.
                     • Преимущества включают: ограниченную ответственность, более легкий доступ к финансированию и неограниченный срок жизни для корпорации.
                     • К недостаткам относятся: проблема агентства, двойное налогообложение, а также расходы на регистрацию и правила.
                  5. Компания с ограниченной ответственностью (LLC) похожа на C-корпорацию, но имеет меньше правил и ограничений, чем C-корпорация. Например, LLC может иметь любое количество участников.
                  6. Кооператив — это бизнес, принадлежащий и контролируемый теми, кто пользуется его услугами. Частные лица и фирмы, входящие в кооператив, объединяются, чтобы продавать продукты, покупать товары и оказывать услуги его членам.
                  7. Некоммерческая корпорация — это организация, созданная для служения общественным целям, а не для получения финансовой выгоды. Он пользуется благоприятным налоговым режимом.
                  8. Слияние происходит, когда две компании объединяются в новую компанию.
                  9. Приобретение — это покупка одной компании другой без создания новой компании.Враждебное поглощение происходит, когда компания покупается, даже если руководство компании и совет директоров не желают ее приобретения.

                  Каковы формы организации бизнеса

                  Одно из первых решений, которые вы примете как владельцы бизнеса, — это , как будет структурирован ваш бизнес . Вам необходимо знать преимущества и недостатки каждой из различных форм организации бизнеса , чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение для своего нового бизнеса.

                  Все предприятия должны принять некоторую правовую конфигурацию , которая определяет права и обязанности участников бизнеса собственности , контроль , личная ответственность , продолжительность жизни и финансовая структура . Форма деятельности определяет, в какую форму декларации о доходах подавать и юридические обязательства компании и владельца .

                  Это важное решение, которое имеет долгосрочные последствия, поэтому, если вы не уверены, какой вид бизнеса лучше всего подходит для вашей компании, проконсультируйтесь со специалистом.К счастью, в Канзас-Сити есть несколько бизнес-консультантов и центров, предлагающих бесплатную помощь в создании бизнеса, которые хорошо осведомлены и готовы помочь.

                  Когда вы создаете свой новый бизнес, учитывайте следующее:

                  — Ваше (практическое) видение размера и характера вашего бизнеса
                  — Уровень контроля, который вы хотите иметь
                  — Уровень вашей «структуры» готовы иметь дело с
                  — Уязвимость бизнеса к судебным искам
                  — Налоговые последствия различных организационных структур
                  — Ожидаемая прибыль (или убыток) бизнеса

                  >> Нужна небольшая помощь? Расскажите нам немного о том, что вас ставит в тупик, чтобы мы помогли вам разработать индивидуальный план, который подойдет вашему бизнесу и жизни.Бонус: наши услуги всегда бесплатны.

                  Теперь давайте рассмотрим различные формы организации бизнеса.

                  ИП

                  Подавляющее большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприниматели. Эти предприятия обычно принадлежат одному человеку, иначе говоря, человеку, который несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели могут быть независимыми подрядчиками, фрилансерами или надомными предприятиями.

                  Преимущества ИП

                  — Владелец получает всю прибыль.
                  — Прибыль облагается налогом только один раз.
                  — Владелец принимает все решения и полностью контролирует компанию (но это также может быть недостатком).
                  — Это наиболее простая и наименее дорогая форма собственности в организации.

                  Недостатки ИП

                  — Существует неограниченная ответственность, если что-то случится в бизнесе. Под угрозой находятся ваши личные активы (включая ваш дом в Канзас-Сити).
                  — Он ограничен в привлечении средств, и владельцу, возможно, придется получить потребительские ссуды.
                  — Отдельного правового статуса нет.

                  Совет: Рассматривая создание индивидуального предприятия, оцените, какой тип ответственности у вас есть. Если вы продаете консультации или услуги, вам может потребоваться страховой полис на ошибки и упущения, чтобы застраховаться от претензий по небрежности. Определите, что вам нужно потерять. У вас есть домашний или сберегательный счет? Ваши личные активы могут оказаться под угрозой в случае судебного процесса.

                  Партнерства

                  В рамках партнерства два или более человека владеют одним бизнесом.Как и в случае с собственностью, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами. У партнеров должно быть юридическое соглашение, устанавливающее, как будут приниматься решения, как будет распределяться прибыль, как будут разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для при необходимости расторгнуть партнерство.

                  Заявление об ограничении ответственности : если вы устанавливаете партнерство, очень важно убедиться, что все изложено в общих чертах на случай, если что-то пойдет не так, особенно при открытии бизнеса с любимым человеком или другом.Обратитесь за юридической консультацией для заключения рабочего соглашения о партнерстве, чтобы обсудить все возможности бизнес-решений, включая планы наследования или выхода. Несколько юридических служб в Канзас-Сити готовы помочь вам на каждом этапе пути.

                  Партнерские преимущества

                  — Легко установить (за исключением разработки партнерского соглашения).
                  — Отдельный правовой статус обеспечивает защиту ответственности.
                  — Прибыль облагается налогом только один раз.
                  — Партнеры могут иметь дополнительные навыки.

                  Недостатки партнерства

                  — Партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров.
                  — Прибыль должна быть разделена с партнерами.
                  — Принятие решений разделено.
                  — Бизнес может пострадать, если не будет подписано подробное соглашение о партнерстве.

                  Корпорации

                  Корпорация считается по закону уникальной организацией, отдельной от тех, кто ею владеет. Корпорация может облагаться налогом, подавать в суд и заключать договорные соглашения.Корпорация живет своей собственной жизнью и не распадается при смене собственника.

                  Существует три типа корпораций: C-корпорация, S-корпорация и общество с ограниченной ответственностью.

                  Корпорация C

                  C-корпорация — это корпорация, которая облагается налогом отдельно от своих владельцев. Это дает владельцам ограниченную ответственность, что может стимулировать более рискованные и потенциальные инвестиции.

                  Преимущества C-corporation

                  — Это ограниченная ответственность.
                  — Что касается передачи права собственности, акционеры могут продать свои акции.
                  — Капитал легче привлечь за счет продажи акций.
                  — Компания выплачивает дополнительные льготы.
                  — Есть налоговые льготы.

                  C-корпорация недостатки

                  — Облагается двойным налогообложением. (Прибыль корпораций и акционеров облагается налогом.)
                  — Формирование может быть дорогостоящим.
                  — Есть еще административные обязанности. По закону этот тип организации должен проводить годовые собрания, уведомлять акционеров о собраниях и вести протоколы собраний.
                  — Корпорация C уплачивает корпоративные налоги в другое время, чем другие формы бизнеса.

                  S-Corporation

                  S-корпорация, также известная как подраздел S-корпорация, предлагает владельцам ограниченную ответственность. S-корпорации не платят подоходный налог; доходы и прибыль рассматриваются как распределения. Акционеры должны указывать свой доход в декларации по индивидуальному подоходному налогу.

                  Преимущества S-Corporation

                  — Ограниченная ответственность.
                  — Избегает двойного налогообложения.
                  — Прибыль облагается налогом только один раз.
                  — Капитал легче привлечь за счет продажи акций.
                  — Предлагает передачу права собственности.

                  Недостатки S-Corporation

                  — Формирование может быть дорогостоящим.
                  — Акционерами могут быть только физические лица, поместья или попечители.
                  — Он подлежит обязательным административным обязанностям.
                  — Он не может предоставить компании дополнительные льготы.
                  — Акционерами могут быть только граждане или иностранцы-резиденты США.

                  Общество с Ограниченной Ответственностью

                  Компания с ограниченной ответственностью или ООО — это гибридная бизнес-структура, которая обеспечивает ограниченную юридическую ответственность корпорации и операционную гибкость партнерства или индивидуального предпринимательства.Однако формирование более сложное и формальное, чем формирование полного товарищества.

                  Совет: Для создания ООО необходимо, чтобы владелец бизнеса подал юридические документы. Вы можете проконсультироваться с юристом, который поможет вам в этом процессе. Вот список поставщиков услуг в Канзас-Сити, которые предоставляют юридическую помощь.

                  Преимущества общества с ограниченной ответственностью

                  — это наиболее распространенная бизнес-структура, специально созданная для малого бизнеса.
                  — Этот тип юридического лица требует страхования на случай иска.
                  — это отдельное юридическое лицо.
                  — LLC обычно облагаются налогом как индивидуальное предпринимательство.
                  — ООО могут иметь неограниченное количество владельцев.

                  Недостатки общества с ограниченной ответственностью

                  — Формирование может быть дорогостоящим.
                  — Требуются ежегодные административные расходы.
                  — ООО несут личные налоговые обязательства.
                  — Юридическая и бухгалтерская помощь рекомендуется для ООО.

                  Кто может помочь?

                  Многие организации по созданию бизнеса в Миссури предлагают юридические услуги, чтобы помочь вам на начальных этапах открытия вашего бизнеса.Начните с этого списка или перейдите к навигатору ресурсов, чтобы отфильтровать этот список по вашему местоположению, отрасли и другим параметрам.

                  >> Помните, если вам нужна помощь, позвоните нам по телефону 816-235-6500 или расскажите немного о том, что вам нужно здесь. Мы поможем вам сделать следующие шаги, которые необходимо предпринять, чтобы начать свой бизнес.

                  Типы владения бизнесом | HowTheMarketWorks

                  Ключевым первым шагом для любого предпринимателя является создание организации, которая будет использоваться для формального вступления в деловую поездку, но многие новые владельцы бизнеса изо всех сил пытаются определить лучший способ двигаться вперед.Это самые распространенные способы организации бизнеса, от самых простых до самых сложных.

                  Небольшие магазины часто принадлежат и управляются одним человеком

                  Индивидуальное предпринимательство — это самая основная форма владения бизнесом, когда за бизнес отвечает один единственный владелец. Это не юридическое лицо, которое отделяет владельца от бизнеса, а это означает, что владелец несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса на личном уровне. В обмен на эту ответственность владелец удерживает всю прибыль, полученную от бизнеса.Эта форма владения бизнесом проста и недорога в создании и имеет несколько государственных постановлений, что делает ее более гибкой с полным контролем по усмотрению владельца. Кроме того, прибыль облагается налогом один раз, и есть некоторые налоговые льготы, если бизнес испытывает трудности. Индивидуальное владение часто ограничивается ресурсами, которые владелец может принести бизнесу. По этим причинам индивидуальное предпринимательство часто является наиболее подходящим на ранних этапах бизнеса, когда у владельца мало капитала / ресурсов для работы, но при этом у него мало долгов, которые нужно выплатить.

                  Партнерские отношения — это обычное явление, когда друзья начинают совместный бизнес.

                  Партнерские отношения — это форма владения бизнесом, при которой два или более человека выступают в качестве совладельцев. Существует две формы партнерства: полное партнерство и партнерство с ограниченной ответственностью, которые различаются в первую очередь страхованием ответственности владельцев. В полном товариществе все владельцы бизнеса несут неограниченную ответственность в бизнесе (так же, как и индивидуальное предпринимательство). В коммандитном товариществе по крайней мере один из партнеров имеет ограниченную ответственность, что означает, что они не несут личной ответственности по долгам бизнеса.Независимо от типа партнерства, их относительно легко и дешево создать, у них мало государственных нормативных актов и они облагаются налогом только один раз, как индивидуальное предприятие. Дополнительным преимуществом партнерства является сочетание знаний и ресурсов, которые доступны благодаря дополнительным владельцам. Прибыль действительно должна распределяться между владельцами, и всегда существует вероятность возникновения конфликтов между партнерами из-за деловых решений. Этот тип владения часто бывает полезен на ранних этапах бизнеса, когда в него вовлечено несколько человек.Из-за разделения прибыли и дополнительных ресурсов часто ожидается, что этот тип собственности будет давать более высокие темпы роста, чем индивидуальное предпринимательство.

                  Walmart в настоящее время является крупнейшей корпорацией в мире по размеру выручки

                  В отличие от двух предыдущих примеров, корпорации — это форма собственности, которая представляет собой юридическое лицо, отдельное от своих владельцев. Это создает ограниченную ответственность для всех владельцев, но приводит к двойному налогообложению прибыли (сначала в виде корпоративного подоходного налога, а затем как подоходного налога с физических лиц, когда владельцы получают свою прибыль).Корпорациям, как правило, легче привлекать капитал, чем индивидуальным предпринимателям или партнерам, в значительной степени из-за того, что им доступны большие источники финансирования, такие как продажа акций. Однако это действительно приводит к более строгим правительственным постановлениям для корпораций, таким как требования к более обширному ведению документации. Кроме того, создать корпорацию намного сложнее, требуя больше ресурсов и капитала для покрытия расходов и создания юридической документации. Эта форма собственности лучше всего подходит для быстрорастущих или зрелых организаций, владельцы которых стремятся к ограниченной ответственности.

                  Форма собственности бизнеса, которая облагается налогом как партнерство, но пользуется преимуществами ограниченной ответственности, как корпорация, является «компанией с ограниченной ответственностью». По сравнению с корпорацией, ее проще организовать, и она не подвергается двойному налогообложению. Одновременно получая больше доверия, чем партнерство или индивидуальный предприниматель, когда дело доходит до сбора ресурсов, таких как оборотный капитал. К сожалению, эта форма собственности обычно закрепляется за группой профессионалов, таких как бухгалтеры, врачи и юристы.

                  Менее известный стиль собственности, S-корпорация — это тип владения бизнесом, который позволяет его владельцам избегать двойного налогообложения, поскольку организация не обязана платить корпоративные налоги. Вместо этого вся прибыль или убытки передаются владельцам организации для отчетности по подоходному налогу с населения. Эта форма собственности допускает ограниченную ответственность, аналогичную корпоративной, но без двойного налогообложения. Недостатками особого характера этой организации являются повышенный уровень государственного регулирования и ограничения по количеству и типу акционеров, которые она может иметь.Этот тип собственности используется на зрелой стадии жизненного цикла бизнеса и часто частными организациями из-за ограничений на владение.

                  Франчайзинг — это форма собственности, сильно отличающаяся от ранее упомянутых. Эта форма собственности позволяет франчайзи заимствовать бизнес-модель и бренд франчайзера на определенный период. Он имеет список преимуществ, в том числе: обучение работе с вашей франшизой, системам и технологиям для повседневной работы, руководству по маркетингу, рекламе и другим бизнес-потребностям, а также сети владельцев франшизы, с которыми можно поделиться опытом.

                  Основными недостатками этой структуры собственности являются сборы за франчайзинг, роялти с продаж или прибыли, а также жесткие ограничения для сохранения права собственности. Владельцы франшиз также имеют ограниченный контроль над своими поставщиками, у которых они могут совершать покупки, и вынуждены вносить взносы в маркетинговый фонд, над которым они не имеют большого контроля. Если франчайзи хочет продать свой бизнес, франчайзер должен одобрить нового покупателя. Несмотря на эти недостатки, франшизы отлично подходят для владельцев, которые ищут нестандартные решения для ведения собственного бизнеса.

                  Кооперативы — это организации, которые принадлежат ассоциации членов и контролируются ею. Эта форма собственности допускает более демократичный подход к контролю, при котором каждая акция имеет одинаковое количество голосов, аналогично корпорации с обыкновенными акциями. Он также предлагает ограниченную ответственность своим владельцам и равное распределение прибыли в зависимости от доли владения. К сожалению, демократический подход к принятию решений приводит к более длительному процессу принятия решений, поскольку требуется участие всех членов ассоциации.Между участниками также могут возникать конфликты, которые могут иметь большое влияние на эффективность бизнеса. Кооперативы часто используются, когда отдельные лица или предприятия решают объединить ресурсы для достижения общей цели или удовлетворения общих потребностей, таких как потребности в трудоустройстве или услуги доставки.

                  Тип корпорации	Преимущества	Недостатки
                  Индивидуальное предприятие Гибкость	9034 Легкое и недорогое управление 9034 9034 Легкое и недорогое управление 9034 Правительственные постановления · Налоговые преимущества в случае затруднений · Прибыль, облагаемая налогом один раз	· Неограниченная ответственность, то есть деловые долги являются личными долгами · Ограниченный источник финансирования · Ограниченные ресурсы
                  Партнерства (General / Limited Партнерские отношения)	· Легко организовать · Совмещенные знания, навыки и ресурсы · Немногочисленные постановления правительства · Облагаются единовременно	· Неограниченная ответственность для некоторых партнеров * 9034 2 · Возможное развитие конфликта между партнерами · Общая прибыль
                  Корпорация	· Ограниченная ответственность · Легче привлечь капитал за счет более крупных источников финансирования	· Облагается двойным налогом (как юридическое лицо и как владелец) · Соответствие нормативным актам правительства Великобритании · Более дорогое создание · Требуется обширное ведение документации
                  Общество с ограниченной ответственностью	· Простота организации и работы · Гибкость по своей природе · Облагается налогом как партнерство	· Обычно доступно только группе профессионалов, таких как юристы или бухгалтеры
                  S Corporation	· Ограниченная ответственность владельцев · Большее доверие к финансированию · Отсутствие двойного налогообложения	· Постановления правительства Великобритании в соответствии с · Ограничения по количеству и типу акционеров
                  Франшиза	· Предлагаемое обучение и системы · Рекомендации по маркетингу, рекламе , финансирование, бухгалтерский учет и др. · Франчайзинговые сети для обмена опытом (отличная база знаний)	· Единовременный сбор за франчайзинг за владение филиалом · Периодические роялти как процент от продаж или прибыли · Жесткие ограничения, ограничивающие контроль · Покупки должны производиться у определенных поставщиков · Вносить вклад в маркетинговый фонд, но не контролировать его · Для продажи франшизы требуется разрешение франчайзера
                  Кооператив	· Демократический контроль · Ограниченная ответственность · Равное распределение прибыли	· Более длительный процесс принятия решений · Требуется участие всех членов · Возможность конфликта между участниками · Требуется обширное ведение записей

                  Организационные формы

                  Одно из первых решений, которое вам придется принять как владельцу бизнеса, — это то, как бизнес должен быть структурирован.Все предприятия должны принять некоторую правовую конфигурацию, которая определяет права и обязанности участников бизнеса, владение, контроль, личную ответственность, продолжительность жизни и финансовую структуру. Это решение будет иметь долгосрочные последствия, поэтому вы можете проконсультироваться с бухгалтером и юристом, чтобы помочь вам выбрать форму собственности, которая вам подходит.

                  При выборе необходимо учитывать следующее:

                  • Ваше видение размера и характера вашего бизнеса.
                  • Уровень контроля, который вы хотите иметь.
                  • Уровень «структуры», с которым вы готовы иметь дело.
                  • Уязвимость бизнеса перед судебными исками.
                  • Налоговые последствия различных организационных структур.
                  • Ожидаемая прибыль (или убыток) бизнеса.
                  • Нужно ли вам реинвестировать прибыль в бизнес.
                  • Ваша потребность в доступе к наличным деньгам вне бизнеса для себя.

                  Обзор четырех основных организационно-правовых форм: ИП; Партнерские отношения; Корпорации и общества с ограниченной ответственностью следует далее.Также просмотрите это резюме неналоговых факторов, которые следует учитывать.

                  ИП

                  Подавляющее большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприниматели. Эти фирмы принадлежат одному человеку, обычно тому, кто несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели владеют всеми активами бизнеса и прибылью, полученной от него. Они также берут на себя полную ответственность за любые обязательства или долги компании. В глазах закона и общественности вы едины с бизнесом.

                  Преимущества ИП

                  • Самая простая и недорогая в организации форма собственности.
                  • Индивидуальные предприниматели полностью контролируют ситуацию и в рамках закона могут принимать решения по своему усмотрению.
                  • Прибыль от коммерческой деятельности направляется непосредственно в личную налоговую декларацию собственника.
                  • Бизнес при желании легко распустить.

                  Недостатки ИП

                  • Индивидуальные предприниматели несут неограниченную ответственность и несут юридическую ответственность по всем долгам перед бизнесом.Их бизнес и личное имущество находятся под угрозой.
                  • Может оказаться в невыгодном положении при сборе средств и часто ограничивается использованием средств из личных сбережений или потребительских ссуд.
                  • Может быть трудно привлечь высококвалифицированных сотрудников или тех, кто мотивирован возможностью владеть частью бизнеса.
                  • Некоторые выплаты работникам, такие как взносы по медицинскому страхованию владельца, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса (только частично как корректировка дохода).

                  Партнерства

                  В Партнерстве два или более человека владеют одним бизнесом. Как и в случае с собственностью, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами. Партнеры должны иметь юридическое соглашение, в котором изложено, как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для при необходимости расторгнуть товарищество; Да, трудно думать о «распаде», когда бизнес только начинается, но многие партнерства распадаются в кризисные времена, и если не будет определенного процесса, возникнут еще большие проблемы.Они также должны заранее решить, сколько времени и капитала каждый из них будет вкладывать и т. Д.

                  Преимущества партнерства

                  • Партнерские отношения установить относительно легко; однако следует потратить время на разработку соглашения о партнерстве.
                  • При наличии более чем одного владельца возможность сбора средств может быть увеличена.
                  • Прибыль от бизнеса поступает непосредственно в личную налоговую декларацию партнеров.
                  • Предполагаемые сотрудники могут быть привлечены к бизнесу, если им будет предоставлен стимул стать партнером.
                  • Бизнес обычно получает выгоду от партнеров, обладающих дополнительными навыками.

                  Недостатки партнерства

                  • Партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров.
                  • Прибыль должна быть разделена с другими.
                  • Поскольку решения разделяются, могут возникать разногласия.
                  • Некоторые выплаты работникам не подлежат вычету из дохода от бизнеса в налоговых декларациях.
                  • Товарищество может иметь ограниченный срок жизни; он может закончиться после ухода или смерти партнера.

                  Типы партнерств, которые следует учитывать:

                  1. Полное товарищество
                  Партнеры разделяют ответственность по управлению и ответственности, а также доли прибыли или убытка в соответствии со своим внутренним соглашением. Предполагаются равные доли, если нет другого письменного соглашения.

                  2. Партнерство с ограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью
                  «Ограниченная ответственность» означает, что большинство партнеров имеют ограниченную ответственность (в пределах своих инвестиций), а также ограниченный вклад в решение руководства, что обычно поощряет инвесторов к краткосрочным проектам, или для инвестирования в основной капитал.Эта форма собственности не часто используется для действующих предприятий розничной торговли или сферы услуг. Создание коммандитного товарищества более сложное и формальное, чем полное товарищество.

                  3. Совместное предприятие
                  Действует как полное товарищество, но явно на ограниченный период времени или в рамках одного проекта. Если партнеры по совместному предприятию повторяют эту деятельность, они будут признаны действующим партнерством и должны будут подавать документы как таковые и распределять накопленные активы партнерства при роспуске компании.
                  

                  Корпорации

                  Корпорация, зарегистрированная в штате, в котором она расположена, по закону считается уникальной организацией, отдельной от тех, кто ею владеет. Корпорация может облагаться налогом; на него можно подать в суд; он может заключать договорные соглашения. Владельцы корпорации являются ее акционерами. Акционеры избирают совет директоров для контроля за основными политиками и решениями. Корпорация живет своей собственной жизнью и не распадается при смене собственника.

                  Преимущества корпорации

                  • Акционеры несут ограниченную ответственность по долгам корпорации или судебным решениям против корпорации.
                  • Как правило, акционеры могут нести ответственность только за свои инвестиции в акции компании. (Обратите внимание, однако, что офицеры могут нести личную ответственность за свои действия, например, за неуплату и уплату налогов на заработную плату.
                  • Корпорации могут привлекать дополнительные средства за счет продажи акций.
                  • Корпорация может вычесть стоимость льгот, которые она предоставляет должностным лицам и сотрудникам.
                  • Может выбрать статус S Corporation при соблюдении определенных требований. Этот выбор позволяет компании облагаться налогом так же, как и партнерство.

                  Недостатки корпорации

                  • Процесс регистрации требует больше времени и денег, чем другие формы организации.
                  • Корпорации контролируются федеральными, государственными и некоторыми местными агентствами, и в результате у них может быть больше документов для соблюдения нормативных требований.
                  • Регистрация может привести к увеличению общих налогов. Дивиденды, выплачиваемые акционерам, не вычитаются из дохода от бизнеса; таким образом, этот доход может облагаться налогом дважды.

                  Подраздел S Корпорация

                  Только налоговые выборы; этот выбор позволяет акционеру рассматривать доходы и прибыль как распределение и передавать их напрямую в его личную налоговую декларацию. Загвоздка здесь в том, что акционер, если он работает в компании и есть прибыль, должен выплачивать свою заработную плату, и она должна соответствовать стандартам «разумной компенсации».Это может варьироваться в зависимости от географического региона, а также профессии, но основное правило — платить себе столько, сколько вы должны были бы заплатить кому-то за выполнение своей работы, если есть достаточная прибыль. Если вы этого не сделаете, IRS может переклассифицировать все доходы и прибыль в качестве заработной платы, и вы будете нести ответственность за уплату всех налогов на заработную плату с общей суммы.

                  Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

                  LLC — это относительно новый тип гибридной бизнес-структуры, который в настоящее время разрешен в большинстве штатов.Он предназначен для обеспечения функций ограниченной ответственности корпорации, а также повышения налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Формирование более сложное и формальное, чем у полного товарищества.

                  Владельцы являются членами, и срок действия LLC обычно определяется при подаче организационных документов. Срок может быть продлен по желанию путем голосования членов по истечении срока. LLC не должны иметь более двух из четырех характеристик, определяющих корпорации: ограниченная ответственность в отношении активов; непрерывность жизни; централизация управления; и свободная передача прав собственности.

                  Федеральные налоговые формы для ООО

                  В большинстве случаев облагается налогом как партнерство; Корпоративные формы должны использоваться, если имеется более двух из четырех корпоративных характеристик, как описано выше.

                  Таким образом, следует тщательно продумать выбор формы собственности, наиболее подходящей для вашего предприятия. Используйте своих ключевых консультантов, чтобы помочь вам в этом процессе.

                  Источник: Kenner & Speck, LC

                  6 Основные типы владения бизнесом

                  Существуют различные типы владения бизнесом: — 1.Единоличное владение (частное предприятие). 2. Партнерство. 3. Акционерное общество 4. Кооперативная организация (или общества) 5. Государственный сектор 6. Частный сектор.

                  Тип № 1. Единоличное владение:

                  Право собственности применительно к промышленному предприятию означает право собственности и владение активами предприятия, право определять политику деятельности, а также право получать и распоряжаться активами предприятия. продолжается.

                  Это называется единоличной собственностью, когда физическое лицо осуществляет и пользуется этими правами в своих собственных интересах.Бизнес, принадлежащий одному человеку, называется единоличной собственностью. Единоличное владение хорошо подходит для тех предприятий, которые требуют небольшого капитала и легко поддаются контролю одному человеку.

                  Примерами предприятий, управляемых одним владельцем, являются типография, автомастерская, деревообрабатывающий завод, небольшой производственный цех и т. Д., Например, розничная торговля, сфера услуг и небольшие инженерные фирмы. При единоличной собственности одно лицо вносит первоначальные активы для начала бизнеса, поддерживает и контролирует бизнес-операции, извлекает полную выгоду с точки зрения прибыли и несет полную ответственность по всем долгам, связанным с бизнесом.

                  Преимущества единоличного владения:

                  1. Легко зарегистрировать, поскольку не требует выполнения каких-либо юридических формальностей.

                  2. Простота организации.

                  3. Затраты на открытие бизнеса минимальны.

                  4. Владелец волен принимать все решения.

                  5. Этот тип собственности прост, удобен в эксплуатации и чрезвычайно гибок.

                  6. Владелец получает всю прибыль, таким образом,

                  7. Существует большая личная мотивация и стимул для достижения успеха.

                  8. С данной формой собственности связаны минимальные правовые ограничения.

                  9. Владелец может хранить в секрете информацию об используемом сырье, методе производства и т. Д.

                  10. Единоличное владение ассоциируется с большой легкостью, с которой можно прекратить бизнес.

                  Недостатки единоличного владения:

                  1. Владелец несет ответственность по всем обязательствам и долгам бизнеса.

                  2. Бизнес может не быть успешным, если владелец ограничен в деньгах, не имеет способностей и необходимого опыта для ведения бизнеса.

                  3. Из-за относительно нестабильного характера бизнеса сложно привлечь капитал для расширения бизнеса.

                  4. Если бизнес терпит неудачу, кредиторы могут забрать личную собственность, а также коммерческую собственность (единственного) владельца для урегулирования своих требований. Это означает, что единоличное владение предполагает неограниченную ответственность за долги и убытки.

                  5. Возможности для сотрудников в отношении денежных вознаграждений (например, участие в прибыли, бонусы и т. Д.) И продвижения по службе ограничены.

                  6. Как правило, фирма с единовременным владением имеет ограниченный срок службы, т.е. фирма может прекратить свое существование после смерти собственника. Это причина нестабильности фирмы (см. Пункт 3 выше).

                  Заявки на единоличное владение:

                  Подходит для единоличного владения:

                  1. Для розничной торговли, сервисных предприятий и небольших инженерных фирм, которым требуется относительно небольшой капитал для начала и работы.

                  2. Для тех предприятий, которые не предполагают высоких рисков неудачи.

                  3. Когда о бизнесе может заботиться один человек.

                  Тип № 2. Партнерство:

                  Один владелец становится неадекватным по мере роста размера предприятия. Он может быть не в состоянии отказаться от всех обязанностей и ответственности выросшего бизнеса. На этом этапе индивидуальный владелец может пожелать связать с собой больше лиц, которые либо имеют капитал для инвестирования, либо обладают специальными навыками и знаниями, чтобы сделать существующий бизнес еще более прибыльным.

                  Такое сочетание индивидуальных трейдеров называется Партнерством. Партнерство можно определить как отношения между людьми, которые согласились разделить прибыль от бизнеса, осуществляемого всеми или любым из них, действующим от имени всех.

                  Лица с общими целями объединяются в качестве партнеров и объединяют свою собственность, способности, навыки, знания и т. Д. С целью получения прибыли. Вкратце, партнерство — это объединение двух или более (до 20) человек, которые действуют как совладельцы бизнеса с целью получения прибыли.

                  Партнерство основывается на соглашении о партнерстве, которое обычно сводится к письменной форме. Он должен охватывать все области разногласий между партнерами. Он должен определять полномочия, права и обязанности каждого партнера. Следует указать, как прибыль и убытки будут распределяться между партнерами и т. Д.

                  Виды партнеров:

                  (i) Активные партнеры, которые принимают активное участие в управлении бизнес-предприятием.

                  (ii) Спящие партнеры, которые не принимают активного участия в ведении бизнеса.И Активный, и Спящий партнеры несут ответственность по долгам Партнерства.

                  Общие обязанности партнеров:

                  Партнеры должны:

                  (i) быть справедливыми и верными друг другу.

                  (ii) Предоставление достоверных отчетов и полной информации обо всем, что влияет на любого партнера.

                  (iii) Сотрудничать и приспосабливаться друг к другу.

                  (iv) Доверяйте друг другу и лучше понимайте друг друга.

                  (v) Уважайте взгляды друг друга.

                  Типы партнерства:

                  (i) Общее партнерство:

                  Все, что уже обсуждалось выше, относится к Генеральному партнерству; кроме того, в полном партнерстве каждый партнер имеет полные агентские полномочия и может связывать партнерство любым действием, т.е. каждый партнер может действовать так, как если бы он был индивидуальным собственником.

                  Полное товарищество отличается от единоличного владения тем, что действия любого партнера влияют не только на него самого, но и на других партнеров.По мере роста партнерства или смены персонала могут появиться дополнительные партнеры с согласия всех старых партнеров.

                  Преимущества генерального партнерства:

                  (i) У фирмы имеется крупный капитал.

                  (a) Фирма обладает гораздо лучшими талантами, рассудительностью и навыками.

                  (iii) Полное товарищество легко сформировать и относительно недорого с точки зрения организационных затрат.

                  (iv) Стимулы к успеху высоки.

                  (v) У фирмы есть определенный правовой статус.

                  (vi) Партнеры имеют полный контроль над бизнесом и обладают полными правами на получение всей прибыли.

                  (vii) Партнерство связывает с ним налоговые преимущества.

                  (viii) Фирмы-партнеры могут довольно легко занимать деньги в банках.

                  (ix) В отношении всех убытков существует более одного человека, который их разделяет.

                  Заявления о Генеральном партнерстве:

                  Полное партнерство очень хорошо работает в

                  Юридических фирмах,

                  Организация розничной торговли,

                  Медицинские клиники,

                  Малые инженерные фирмы и т. Д.

                  Недостатки полного партнерства:

                  (i) Каждый партнер несет неограниченную ответственность по долгам фирмы,

                  (ii) Опасность разногласий и недоверия между партнерами,

                  (iii) Власть разделена между партнеры,

                  (iv) Партнерству не хватает постоянства и стабильности; у него ограниченная жизнь. Партнерство может быть расторгнуто в случае смерти партнера.

                  (v) Инвесторы и кредиторы не решаются предоставить деньги из-за отсутствия стабильности партнерской фирмы, и

                  (vi) Все партнеры страдают из-за неправильных шагов, предпринятых одним партнером.

                  (ii) Партнерство с ограниченной ответственностью:

                  Тип собственности с ограниченной ответственностью преодолевает два основных недостатка [например, номер (i) и (v), упомянутые выше] полного товарищества. Ограниченное партнерство — это объединение одного или нескольких полных партнеров, которые управляют бизнесом, и одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью, ответственность которых ограничена капиталом, который они вложили в бизнес.

                  Партнеры с ограниченной ответственностью делят прибыль, но они не участвуют и не вмешиваются в контроль или управление фирмой.Более того, обязательства партнеров с ограниченной ответственностью ограничены суммой их инвестиций.

                  Таким образом, те инвесторы и кредиторы, которые раньше не решались вкладывать средства в предприятие, могут сделать это без особого риска. Форма собственности ограниченного партнерства является простой и менее затратной, а личный стимул к успеху сохраняется. Недостаток, связанный с ограниченным партнерством, заключается в том, что ограниченный партнер, хотя он и инвестирует в бизнес, не имеет права голоса в управлении.

                  Тип № 3.Акционерное общество:

                  Акционерное общество преодолевает многие из недостатков, связанных с типами промышленной собственности Товарищества, такими как:

                  (i) Трудности с привлечением капитала,

                  (ii) Легкое разрушение,

                  (iii) ) Отсутствие возможности для централизованного управления и

                  (iv) Неограниченная ответственность и т. Д.

                  Акционерное общество — это объединение физических лиц, называемых акционерами, которые объединяются для получения прибыли и соглашаются предоставить капитал, разделенный на акции, которые могут передаваться для ведения конкретного бизнеса.Смерть, неплатежеспособность, инвалидность или безумие акционеров не влияет на акционерное общество. Акционерное общество состоит из более чем двадцати человек для ведения любого бизнеса, кроме банковского.

                  Эти лица дают название компании, упоминают цель, для которой она создана, и указывают характер и размер капитала (акций), который будет выпущен, и т. Д., И представляют предложение Регистратору компаний. После выдачи регистратором сертификата в связи с этим компания начинает свою деятельность.Органом управления акционерного общества является Совет директоров, избираемый акционерами.

                  Совет директоров:

                  (i) разрабатывает политики;

                  (ii) принимает решения; и

                  (iii) эффективно управляет компанией.

                  Ответственность участников (или акционеров) акционерного общества ограничивается только тем капиталом, акциями которого они владеют. Финансирование привлекается путем выпуска акций, долговых обязательств, банковских ссуд, ссуд промышленных и финансовых корпораций.

                  Типы акционерных обществ:

                  Акционерные общества делятся на два типа:

                  (a) Частная компания с ограниченной ответственностью:

                  (i) Капитал получен от частных партнеров; некоторые из них могут быть активны, а другие спят.

                  (ii) Частная компания с ограниченной ответственностью ограничивает право передавать акции, избегает публичного приобретения акций или долговых обязательств.

                  (iii) Количество участников от 2 до 50, без учета наемных и бывших акционеров.

                  (iv) Компании не нужно подавать такие документы, как согласие директоров, список директоров и т. Д., В Регистратор акционерных обществ.

                  (v) Компании не нужно получать от Регистратора свидетельство о начале деятельности.

                  (vi) Компании не нужно распространять балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках и т. Д. Среди своих участников; но он должен проводить свое годовое общее собрание и размещать финансовую отчетность на собрании.

                  (vii) Частная компания должна пройти аудит своей бухгалтерской отчетности.

                  (viii) Частная компания должна отправить сертификат вместе с годовой отчетностью Регистратору акционерных обществ, в которой говорится, что у нее не более пятидесяти акционеров, за исключением служащих и бывших служащих.

                  На самом деле, частное акционерное общество во многом похоже на партнерство и имеет то преимущество, что можно собрать большой капитал, чем в партнерстве.

                  (b) Открытая компания с ограниченной ответственностью :

                  (i) В публичной компании с ограниченной ответственностью капитал собирается от общественности путем выпуска акций небольшой номинальной стоимости (рупий.50,20,10).

                  (ii) Количество акционеров не должно быть меньше семи, но их максимальное количество не ограничено.

                  (iii) Открытая компания с ограниченной ответственностью должна подавать в Реестр акционерных обществ такие документы, как согласие директоров, список директоров, договор директора и т. Д., А также учредительный договор и устав.

                  (iv) Открытая компания должна опубликовать проспект эмиссии.

                  (v) Он должен разместить акции в течение 180 дней с даты проспекта эмиссии.

                  (vi) Он может начаться только после получения сертификата о начале деятельности.

                  (vii) Он должен провести уставное собрание и выпустить уставный отчет для всех членов, а также для Регистратора в течение определенного периода.

                  (viii) Нет ограничений на передачу акций. (быть) Директора компании подлежат ротации.

                  (x) Аккаунт публичной компании должен ежегодно проверяться зарегистрированными аудиторами.

                  (xi) Он должен отправлять финансовые отчеты всем членам и Регистратору.

                  (xii) Общее собрание должно проводиться ежегодно.

                  (xiii) Управляющий агент получает фиксированный процент от чистой прибыли в качестве вознаграждения.

                  Преимущества акционерных обществ :

                  (i) Можно собрать огромную сумму денег.

                  (ii) Он связывает с ним ограниченную ответственность.

                  (iii) Акции могут передаваться.

                  (iv) Жизнь (смерть) акционеров не влияет на жизнь компании.

                  (v) Можно получить услуги специалистов.

                  (vi) Риск убытков разделен между многими акционерами.

                  (vii) Компания ассоциирует с этим стабильность, оперативность и гибкость управления.

                  Недостатки акционерных обществ:

                  (i) Для создания акционерного общества требуется много юридических формальностей.

                  (ii) Компания управляется только крупными акционерами.

                  (iii) высокооплачиваемые чиновники руководят всеми представлениями; у них не может быть столь же высоких интересов в компании, как у владельцев.

                  (iv) Люди могут совершать мошенничество с компанией.

                  (v) Совет директоров и менеджеры, знакомые с финансовым положением компании, могут продавать или покупать акции для получения личной прибыли.

                  (vi) Трудно сохранять секретность, как в партнерстве.

                  (vii) В акционерном обществе отсутствует командный дух, с которым работает партнерство.

                  (viii) Разделенная ответственность.

                  Заявления акционерных обществ:

                  (i) сталелитейные заводы,

                  (ii) заводы по производству удобрений и

                  (iii) инженерные предприятия и т. Д.

                  Тип № 4. Кооперативная организация (или общество):

                  Это форма частной собственности, которая содержит черты крупного партнерства, а также некоторые особенности корпорации. Основная цель кооператива — исключить прибыль и предоставлять товары и услуги членам кооператива по себестоимости.

                  Члены платят взносы или покупают акции кооператива, а прибыль периодически перераспределяется между ними. Поскольку каждый член имеет только один голос (в отличие от акционерных обществ), это позволяет избежать концентрации контроля в нескольких руках.

                  В кооперативе есть акционеры, совет директоров и выборные должностные лица, аналогичные корпорации. Также проходят периодические собрания акционеров. Специальные законы регулируют создание кооперативов и налогообложение.

                  Кооперативная организация — это своего рода добровольная демократическая собственность, сформированная некоторыми заинтересованными лицами для получения предметов первой необходимости по ценам ниже рыночных. В основе кооператива лежит принцип сотрудничества и самопомощи.

                  Формы кооперативных предприятий :

                  (i) Потребительские кооперативы в розничной торговле и сфере услуг.

                  (ii) Производственные кооперативы для групповой покупки и продажи таких товаров, как молочные продукты, зерно, фрукты и т. Д.

                  (iii) Кооперативное сельское хозяйство для увеличения урожая и получения урожая хорошего качества от ферм.

                  (iv) Кооперативное жилье для строительства и предоставления домов членам ассоциации по относительно более низким ставкам.

                  (v) Кооперативное кредитное общество для предоставления ссуд нуждающимся лицам.

                  Преимущества кооперативных предприятий:

                  (i) предметы первой необходимости могут быть доступны по более низким ставкам.

                  (ii) Это демократическая форма собственности.

                  (iii) Накладные расходы сокращаются, поскольку члены кооператива могут оказывать почетные услуги.

                  (iv) Он способствует сотрудничеству, взаимопомощи и идее самопомощи.

                  (v) Устранены шансы на крупное хранение запасов (накопление запасов) и черный маркетинг.

                  (vi) Никто не может получить огромную прибыль.

                  (vii) Обычный человек получает выгоду от кооперативов.

                  (viii) Денежная помощь может быть получена от государства.

                  (ix) Требуемые товары можно покупать напрямую у производителей и, следовательно, продавать по более низким ценам.

                  Недостатки кооперативных предприятий:

                  (i) Поскольку члены кооператива управляют всем представлением, они могут быть недостаточно компетентными, чтобы добиться успеха.

                  (ii) Финансирование ограничено, услуги специалиста недоступны.

                  (iii) Между членами может возникнуть конфликт по вопросу разделения ответственности и обладания полномочиями.

                  (iv) Члены, занимающие должности, могут попытаться воспользоваться личными преимуществами.

                  (v) Члены, находящиеся на службе, могут быть не в состоянии уделять необходимое внимание и адекватное время надзору за работой кооперативного предприятия.

                  Тип № 5. Государственный сектор:

                  Понятие государственного сектора:

                  Государственное предприятие — это то, что :

                  (1) принадлежит государству,

                  (2) Управляется государством, или

                  (3) В собственности и под управлением государства.

                  Сектор государственных предприятий широко известен как государственный сектор. Государственные предприятия контролируются и управляются государством либо исключительно, либо совместно с частными предприятиями. Государственные предприятия контролируются и управляются государством для производства и поставки товаров и услуг, необходимых обществу. Окончательный контроль над государственными предприятиями остается за государством, а устаревшие управляют им под девизом службы.

                  Сфера деятельности охватывает все подразделения, независимо от рисков и ожидаемой прибыли.В государственном секторе нет недостатка в капитале, и расширение бизнеса не составляет труда. Государственный сектор предотвращает концентрацию и несбалансированный рост отраслей.

                  Государственный сектор подотчетен за свои результаты парламенту и законодательному собранию штата. Государственное предприятие редко бывает таким же эффективным, как частное; потери и неэффективность редко можно свести к минимуму.

                  Развитие государственного сектора:

                  Промышленная революция породила множество горьких социальных бедствий.Это также породило частный капитализм. Потребители и рабочие подвергались эксплуатации, поэтому возникла необходимость государственного вмешательства в промышленную сферу. Вмешательство привело к развитию государственного сектора / предприятий. Эволюция государственного сектора в Индии произошла недавно.

                  До 1947 года практически не было государственного сектора, исключая сферу транспорта и связи, то есть железные дороги, почта, телеграф и т. Д. Управлялись центральным правительством с периода до обретения независимости.После обретения независимости центральным правительством и правительствами штатов было создано большое количество государственных предприятий.

                  Hindustan Shipyard, Hindustan Steels, Hindustan Machine Tools, Bharat Heavy Electricals, Indian Telephone Industries, Indian Airlines, Корпорация страхования жизни — вот лишь несколько примеров государственного сектора.

                  Задачи государственного сектора:

                  (1) Обеспечение основных инфраструктурных объектов для роста экономики.

                  (2) Содействовать быстрому экономическому развитию.

                  (3) Осуществлять экономическую деятельность, стратегически важную для роста страны, которая, если бы она была предоставлена ​​частной инициативе, исказила бы национальную цель.

                  (4) Обеспечить сбалансированное региональное развитие и равномерное распределение экономической активности по стране.

                  (5) Во избежание концентрации экономической власти в руках нескольких человек.

                  (6) Создавать все более широкие возможности трудоустройства.

                  (7) Чтобы заработать иностранную валюту для экспорта товаров, недоступных в стране e.ж., нефтяное масло, сложные системы вооружения и т. д.

                  (8) Для заботы о благополучии и благополучии населения.

                  (9) Свести к минимуму эксплуатацию рабочих и потребителей.

                  Достоинства государственного сектора:

                  (1) Государственный сектор помогает в росте тех отраслей, которые требуют огромного капитала и которые не могут процветать в частном секторе.

                  (2) Государственный сектор помогает в реализации экономических планов и позволяет им достичь поставленных целей в течение установленного периода, проявляя инициативу в создании отраслей по собственному желанию.

                  (3) Из-за отсутствия мотивации проекта в государственном секторе потребители получают выгоду от более крупных, лучших и дешевых продуктов.

                  (4) Государственное предприятие предотвращает концентрацию богатства в руках немногих и прокладывает путь к справедливому распределению богатства между различными слоями общества.

                  (5) Государственные предприятия стимулируют промышленный рост слаборазвитых регионов страны.

                  (6) Прибыль, полученная в государственном секторе, может быть использована на общее благосостояние общества.

                  (7) Государственный сектор предлагает равные возможности трудоустройства для всех; нет никакой дискриминации, как это может быть в частном секторе.

                  (8) Им легко доступны капитал, сырье, топливо, энергия и транспорт.

                  Недостатки государственного сектора :

                  (1) Государственный сектор редко может достичь эффективности частного предприятия; потери и неэффективность редко можно свести к минимуму.

                  (2) Из-за высоких административных расходов государственные предприятия в основном работают в убыток, что создает дополнительную нагрузку на людей по налогам.

                  (3) Правительство и политики слишком сильно вмешиваются во внутренние дела государственных предприятий. В результате увеличивается неэффективность.

                  (4) Задержка в принятии решений — очень распространенное явление на государственных предприятиях.

                  (5) Некомпетентные люди могут занимать высокие должности.

                  (6) Рабочие (в отличие от частных предприятий) уклоняются от работы.

                  Тип № 6. Частный сектор:

                  Частный сектор обслуживает личные интересы и является негосударственным сектором.Прибыль (а не услуга) — главная цель. Частный сектор — это в основном отрасли производства потребительских товаров, где возможности получения прибыли высоки. Частный сектор не занимается рискованными предприятиями или предприятиями с низкой прибыльностью. Частными предприятиями управляют бизнесмены, капитал собирается с частных партнеров.

                  Достоинства Частный сектор :

                  (i) Размер полученной прибыли высок.

                  (ii) Эффективность частного предприятия высока,

                  (iii) Потери материалов и рабочей силы минимальны.

                  (iv) Решение принимается очень быстро.

                  (v) В его внутренние дела нет вмешательства со стороны политиков или правительства.

                  (vi) Компетентные лица занимают высокие должности.

                  Недостатки частного сектора :

                  (i) Имеется мотив эксплуатации, рабочие и потребители не могут получить справедливую сделку.

                  (ii) Недостаток капитала для расширения бизнеса.

                  (iii) Частное предпринимательство приводит к концентрации богатства в руках немногих.

                  (iv) Частные предприятия приводят к несбалансированному росту отраслей.

                  Шесть основных типов бизнеса

                  Когда человек решает начать бизнес, первое, что он должен сделать, это решить, в рамках какой бизнес-структуры он будет работать. Есть шесть основных типов бизнес-организаций, из которых можно выбирать. Это:

                  Какую форму выберет владелец бизнеса, будет зависеть от ряда факторов. Вопросы ответственности, налогообложения, контроля и увеличения капитала — вот лишь некоторые из вопросов, которые следует рассмотреть.Каждая форма бизнес-структуры имеет преимущества и недостатки, которые делают ее в одних обстоятельствах разумным средством ведения бизнеса, но не в других. Помощь профессионального юриста необходима для оценки всех факторов, на которых основан выбор организации бизнеса.

                  ИП

                  Индивидуальное предпринимательство — наиболее распространенная форма организации бизнеса. Один человек ведет бизнес за себя. Индивидуальное предприятие не является юридическим лицом.У него нет собственной жизни отдельно от владельца бизнеса.

                  Индивидуальное предпринимательство — наименее сложная форма бизнеса. Начать работу легко и недорого, поскольку индивидуальному предпринимателю просто нужно начать вести бизнес. В отличие от некоторых других форм коммерческих организаций, таких как корпорации или ООО, единоличное предприятие не должно регистрироваться в качестве юридического лица в государственной регистрации юридического лица до начала ведения бизнеса.

                  Следует отметить, однако, что разрешения или лицензии могут потребоваться в тех случаях, когда они требуются в соответствии с законодательством штата или местным законодательством для определенного типа бизнеса.Например, оператору ресторана могут потребоваться специальные разрешения, такие как лицензия на продажу спиртных напитков, для ведения бизнеса. Сантехникам, юристам, бухгалтерам и другим специалистам и профессиям требуются лицензии от государства для выполнения этих услуг. Если индивидуальное предприятие занимается деятельностью, облагаемой государственными и местными налогами с продаж, необходимо получить свидетельство о налоге с продаж. Если в компании работают люди, необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя.

                  Еще одно исключение из общего правила о том, что регистрация не требуется, возникает, когда индивидуальный предприниматель ведет бизнес под именем, отличным от его или ее настоящего имени.Например, если Джон Джонс ведет бизнес под именем ABC CONSULTING, он должен подать заявление о том, что ABC CONSULTING на самом деле является John Jones, ведущим бизнес под другим именем. Это имя известно в разных штатах как вымышленное, вымышленное или торговое название. Закон штата определяет, как и когда должны быть зарегистрированы предполагаемые / вымышленные / торговые наименования.

                  Индивидуальное предприятие не только относительно легко создать, но и легко запустить. Поскольку один человек является владельцем, он принимает все решения.Для принятия этих решений не требуется собраний или голосований. Еще одним преимуществом индивидуального предпринимательства является то, что все прибыли и убытки принадлежат владельцу и становятся частью его или ее налоговой декларации. Сам бизнес налогом не облагается.

                  Основным недостатком работы в качестве индивидуального предпринимателя является то, что индивидуальный предприниматель несет личную ответственность по обязательствам бизнеса. Если активов, относящихся к бизнесу (инструменты, инвентарь, денежные средства, недвижимость и т. Д.), Недостаточно для выполнения обязательств бизнеса, личные активы индивидуального предпринимателя могут быть использованы для выполнения этих обязательств.

                  Полное товарищество

                  Если два или более человека соглашаются вести совместный бизнес, создается партнерство. Ведение бизнеса в качестве партнерства — это общее право. Это означает, что для создания партнерства не требуется специального государственного статута. Однако во всех штатах есть уставы, регулирующие партнерские отношения. Эти уставы в основном содержат положения по умолчанию, которые будут применяться только в том случае, если партнеры не рассмотрели эти вопросы в своем соглашении о партнерстве. Этот устав предусматривает, например, что, если нет соглашения о партнерстве, предусматривающего иное, все партнеры имеют равные права на управление партнерством.Они также в равных долях участвуют в прибылях и убытках и в распределении доходов. Также предусмотрено, что каждый партнер считается агентом партнерства и может связывать других партнеров в связи с партнерским бизнесом.

                  Полное товарищество может быть образовано неформально по устному соглашению или формально по письменному соглашению о партнерстве. Однако обычно рекомендуется иметь письменное соглашение о партнерстве. В этом письменном соглашении обычно указывается:

                  • Имена и адреса партнеров
                  • Относительные права на управление и прибыль каждого партнера
                  • Характер партнерского бизнеса
                  • Срок партнерства
                  • Требования к приему и выводу партнеров
                  • Положения, касающиеся расторжения партнерства и любые другие положения, которые партнеры желают регулировать своими отношениями и операциями бизнеса.

                  Полное товарищество имеет многие из наиболее привлекательных аспектов индивидуального предпринимательства. Легко запустить и запустить. Полное товарищество не обязано платить подоходный налог на уровне юридического лица. Это «сквозной» объект. Его прибыли и убытки переходят к партнерам. Однако партнерство также разделяет самый непривлекательный аспект индивидуального предпринимателя — неограниченную личную ответственность по долгам бизнеса.

                  Товарищество с ограниченной ответственностью

                  Другой субъект, который может быть выбран, — это товарищество с ограниченной ответственностью или LLP.ТОО — это особый вид полного товарищества. Основное различие между товариществом с ограниченной ответственностью и обычным полным товариществом заключается в подверженности партнеров ответственности. Партнеры в ТОО несут ограниченную, а не неограниченную ответственность. В большинстве штатов партнеры по LLP защищены от ответственности по любым долгам и обязательствам партнерства. Однако в некоторых штатах партнеры не несут ответственности по долгам, возникшим в результате халатности или неправомерных действий других партнеров, но остаются ответственными по другим долгам и обязательствам.

                  Полное товарищество может стать LLP путем подачи регистрационного документа государственному секретарю или другому должностному лицу. Или, в некоторых штатах, LLP может быть создано заново, не будучи ранее существовавшим GP. Партнерство с ограниченной ответственностью, ведущее бизнес в государстве, отличном от государства его образования, должно будет зарегистрироваться в этом государстве как иностранное товарищество с ограниченной ответственностью, прежде чем вести там бизнес. Кроме того, в большинстве штатов товарищества с ограниченной ответственностью обязаны подавать годовой отчет.

                  Коммандитное товарищество

                  Партнерства с ограниченной ответственностью (LP) состоят из двух типов партнеров: полных партнеров и партнеров с ограниченной ответственностью. Генеральные партнеры имеют те же права, полномочия и обязанности, что и партнеры в обычных полных товариществах. Они управляют партнерством, делят прибыль и убытки и несут неограниченную личную ответственность. Ограниченные партнеры — это партнеры, чьи обязательства ограничиваются их инвестициями в бизнес. Эта ограниченная ответственность аналогична ответственности акционера корпорации.Как правило, ограниченные партнеры не участвуют в управлении бизнесом.

                  Коммандитные товарищества являются прямыми налоговыми образованиями. Коммандитное товарищество не обязано платить федеральный подоходный налог.

                  Коммандитное товарищество не может быть создано просто путем ведения бизнеса. Коммандитное товарищество — это установленная законом форма организации бизнеса. Он может быть сформирован только при соблюдении требований государственного законодательства.

                  Коммандитное товарищество должно подать сертификат с информацией, указанной в его статусе организации.Законы штата также обычно накладывают ограничения на название, которое может выбрать товарищество с ограниченной ответственностью, требуют от товарищества с ограниченной ответственностью назначать и поддерживать агента для обслуживания процесса в штате и требуют подачи документов, если оно изменяет или отменяет свой сертификат. Законы штата также разрешают иностранным (иностранным) товариществам с ограниченной ответственностью получать лицензию на ведение бизнеса после подачи соответствующего заявления.

                  Недавно в ряде штатов были добавлены положения об особом виде товарищества с ограниченной ответственностью, которое называется товариществом с ограниченной ответственностью или LLLP.Разница между обычным партнерством с ограниченной ответственностью и LLLP заключается в том, что в LLLP те партнеры, которые в противном случае имели бы неограниченную ответственность, вместо этого будут нести такую ​​же ответственность, что и партнеры в партнерстве с ограниченной ответственностью.

                  Общество с ограниченной ответственностью

                  Компания с ограниченной ответственностью или ООО является еще одним юридическим лицом. Это не партнерство и не корпорация, а «гибридная» структура, обладающая некоторыми характеристиками каждой из них. Он формируется, как правило, путем подачи устава организации в надлежащий государственный служащий.Большинство положений, регулирующих внутренние дела ООО, содержится в операционном соглашении, которое заключают собственники. Операционное соглашение аналогично соглашению о партнерстве. В последние годы LLC стала самой популярной формой организации бизнеса в Соединенных Штатах.

                  ООО может принадлежать единолично или иметь нескольких владельцев. Владельцы ООО называются участниками. Члены ООО, такие как партнеры с ограниченной ответственностью или акционеры, не несут ответственности по долгам компании, исходя из своего статуса владельцев.Члены также имеют право управлять бизнесом и делами компании и не теряют свой статус с ограниченной ответственностью, выступая в качестве менеджеров. Члены также могут выбрать, чтобы LLC управляла одним или несколькими менеджерами, если они не хотят управлять ею самостоятельно.

                  Компания с ограниченной ответственностью имеет преимущество сквозного налогообложения. Компания с ограниченной ответственностью не должна платить подоходный налог на уровне юридического лица, если не будет принято иное решение. Вместо этого его прибыль, убытки и другие налоговые статьи переходят к его членам.

                  Компания с ограниченной ответственностью, которая ведет бизнес в штатах за пределами государства своей организации, должна будет подать заявление на получение разрешения на ведение бизнеса в этих иностранных государствах. Законы об ООО предусматривают, что законы государства, в котором было учреждено иностранное ООО, регулируют его внутренние дела и ответственность его участников.

                  Бизнес-корпорации

                  Бизнес-корпорация — это наиболее сложная форма организации бизнеса. Его создание и внутренняя деятельность регулируются законодательством штата.Бизнес-корпорация — это организация, организованная для получения прибыли в соответствии с законодательством одного государства. Некоммерческие корпорации создаются в соответствии с различными разделами закона и не подпадают под действие данной публикации. Хотя когда-то это была доминирующая форма организации бизнеса в Соединенных Штатах, сегодня в большинстве штатов создается больше LLC, чем корпораций. Тем не менее, корпорация остается популярным и жизнеспособным вариантом для многих бизнесменов и женщин и по-прежнему остается основным выбором для публичных предприятий.

                  У ведения бизнеса как корпорации есть четыре основных преимущества:

                  • Инвесторы не отвечают по обязательствам корпорации
                  • Корпорация бессрочно существует
                  • Капитал может быть увеличен путем продажи акций и ценных бумаг
                  • Корпорация имеет централизованное управление, поэтому инвесторам не нужно участвовать в повседневных операциях.

                  Корпоративная форма организации имеет три основных недостатка:

                  • Самая дорогая форма
                  • Самый сложный в эксплуатации
                  • Он подлежит «двойному налогообложению», то есть корпорация платит налог на свой доход, когда он заработан, а его акционеры платят налог на доход, когда он распределяется между ними в виде дивидендов или распределений при ликвидации корпорации. .

                  Этот материал был взят из главы 1 «Справочника корпорации CT Corporation: комплексный взгляд на корпорацию для владельцев бизнеса и юристов».