Нужна ли лицензия для детского развивающего центра: Нужна ли лицензия на детский развивающий центр | Как получить лицензию на детский развивающий центр

Как открыть частный детский развивающий центр без лицензии

Сегодня пойдет речь о том, как открыть детский развивающий центр. В наши дни развивающие центры не получили такого распространения, как частные школы и садики. Поэтому наблюдается здесь небольшой уровень конкуренции. При этом не следует забывать о том, что данный вид бизнеса достаточно специфический и доступен далеко не для каждого.

Если же рассматривать как бизнес детский развивающий центр, то следует отметить, что нужны как серьёзные инвестиции, так и хорошие образовательные методики, штат профессиональные преподавателей, время на раскрутку, опыт предпринимателя. Однако, при всей своей сложности, экономические стороны бизнеса достаточно привлекательные. И если центр предоставляет действительно качественное образование и воспитание, ему обеспечен постоянный приток клиентов, так как родители маленьких «вундеркиндов» будут хвастаться своим чадом всем своим знакомым и обязательно распишут все положительные стороны учреждения, в котором его этому всему обучили. Срок окупаемости зависит от конкретной ситуации. В среднем это от года и до трех лет.

Читайте: как открыть частный детский сад.

Предлагаемые услуги

Как открыть частный детский развивающий центр? Прежде всего, следует определиться с направлением деятельности. Здесь нет четкого образца организации, этот процесс творческий. Так одни развивающие центры предлагают полный перечень услуг по образовательному сопровождению ребенка с малых лет до самой школы. Другие же центры выбирают одно узкое направление и подготавливают ребенка непосредственно по нему. Третьи центры занимаются подготовкой ребенка к школе.

Открываем развивающий центр. Первые шаги

В силу определенных бюрократических сложностей, большинство предпринимателей хотят открыть детский развивающий клуб без лицензии. Это вполне возможно, в отличие от частного детского сада. Именно под развивающие центры маскируются некоторые предприниматели, оказывающие услуги по присмотру за детьми в течение дня. За открытия бизнеса потребуется зарегистрировать ИП и посетить налоговую службу для постановки на учет. При этом у вас не получится нанимать на работу персонал, и вы должны иметь преподавательский опыт. В противном случае потребуется регистрация юридического лица.

Рекомендуем к ознакомлению: как открыть частный детский сад в квартире.

После этого можно приступить к выбору подходящего помещения. Здесь все зависит от выбранного направления. К примеру, если вы подготавливаете малышей к школе, то достаточно будет иметь классы для проведения занятий. Этой целью можно арендовать помещение в муниципальных детских садах. При этом вы можете получить новых клиентов из числа тех детей, которые ходят непосредственно в этот сад. Нередко такие учреждения находятся в других социальных помещениях.

При этом следует учесть, что даже если вы будете арендовать помещение в социальных учреждениях, проверок со стороны органов надзора не избежать. Список требований к помещению, в котором находятся малыши, очень много, поэтому аренда в муниципальных помещениях избавит предпринимателя от многих хлопот по соблюдению требований.

Подбор персонала

Следующий вопрос, которым задаются предприниматели, интересующиеся как открыть детский центр развития, заключается в подборе персонала. Важно к этому вопросу подойти ответственно и подобрать тех людей, которые действительно любят работать с детьми и в свою работу вкладывают всю душу. Если у вас есть преподавательский опыт, то вам будет проще найти таких людей. Специалисты советуют увеличить испытательный срок преподавателей, чтобы отсеять всех некомпетентных людей.

Чтобы успешно открыть детский центр развития, следует задуматься и о рекламной компании. Подойдут местные СМИ, ресурсы глобальной сети и даже расклеивание объявлений по подъездам и детским площадкам, раздача листовок.

Как открыть детский развивающий центр с нуля.

Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ.

Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

1. Музыкальные занятия.
2. Английский язык.
3. Математическая подготовка.
4. Физическое развитие.
5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

• Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
• Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
• Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
• Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
• Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
• Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
• Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
• Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
• договор аренды на помещение.
• разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
• вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
• наличие образовательных программ.
• преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
• наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

• Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени.  Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
• Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
• Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
• Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
• Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

• Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
• Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
• Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
• Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
• Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

• ремонт в помещении – от $8000
• покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
• оформление документов – $250
• рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

• аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
• налоги – $200
• реклама – от $150 на начальном этапе.
• покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
• заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев  такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Как получить лицензию на детский клуб в Украине?

Процесс получения лицензии для детского клуба довольно хлопотный, однако по своему опыту могу уверенно сказать, что он вполне реальный. Если же вы владеете чётким руководством: что делать, куда идти, где взять, сколько стоит, как подготовиться, к кому обращаться, какой документ предоставить, как сэкономить время, деньги и нервы, –  вы получите лицензию для своего детского центра быстро и безболезненно.

Недавно в нашем обучающем центре прошёл семинар на тему лицензирования частных дошкольных учреждений в Украине. Семинар имел успех, а мы получили от подписчиков сайта множество писем с просьбой провести на эту же тему вебинар, чтобы руководители детских клубов из разных городов Украины также могли принять участие в этом обучении.

Мы решили не откладывать этот актуальный вебинар на долго, поэтому приглашаем всех руководителей узнать, как же вся-таки получить лицензию для детского центра в Украине.

Программа вебинара:

1. Пошаговый алгоритм действий для получения разрешительной документации от пожарной инспекции.
2. Необходимые работы по пожарной сигнализации.
3. Список обязательных договоров.
4. Полный перечень необходимого оборудования.
5. Подводные камни при заполнении декларации.
6. Адреса, контакты.
7. Пошаговые инструкции для получения разрешительной документации от СЭС
8. Требования СЭС.
9. Методы удовлетворения этих требований.
10. Перечень необходимых документов.
11. Разрешение на питание в детском дошкольном учреждении.
12. Подводные камни.
13. Адреса, контакты.
14. Сотрудничество с департаментом образования.
15. Какие документы подавать и где их брать?
16. Адреса, контакты.
17. Как избежать ненужных затрат денег, времени и нервов?

На вебинаре все участники получат  в электронном виде образцы необходимых правильно заполненных  договоров, заявлений, деклараций, программ, экспертиз, проектов, актов, сертификатов, приказов и других необходимых документов. Кроме того, вы получите необходимые контакты и другие важнейшие данные для успешного процесса получения лицензии.

Уверяем вас, что информация, которую мы предоставим на вебинаре – это полное руководство для директоров желающих получить лицензию на свой детский центр!

Отзывы о прошедшем семинаре “Лицензирование детского развивающего центра” вы можете почитать здесь.

Ведущая он-лайн курса: Сорокина Татьяна Валентиновна.

Директор талант-клуба и Монтессори-садика “Тотоша”, а также руководитель консалтингового центра “Открой свой детский клуб”.

Продолжительность и время проведения:

• продолжительность: 2 дня
• время проведения: 19.00 по Киеву
• продолжительность занятия: 2 часа

Даты проведения:

• Вебинар состоялся, вы можете купить запись, оформив заявку внизу страницы

Стоимость:

• полный курс: 1000 грн

Внимание! Все занятия будут записываться, а записи рассылаться участникам он-лайн курса на следующий день после занятия, поэтому вы можете не переживать, если опоздаете к началу занятия или не сможете в нём участвовать.

После регистрации на вебинар Вам придут способы оплаты!

Мы подобрали ещё 5 интересных статей для Вас:

Справиться с дефицитом детсадов поможет бизнес?

Любовь Гордиенко

9 марта 2010, 10:44

Дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях в России, по данным Минздравсоцразвития, составляет порядка 500 тысяч. На юге Тюменской области, по этим же данным, в листе ожидания значатся порядка 600 детей, а с учетом автономных округов — более 1 тысячи. Такие цифры назвала депутат Государственной Думы Р Ф, член комитета по собственности Екатерина Семенова на заседании политического клуба «4 ноября» в четверг, 4 марта, которое было посвящено проблеме доступности детских садов. Заседание прошло при поддержке Тюменского регионального отделения партии «Единая Россия», правительства Тюменской области и Тюменской региональной ассоциации детских развивающих центров. На него были приглашены представители городских и областных структур, курирующих дошкольное образование, а также руководители частных детских садов Тюмени. Екатерина Семенова рассказала, что этой проблемой сегодня озабочены федеральные органы власти и партия. При Минобрнауки создана рабочая группа из профессионалов, которая работает над новым федеральным законом — интегрированным актом «Об образовании». В нем будут детально прописаны все ступени образования, начиная от дошкольного и заканчивая высшим.»Сейчас мы работаем над первыми семью главами, которые полностью структурируют подход к дошкольному образованию и воспитанию. Речь идет о таких нюансах, как типология детских садов и детских дошкольных учреждений, обязанности их сотрудников, режим распорядка дня и т. д.», — рассказала депутат. В том числе разработчики намерены урегулировать законодательство в отношении частных детских садов. «В рамках существующего юридического поля у предпринимателей есть возможность открывать только группы кратковременного пребывания. Санитарные нормы, которые на сегодняшний день существуют, не позволяют открыть частный детский сад на длительное пребывание — 10−12 часов, который был бы при этом экономически выгодным», — отметила депутат. Участники круглого стола подробно остановились на вопросе лицензирования образовательной деятельности частных детсадов. Образовательную лицензию сегодня могут получить лишь автономные некоммерческие организации (АНО) и образовательные учреждения (ОУ), в то время как индивидуальным предпринимателям и ООО ее не выдают. При этом большинство представителей этого бизнеса предпочитают работать в статусе частного предпринимателя.»Это самая простая форма для человека, не знакомого с бизнесом: понятная бухгалтерия, нет отчетности в Минюсте. Кроме того, в связи с последними распоряжениями президента индивидуальный предприниматель в большей степени защищен от различных проверок и поборов», — заметила директор детского развивающего центра «Ступеньки» Марина Бакулина. Образовательная лицензия выдается только учреждениям, работающим по программе, утвержденной Минобрнауки. Развивающим центрам, которые используют альтернативные обучающие методики (к примеру, методика Зайцева, Монтессори), такая лицензия не нужна. Однако отсутствие образовательной лицензии порой смущает родителей и контролирующие органы.»Им очень сложно объяснить, чем мы занимаемся. Ничего, кроме свидетельства индивидуального предпринимателя, я им показать не могу. С этой точки зрения наличие лицензии оправдано», — заметила директор детского развивающего центра «Лукошко» Марина Пономарева. Как пояснила заместитель губернатора Наталья Шевчик, если частный детсад не претендует на транш-финансирование, выделяемое муниципальным бюджетом на дошкольное образование каждого ребенка до 7 лет, то потребности в образовательной лицензии нет. Кроме того, обратила внимание замгубернатора, ее наличие важно, прежде всего, для работников, оказывающих педагогическую услугу, чтобы у них шел педагогический стаж. «Если учреждение не имеет такой лицензии, то эти люди теряют в социальном пакете», — пояснила она. По мнению замгубернатора, сегодня необходимо «развести» услугу по содержанию ребенка и дошкольную образовательную услугу. При этом она посоветовала представителям бизнеса сосредоточить внимание на том направлении, которое сегодня более востребовано обществом. «В условиях, когда до конца не отрегулированы вопросы частного предпринимательства в сфере услуг по дошкольному воспитанию и содержанию ребенка, бизнесу проще идти по пути содержания и развития ребенка, а не образовательной деятельности. Конъюнктура как раз направлена на это».Она также предложила руководителям частных детсадов сотрудничать со средними образовательными школами. Ведь если дошкольные учреждения сегодня забиты до отказа, то школы располагают пустующими помещениями — сказывается демографический спад, который пришелся на рубеж тысячелетий. В пустующих школах сегодня открываются группы для дошколят, эту нишу могут занять и частные детсады.»Мы с удовольствием сотрудничали бы в этом поле с предпринимателями, которые готовы пойти в образовательные учреждения. Там решены вопросы питания, вопрос с образовательной лицензией, есть медкабинет», — заметила Наталья Шевчик. Участники дискуссии также обсудили возможность лицензирования индивидуальной образовательной деятельности. В рамках существующего законодательного поля это пока невозможно.»Необходимо отделение профессии от услуги. У нас на сегодняшний день мало зарегистрированных профессий, таких, как нотариус или аудитор — они сами за себя отвечают, имеют возможность вести индивидуальную деятельность, при этом имеют возможность набирать коллектив, — заметила Екатерина Семенова. — Здесь прорисовывается механизм, который может действительно сдвинуть с мертвой точки решение этого вопроса».Ссылки по теме:Частные детсады легализуют «Детсадовские» проблемы обсудят в «Берлоге»

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!

Бизнес-план для детского центра развития

Раннее развитие ребенка – это важное время, которое не упускает ни один родитель, вкладывая время, деньги и силы в достойное и качественное формирование навыков, знаний и способностей.

Ведение бизнеса в данной сфере – это прибыльно и интересно, несмотря на возникающие трудности организационного характера.

Востребованность и актуальность бизнеса

Если ранее услугами детских развивающих центров пользовались в основном обеспеченные люди, то сейчас это стало доступным для семей любого достатка. Детские центры имеют не только различную ценовую политику, но и работают по различным обучающим направлениям: занимаются подготовкой ребенка к школе, изучением иностранных языков, формированием базовых знаний, занимаются творчеством, способствуют социальной адаптации.

Эксперты утверждают, что такой бизнес не пострадает даже в кризис – у заинтересованных родителей всегда в приоритете образование и развитие ребенка.

Детский центр развития как бизнес: плюсы и минусы

Преимуществом бизнеса можно назвать востребованность, актуальность, небольшой стартовый капитал, быструю окупаемость, потенциал в развитии, шанс создания собственной франшизы в будущем.

Недостатком являются сложности, с которыми может столкнуться начинающий бизнесмен: сложность поиска квалифицированного персонала, проблемы с регистрацией фирмы, предоставляющей образовательные услуги, необходимость соответствовать всем требованиям законодательства.

Некоторые начинающие бизнесмены предпочитают использовать готовую модель бизнеса по франшизе.

Виды детских центров

В развлекательном центре предоставляют услуги по различным видам детского досуга (кружок рисования, танцевальный кружок, кружок вязания и т.д.). Образовательный центр занимается подготовкой к школе, изучением иностранных языков, развитием творческих навыков. Такой вид центра имеет определенные требования к квалификации педагогов и образовательным программам.

Профессиональный центр оказывает услуги по углубленному изучению определенного предмета, работает по одному профильному направлению.

Детский центр VS детский сад

Для открытия детского центра необходимо понимать, в чем его отличия от работы детского сада:

• Продолжительность занятий в детском развивающем центре составляет несколько часов.
• Образовательные программы могут не всегда соответствовать общепринятой образовательной дошкольной программе.
• Опытный персонал с высшим образованием, узкие специалисты.
• Индивидуальный подход к каждому ребенку за счет небольшого количества детей в группе.
• Разнообразие методик.
• Возможность присутствия родителей на занятиях как признак открытости и доверия.

Целевая аудитория бизнеса

В бизнес-плане следует определиться с целевой аудиторией. Помимо обеспеченных людей, центр развития может быть ориентирован на оказание услуг малобюджетным семьям. Различия в целевой аудитории характеризуются и уровнем затрат при организации работы и стоимости услуг.

Анализ рынка

При составлении бизнес-плана необходимо изучить деятельность конкурентов, если вы решили открыть детский центр в определенном месте. Изучив все слабые и сильные стороны конкурентов, вы сможете определиться и сформировать собственное направление в работе.

Риски

Необходимо помнить о наличии рисков и учитывать их в бизнес-плане. Риски, с которыми можно столкнуться:

• высокий уровень конкуренции;
• отсутствие репутации в самом начале работы;
• небольшой спрос;
• нехватка квалифицированных сотрудников;
• трудности с открытием центра (напр. отсутствие подходящего свободного помещения).

План организации работ

Регистрация, коды ОКВЭД и лицензия

Для открытия и работы детского центра необходима регистрация организации. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью. Оба варианта имеют различия и особенности, которые необходимо учесть и выполнить сбор документов, их подачу согласно действующим правилам законодательства.

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указываются коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Этап регистрации также может включать лицензирование.

Лицензия необходима, если планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Общество с ограниченной ответственностью имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр не будет выдавать документы о прохождении курсов или свидетельства, то следует открывать ИП. Нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Принцип работы такого центра будет основан на кружковой работе.

Месторасположение: нюансы выбора

В бизнес-плане необходимо учитывать месторасположение детского развивающего центра.

Критерии месторасположения:

• нежилое помещение;
• соответствие санитарным нормам, установленным законодательством;
• площадь помещения, в зависимости от предполагаемого количества детей в группах;
• район (спальный или центр города).

Вам также предстоит проверка Роспотребнадзора и Госпожарнадзора, которые выдадут разрешение и допуск к эксплуатации помещения.

Персонал

Успешное функционирование детского центра напрямую зависит от качества работы и квалификации персонала. Необходимый персонал следует искать в соответствии с отраслевым направлением и видом деятельности, особенностями образовательной или развлекательной программы. При выборе педагога важными критериями должны стать уровень образования, опыт работы и рекомендации с предыдущего места работы.

Финансовый план

Для работы детского центра развития лучше просчитать и обозначить финансовый план. Он должен содержать все затраты, связанные с регистрацией, поиском помещения и покупкой оборудования. В дальнейшем необходимо учитывать заработную плату, коммунальные платежи, текущие и непредвиденные затраты. Точную сумму для стартового капитала назвать сложно, все зависит от масштабов компании. Средняя окупаемость бизнеса составляет 8-12 месяцев, а рентабельность около 35%.

Прибыль

Прибыль детского центра, как и затраты, оценить с точностью невозможно. Все зависит от таких критериев, как площадь помещения, количество групп и детей, стоимость услуг.

Учитывайте, что в первое время доход будет минимальным. По мере развития центра доход будет увеличиваться. Детский центр – это прибыльный бизнес, ориентированный на долгосрочный срок, поэтому потребуется терпение.

Бизнес-план или франшиза

Выбор между готовым бизнес-планом или франшизой детского центра полностью зависит от того, насколько вы готовы вплотную заниматься этим бизнесом. Даже с готовым бизнес-планом необходимо будет реализовать все задачи самому. В плане франшизы все гораздо легче: и работы поставят, и помогут, и подскажут.

Заключение

Детский развивающий центр приносит немалую прибыль, а популярность услуг этого вида деятельности растет день ото дня. Если есть желание заняться подобным бизнесом, необходимо учитывать все нюансы, иметь интерес и желание его развивать и вкладывать силы, финансы и время.

с чего начать, как преуспеть

Читайте также

Открытие детского клуба по франшизе

Открытие детского клуба по франшизе В настоящее время словами «франчайзинг», «франшиза» уже никого не удивишь. Все, кто занимается собственным бизнесом или только решил его создать, знакомы с этими понятиями. По франшизе в России открылись и продолжают расширяться сети

Выбор названия для детского клуба

Выбор названия для детского клуба Выбрать название для детского клуба не такое уж сложное дело. Но и не самое простое. Недаром говорят: «Как вы яхту назовете, так она и поплывет». Итак, давайте разберемся, какую «яхту» и каким именем мы будем называть.Начнем с того, что

Возраст участников детского клуба

Возраст участников детского клуба Всех, кто собирается открыть детский клуб, конечно, волнует следующий вопрос: начиная с какого возраста лучше приглашать детей на занятия? С года? С двух или трех лет? А может, с шести месяцев, как делают некоторые конкуренты? И чем же

Построение модели детского клуба

Построение модели детского клуба Мы с вами кратко рассмотрели основные отличительные особенности детских клубов. Настала пора решать, каким станет ваш собственный клуб. Учтите, что законченная детальная картина не возникнет перед мысленным взором мгновенно – она

Глава 2. Этапы создания детского клуба

Глава 2. Этапы создания детского клуба С чего начинается детский клуб? Конечно, с идеи. От первой мысли о создании детского развивающего центра до его открытия – целая пропасть. Как страшно сделать первый шаг на пути становления собственного бизнеса! Здесь пугает все,

Поиск помещения для детского клуба

Поиск помещения для детского клуба От помещения во многом зависит успех бизнеса, поэтому здесь ошибиться нельзя.Первый вопрос, с которым вы столкнетесь: когда искать помещение? Этим следует заняться сразу после того, как вы окончательно утвердитесь в решении создать

Поиск и набор персонала для детского клуба

Поиск и набор персонала для детского клуба Кто работает в детском клубе? Педагоги, которые ведут развивающие курсы (комплексные занятия, ИЗО, музыку, английский и т. д.), бухгалтер, администраторы и уборщица. Этого достаточно. Возможно, со временем вам понадобится

Оснащение детского клуба

Оснащение детского клуба Список вещей, необходимых для детского клуба, может показаться бесконечным, если подходить к вопросу бессистемно. Поэтому лучше действовать по плану. Рекомендую отделить методические пособия и канцтовары, используемые при проведении занятий

Глава 3.

Начальный период работы детского клуба

Глава 3. Начальный период работы детского клуба Ваш клуб готов к работе! Осталось перерезать ленточку и встречать посетителей на пороге нового детского развивающего центра. Какие проблемы возникают в этот период у свежеиспеченного руководителя? Педагоги уже набраны,

Реклама детского клуба

Реклама детского клуба Нужно ли себя рекламировать? Как? В каком объеме? Когда начинать? Сколько денег тратить на рекламу и на какую? Эти вопросы возникают уже на стадии написания бизнес-плана, ведь в нем подробно указываются финансовые расходы, среди которых реклама

Выбор основной педагогической концепции для детского клуба

Выбор основной педагогической концепции для детского клуба Для педагога, открывающего детский клуб, не составит особого труда определиться с методикой. Все немножко сложнее, если у вас нет педагогического образования и фамилии Зайцев, Доман, Монтессори ничего вам не

Выбор игрушек и методических пособий для детского клуба

Выбор игрушек и методических пособий для детского клуба Любой бизнес предполагает наличие специального оборудования. Открываете вы салон красоты – придется купить кресла, зеркала, ножницы, шампуни, краски; для цветочного магазина понадобятся вазы, пульверизаторы,

Глава 5. Перспективы развития детского клуба

Глава 5. Перспективы развития детского клуба Когда следует задуматься о перспективах развития детского клуба? После того как он проработает год? А может, через два или три года? Нет. Перспективы развития бизнеса лучше наметить еще на стадии задумки и уточнения проекта.

Стадии развития детского клуба

Стадии развития детского клуба Ни одно предприятие не стоит на месте. Застой означает смерть бизнеса. Напомню знаменитую фразу Макаренко: «Движение – жизнь, остановка – смерть». Только надо понимать: движение хорошо не само по себе – оно обязательно должно быть

Уклад – опыт создания правовых норм

Уклад – опыт создания правовых норм Опыт создания правовых норм необходим вовсе не для того, чтобы готовить юристов, законоведов или законодателей (из старших ребят, может быть, один или два процента действительно сделают это профессией), но опыт участия в подготовке

Облачные создания

Облачные создания Для этой игры лучше выбрать пасмурный день. Понаблюдайте за огромными пушистыми облачными созданиями!Что понадобится:• Облака• ОдеялоОсваиваемые навыки• Когнитивные / мыслительные навыки• Креативность и воображение• Выражение

Как открыть детский развивающий центр

Тем, кто думает открыть детский развивающий центр, стоит помнить о том, что в основе проекта должны лежать любовь и желание работать с детками, а не жажда прибыли. Обычно такая идея возникает у тех, кто уже работал с малышами и имеет в этом деле опыт — педагогов и воспитателей, учителей и ведущих кружков. В целом успешность проекта довольно высокая, поскольку учреждений, занимающихся ранним развитием катастрофически мало, а во многих городах их и вовсе нет. Для начала необходимо продумать направление или программу для собственной школы раннего развития. Сейчас существует немало развивающих методик — Монтессори, Никитиных и т.д. Можно также создать собственную методику, используя элементы нескольких программ. Также хорошие педагоги могут привнести в процесс обучения собственные наработки и ‘изюминки’.

Регистрация

В качестве организационно-правовой формы бизнеса лучше выбрать индивидуального предпринимателя, поскольку этот вариант более прост в ведении бухгалтерии и финансовой отчетности. Также при такой форме ведения бизнеса ниже налоговая ставка.

Также необходима лицензия Министерства образования на право воспитания и развития детей. Для ее получения необходимо не только педагогическое образование, но и наличие уже оформленного места работы и учебных программ. Кстати, если на протяжении первого года работы. на центр будут поступать жалобы, то лицензию могут отобрать.

Помещение

Обычно подобные развивающие центры открывают в спальных районах, где и плата за аренду поменьше, и детей побольше. Помещения можно арендовать в детских садиках, торговых центрах, школах. На первых порах можно обойтись и просторной комнатой в квартире, а потом уже перебраться в детский сад, где все адаптировано для детей.

Группы в развивающих школах обычно не большие (до 7 человек), но комнаты должны быть просторными — ок 30 кв.

м. Желательно, чтобы на этаже или под зданием было место для колясок и велосипедов.

По ценам аренда помещения площадью 120-150 кв. метров в спальном районе обойдется примерно в 600-700 у.е., а еще 100-120 у.е. потянут коммунальные услуги.

Оборудование и оснащение

Для детского развивающего центра понадобится мебель, ковры, декор и офисная техника, а также развивающие книжки и игрушки, расходные материалы и инструменты.К детской мебели предъявляются особые требования — она должна быть безопасной, надежной и красивой. Причем для каждого возраста детей необходим свой размер мебели. Дешевую мебель покупать не стоит, лучше выбирать качественные изделия из натуральных материалов, предназначенные для детских садов и школ. Дети любят много времени проводить на полу, поэтому необходимо, чтобы он был теплый и мягкий. Оптимальный вариант — застелить толстый ковер яркой расцветки.

Также необходимо подумать об отоплении. В межсезонье, когда еще не работает центральное отопление, а в помещениях уже холодно, могут понадобиться безопасные отопительные приборы.Также понадобится и техника — компьютер, магнитофон, проигрыватель, телевизор, цветной принтер, пианино. Если предполагаются занятия танцами, то необходимы зеркала. Обязательно надо также оборудовать раздевалку и туалет.

А еще необходимо позаботиться о разнообразии игрушек и игр. Различные кубики, конструкторы, пазлы. Мозаики, пирамидки и сортеры должны быть высокого качества, поскольку играть ими будет много детей. Что касается учебников, карточек и тетрадок, то их ассортимент и количество подскажут педагоги.

В помещениях детского центра не должны находится опасные и травмирующие предметы, а также комнаты должны быт хорошо освещены и оборудованы вентиляцией.

Персонал

Главными требованиями при подборе педагогов для развивающего центра должны стать педагогическое образование, опыт работы, и, конечно же, любовь к детям. Также важна обучаемость, поскольку в подобных заведениях всегда необходимо адаптироваться и под условия работы, и под каждого нового ученика. К тому же скорее всего понадобится осваивать новые методики развития, и чем скорее педагог справится с этой задачей, тем лучше. Даже если сотрудник понравился при собеседовании и его взяли на работу. Лучше несколько раз побывать на его уроках, чтобы понять его уровень знаний и умение обращаться с детьми.

Что касается заработной платы, то она может быть почасовой или процентом от прибыли. В среднем в час педагогам платят 10-12 у.е.

Помимо педагогов необходимы также администратор и уборщица.

Ценовая политика

Обычно средняя стоимость месячного абонемента в развивающем центре составляет около 60-70 у. е. Дополнительные занятия (танцы, музыка, иностранные языки) оплачиваются отдельно и стоят от 4 у.е. за урок.

Реклама

На первых порах для привлечения клиентов важно провести грамотную рекламную компанию. Для этого можно расклеивать по району и городу (если он небольшой) объявления, раздавать визитки и листовки, использовать рекламу в транспорте, бегущие сроки на магазинах, рекламные растяжки, объявления в местных СМИ, интернет-порталах и т.д. Сейчас очень хорошим подспорьем в рекламе является собственный сайт, на котором можно также размещать различную информацию о центре. Например, акции и праздники, скидки и новшества.

Со временем, если центр работает хорошо, то лучшим источником новых клиентов будут родители, которые поделятся со знакомыми и друзьями информацией об обучающем детском центре.

Итоги

Затраты на первых этапах зависят от уровня центра. Если планируется большой центр с дорогим ремонтом и многочисленным персоналом, то и вложения будут большие, создание же небольшого центра на площади в 150 кв. метров обойдет около 6-8 тысяч у.е. Можно вкладывать в проект постепенно, но если планируется единоразовые вложения, то это не менее 6000 у.е.

Что касается прибыли, то при средней цене абонемента 60 у.е. и наличии 10 групп по 7 человек зароботок составит 4200 у.е. Из него придется потратить:

• 600 у.е. на арендную плату
• 100 у.е. на коммунальные услуги
• 1000 у.е. на заработную плату
• 600 у.е. на другие расходы

Прибыль составит 1900 у.е. но стоит учитывать, что развивающий детский центр не работает круглогодично, поскольку в летние месяцы и в период каникул дети не посещают такие заведения. Поэтому необходимо откладывать на оплату аренды помещения в этот период. Средний срок окупаемости подобного центра составляет три года.

Лицензирование и правила ухода за детьми

Первым шагом к выбору поставщика услуг по уходу за детьми является определение того, есть ли у потенциальных поставщиков лицензию от правительства вашего штата или местного самоуправления. Лицензирование не гарантирует качества; однако он устанавливает минимальные требования и обеспечивает мониторинг программ на предмет соответствия этим требованиям.

Положения о лицензировании ухода за детьми охватывают множество тем, в том числе следующие:

• Количество детей, о которых может заботиться один взрослый (соотношение детей и сотрудников), и количество детей, допущенных в класс (размер группы)

• Присмотр за детьми

• Безопасность здания (например, аварийные выходы, чистота и ремонт, а также потенциальные опасности)

• Иммунизация, мытье рук, подгузники и другие методы для остановки распространения болезней

• Питание детей

• Обучение, здоровье и другие требования к взрослым, работающим в программе по уходу за детьми

Требования к лицензированию ухода за детьми варьируются от штата к штату.Национальная база данных положений о лицензировании ухода за детьми включает в себя контактную информацию и веб-сайты государственных лицензионных департаментов. Вы можете выбрать свой штат и просматривать, загружать и искать правила лицензирования ухода за детьми, которые применяются к центрам по уходу за детьми, семейным домам по уходу за детьми и другим лицензированным программам по уходу за детьми. Национальная база данных положений о лицензировании ухода за детьми доступна по адресу https://childcareta.acf.hhs.gov/licensing.

Вы также можете связаться с государственным учреждением, ответственным за лицензирование ухода за детьми, чтобы узнать, есть ли у поставщика лицензия, и просмотреть лицензионную запись поставщика.Большинство штатов включают записи проверок лицензирования детских учреждений в результаты поиска по каждому поставщику услуг. Государства, в которых нет записей, доступных в Интернете, могут предоставить вам эту информацию по телефону или в офисе агентства.

Провайдеры, освобожденные от лицензирования

Большинство штатов разрешает некоторым поставщикам услуг по уходу за детьми быть освобожденными от законов о лицензировании ухода за детьми. Часто эти поставщики являются родственниками детей, о которых они заботятся, заботятся об очень небольшом количестве детей или работают всего несколько часов в день.Ваше государственное лицензионное агентство может предоставить информацию о том, какие типы поставщиков освобождены от лицензирования в вашем штате. Поставщики услуг, освобожденные от лицензирования, по-прежнему должны выполнять требования по охране здоровья и безопасности, если любой из детей, за которыми они ухаживают, получает федеральную финансовую помощь по уходу за детьми.

Проверки биографических данных: что вам нужно знать

Ваш ребенок заслуживает постоянной безопасности и заботы. Одна из самых важных обязанностей вашего воспитателя — уберечь ребенка от вреда.Один из способов сделать это — убедиться, что все взрослые, имеющие доступ к вашему ребенку, прошли тщательную проверку биографических данных. Ваш поставщик услуг по уходу за детьми должен убедиться, что эта проверка показывает, что взрослый не имел истории жестокого обращения с детьми или насилия.

Кому следует пройти комплексную проверку биографических данных?

• Все взрослые, проживающие в семейном детском доме

• Все сотрудники детских садов, включая директоров, учителей, воспитателей, водителей автобусов, дворников, кухонный персонал и административных служащих

• Каждый взрослый, участвующий в программе, который будет иметь неконтролируемый доступ к вашему ребенку

• Другие взрослые, которые могут участвовать в программе и будут иметь неконтролируемый доступ к вашему ребенку, например, инструкторы по спорту, искусству или танцам

Каковы федеральные требования к проверке биографических данных поставщиков услуг по уходу за детьми?

Федеральный закон требует, чтобы все штаты проводили проверки на наличие судимости на уровне штата и на федеральном уровне, включая получение отпечатков пальцев для поставщиков услуг по уходу за детьми. Комплексная проверка биографических данных должна включать проверку отпечатков пальцев в базе данных Федерального бюро расследований (ФБР), чтобы убедиться, что поставщики не имеют судимостей, которые могут поставить под угрозу здоровье и безопасность детей. Кроме того, необходимо проверить потенциальных поставщиков услуг по уходу за детьми, чтобы убедиться, что они не указаны в списке лиц, совершивших преступления на сексуальной почве, и не были обнаружены в совершении безнадзорности или жестокого обращения с детьми.

В следующем списке содержится более подробная информация о конкретных необходимых проверках.Спросите своего поставщика услуг по уходу за детьми, актуальны ли эти проверки судимости для всех взрослых, которые будут иметь доступ к вашим детям, пока они находятся под опекой.

1. Проверка отпечатков пальцев ФБР

2. Поиск в Национальном реестре лиц, совершивших преступления на сексуальной почве Национального центра информации о преступности.

3. Поиск в следующих реестрах, репозиториях и базах данных в штате, где проживает сотрудник по уходу за детьми, и в каждом штате, где сотрудник проживал за последние 5 лет:

• Государственный уголовный реестр или хранилище (отпечатки пальцев требуются в штате, где в настоящее время проживает сотрудник, и необязательны в других штатах)

• Государственный реестр или хранилище лиц, совершивших преступления на сексуальной почве

• Государственный регистр и база данных о жестоком обращении с детьми и пренебрежении к ним

Узнайте больше о внедрении в вашем штате федеральных требований по проверке биографических данных, посетив раздел ресурсов штата на этом веб-сайте.

Как часто нужно проводить проверку биографических данных?

Запросы на проверку биографических данных должны подаваться до приема на работу поставщика и не реже одного раза в 5 лет.

Как мне узнать, прошли ли взрослые, участвующие в моей программе по уходу за ребенком, комплексную проверку на наличие судимости?

Федеральный закон требует, чтобы все лица, предоставляющие услуги по уходу за детьми, прошли тщательную проверку биографических данных. Сюда входят поставщики, которые не обязаны иметь лицензию, но заботятся о детях, получающих федеральную помощь по уходу за детьми.Любое лицо, работающее в учреждении по уходу за детьми, и любое лицо, которое может иметь неконтролируемый доступ к детям, находящимся под опекой, должно пройти комплексную проверку на наличие судимости. Вы можете узнать больше о требованиях к проверке судимости в вашем штате, связавшись с лицензионным агентством вашего штата.

Если лицо, осуществляющее уход за вашим ребенком, не имеет лицензии, попросите подтверждение прохождения комплексной проверки биографических данных. Если у лица, осуществляющего уход, нет этого доказательства, попросите его или ее пройти проверку или проведите проверку данных самостоятельно (обратитесь в полицию своего штата за информацией о том, как провести проверку данных).

Обязательных тренингов по охране труда

Качество программ по уходу за детьми зависит от многих факторов. Одним из наиболее важных аспектов высококачественной заботы о детях является обучение и подготовка медицинских работников. Все взрослые, ухаживающие за детьми, должны пройти обучение по ключевым вопросам здоровья и безопасности.

Правила лицензирования государственных учреждений по уходу за детьми включают требования к обучению по охране труда и технике безопасности взрослых, работающих с детьми. Кроме того, федеральный закон требует специальной подготовки по вопросам здоровья и безопасности для поставщиков услуг, которые заботятся о детях, получающих федеральную финансовую помощь.

Федеральные требования включают следующие важные темы для обучения здоровью и безопасности, которые применимы к взрослым, ухаживающим за детьми во всех типах детских учреждений. Тренировки должны быть адаптированы к условиям и возрасту детей, о которых идет речь. Спросите своего поставщика, прошел ли он обучение в следующих областях:

1. Первая педиатрическая помощь и сердечно-легочная реанимация

2. Профилактика инфекционных заболеваний и борьба с ними (включая вакцинацию)

3. Практика безопасного сна и профилактика синдрома внезапной детской смерти (СВДС)

4. Профилактика синдрома тряски ребенка, жестоких травм головы и жестокого обращения с детьми

5. Распознавание и предотвращение жестокого обращения с детьми и отсутствия заботы

6. Использование лекарств

7. Профилактика и реагирование на чрезвычайные ситуации, вызванные пищевой аллергией

8. Готовность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на стихийные бедствия и другие события

9. Обращение, хранение и утилизация опасных материалов

10. Безопасность внутри и снаружи помещений (включая защиту детей от опасностей, водоемов и дорожного движения)

11. Безопасность при транспортировке детей (если применимо)

12. Развитие, физическая активность и питание детей

Кроме того, если у вашего ребенка есть особые потребности, вы должны быть уверены, что ваш поставщик услуг сможет удовлетворить эти потребности. Обязательно спросите об обучении и опыте, связанных с конкретными потребностями вашего ребенка. Обучен ли ваш врач и имеет ли он опыт внесения каких-либо изменений, необходимых для поддержания здоровья, безопасности и обучения вашего ребенка? Обучен ли поставщик услуг и подготовлен ли он к реагированию на чрезвычайные ситуации, связанные с особыми потребностями вашего ребенка?

Дополнительную информацию о требованиях к лицензированию детских садов в вашем штате можно найти в разделе ресурсов штата на этом веб-сайте. Национальная база данных положений о лицензировании ухода за детьми также содержит ссылки на положения о лицензировании штата.

Этот текст был адаптирован из материалов, изначально созданных в рамках гранта № 90LH002 Министерства здравоохранения и социальных служб США для Управления по делам детей и семей (ACF), Управления по уходу за детьми (OCC).

Лицензионные требования — Лицензионные требования

Обзор требований к лицензированию

Для лицензированных поставщиков важно знать все лицензионные требования, применимые к их типу программы.Консультанты по уходу за детьми могут посещать вас без предупреждения в любое время. Провайдер несет ответственность за соблюдение всех применимых законов и правил.

Еще один способ для поставщиков убедиться, что они соблюдают все правила, — это периодически пересматривать закон и правила по уходу за детьми в Интернете. Самые последние версии законов и правил, касающихся ухода за детьми, можно найти, перейдя по ссылкам ниже.

Законы об уходе за детьми

Правила ухода за детьми

Санитарные правила ухода за детьми

Правила программы субсидирования ухода за детьми

Поставщик также несет ответственность за предоставление копии Резюме закона родителям, когда они зачисляют ребенка в вашу программу.

Изменения правил

Комиссия по уходу за детьми Северной Каролины имеет право устанавливать и изменять правила лицензирования и регулирования центров по уходу за детьми и домов в Северной Каролине. Комиссия состоит из 17 членов, которые назначаются губернатором, спикером палаты и временным президентом Сената. Срок полномочий каждого члена составляет два года, но не более четырех сроков подряд.

Комиссия рассматривает изменения правил, основанные на рекомендациях поставщиков услуг, родителей, членов сообщества, сотрудников Отдела или членов Комиссии.Комиссия очень привержена обеспечению доступности качественного ухода за детьми по всему штату. Чтобы гарантировать это, члены Комиссии должны услышать от поставщиков их мнение о Правилах ухода за детьми Северной Каролины. Это можно сделать на каждом заседании Комиссии в течение времени, отведенного для комментариев общественности. Комиссия собирается ежеквартально, как правило, в Роли, в главном офисе Отдела развития ребенка.

Если вы хотите получать рассылки до заседаний комиссии, свяжитесь с нами, указав свое имя и адрес.

Вы можете просмотреть последние изменения правил, которые были приняты Комиссией по уходу за детьми.

Требования для летних дневных лагерей

Летние дневные лагеря

освобождены от лицензирования, поскольку они работают как развлекательная программа менее четырех месяцев подряд. Многие летние лагеря хотят получить лицензию. Имея лицензию, они могут получить доступ к финансированию через Программу субсидированного ухода за детьми.Летние дневные лагеря управляются множеством провайдеров; парки и рек., 4-Н, школьные системы, Y, или частными операторами. Вы можете искать летние дневные лагеря через поисковый сайт подразделения.

Если вы заинтересованы в получении пакета документов для участия в летнем дневном лагере, посетите раздел «Получение лицензии».

Информация о лицензировании ухода за детьми

Детский центр (или детский сад) обычно находится в коммерческом здании.Немедицинская помощь и наблюдение предоставляется за младенцами и детьми школьного возраста в групповых условиях на период менее 24 часов. Это включает в себя:

• Центры по уходу за детьми с легкими заболеваниями (детское учреждение для детей с краткосрочными легкими заболеваниями)

ВИДЕО : Подходит ли мне детский сад?

Для получения лицензии детского сада:

1. Вы должны посетить ориентацию.

Ориентации предлагаются онлайн и лично. Личные ориентации запланированы на регулярной основе по всей Калифорнии.

Существует плата за ориентацию, и она составляет и не подлежит возмещению , поэтому убедитесь, что вы соответствуете требованиям для получения лицензии, прежде чем подписываться на ориентацию.

Вы можете записаться на интерактивную или личную ориентацию, связавшись с местным региональным офисом. Справочник региональных бюро покажет вам, какие округа охватывает каждое региональное бюро.Чтобы увидеть расписание ориентации для вашего региона, щелкните здесь: расписания ориентации.

2. Вы должны быть знакомы с всеми законами и постановлениями о лицензировании детских садов .

3. Вы должны заполнить и отправить всю информацию и формы, требуемые в пакете заявления.

Мы не примем ваше заявление до тех пор, пока вы не завершите ориентацию . Взимается регистрационный сбор в размере , невозмещаемый .

4. Если вы готовы записаться на ориентацию, просмотрите графики ориентации и обратитесь в местный офис лицензирования или зарегистрируйтесь для онлайн-ориентации.

Если вы хотите получить лицензию на получение лицензии на семейный детский дом, посетите страницу Лицензирование семейного детского дома .

Важность мер безопасности при уходе за детьми

Когда Вики Догерти бросила своего 17-месячного сына Уоррена в семейный детский дом, она предположила, что о нем будут хорошо заботиться и что он будет в безопасности. На стене висел сертификат от Содружества Пенсильвании, и провайдер работал в этом районе десятилетиями. Но 5 сентября 2007 года Вики и ее семья получили трагическую новость о том, что Уоррен был ранен, когда его голова застряла в устаревшей, неисправной кроватке, в результате чего он задохнулся. Он скончался две недели спустя.

После смерти сына Вики с удивлением обнаружила, что многие стандарты безопасности, которые, как она разумно предполагала, соблюдались, не соблюдаются.Оказалось, что, казалось бы, официальный сертификат в рамке, висящий на стене детского дома, был просто контрольным списком для самосертификации, который воспитатель заполнил самостоятельно. На самом деле ни одно должностное лицо или инспектор не приходили к поставщику услуг для проверки соблюдения ими мер по охране здоровья и безопасности. В то время проверки семейных детских домов в Пенсильвании были случайными, а это означало, что воспитатели могли обходиться несколько лет без проверки, предназначенной для выявления угроз безопасности, таких как устаревшие детские кроватки.

Уход за детьми является необходимостью для большинства работающих семей, и миллионы родителей по всей стране полагаются на них каждый день. Как и Вики, они ожидают, что поставщики медицинских услуг успешно прошли проверку биографических данных, хорошо обучены и будут проходить регулярные проверки, гарантирующие безопасность детей, находящихся на их попечении. Стандарты здоровья и безопасности не являются уникальными для ухода за детьми, но в некоторых штатах стандарты ухода за детьми минимальны по сравнению с другими отраслями, такими как салоны красоты и парикмахерские.

Защита безопасности детей получила поддержку обеих партий. В 2014 году Конгресс повторно утвердил грант на блокирование ухода за детьми и их развития (CCDBG) и включил дополнительные меры безопасности для программ ухода за детьми. В штатах также наблюдается постепенный прогресс в улучшении стандартов ухода за детьми. В этом кратком выпуске обсуждается важность защитных мер по уходу за детьми и исследуется, как эти меры защиты могут помочь обеспечить родителям возможность выбора среди тех, кто обеспечивает уход за детьми, которые обеспечивают безопасный и качественный уход за детьми.

Лицензирование ухода за детьми и стандарты охраны труда и техники безопасности

Государства имеют право выбирать, какие поставщики услуг по уходу за детьми имеют лицензию в их штате, и могут освобождать определенные категории поставщиков, таких как родственники или религиозные поставщики, от лицензирования. Роль государства — решить, сколько детей может разместить дом воспитателя, прежде чем поставщик должен получить лицензию. Следовательно, лицензирование распространяется только на подмножество поставщиков и значительно варьируется от штата к штату.

Обеспечение безопасности самых молодых и уязвимых среди нас — это то, в чем согласны демократы и республиканцы. Блочный грант по уходу за детьми и развитию 2014 года (CCDBG) — последнее повторное разрешение гранта, получившее почти единодушную поддержку в Конгрессе, — включает в себя такие меры защиты, как низкое соотношение взрослых и детей, тренинги по оказанию первой помощи и СЛР, а также комплексные проверки биографических данных.

Большинство поставщиков услуг, получающих государственное финансирование, теперь должны соблюдать правила, установленные в CCDBG.Тем не менее, штаты могут освобождать от требований по охране здоровья и безопасности тех, кто не получает субсидий из федерального бюджета. Хотя федеральное правительство устанавливает общие стандарты и издает рекомендации, во многих случаях конкретные правила должны определять штаты. Это означает, что стандарты безопасности могут существенно различаться в зависимости от места проживания семьи и типа учреждения по уходу за детьми, которое посещает ребенок. Например, менее половины штатов требуют, чтобы поставщики, освобожденные от лицензий, которые получают субсидии, проходили ежегодные проверки.Некоторые провайдеры вообще не подпадают под требования лицензирования или CCDBG.

Практики, необходимые для обеспечения того, чтобы поставщики предлагали безопасные и качественные услуги по уходу за детьми

Как отражено в CCDBG, существует набор базовых, основанных на фактических данных методов, которые помогают обеспечить безопасность и здоровье детей при уходе за детьми. Среди них — проверка биографических данных, тренинги для воспитателей и поддержание определенного соотношения учителей и детей. Эти методы гарантируют, что учителя обладают квалификацией и подготовлены к уходу за маленькими детьми, а также дают родителям уверенность в том, что их дети будут в безопасной и обогащающей среде, пока они на работе.

Проверка данных

Вики Догерти и ее муж владеют компанией по ремонту телевизоров, и их сотрудники должны пройти проверку биографических данных, прежде чем они смогут войти в дом для ремонта телевизора. Вики предположила, что, поскольку ее собственные сотрудники прошли проверку, женщина, ухаживающая за своим ребенком, также будет проверена. Она была удивлена, обнаружив, что на момент смерти Уоррена его лечащий врач не был обязан проходить тщательную проверку биографических данных.

Проверка анкетных данных — обычное дело в большинстве отраслей.Большинство родителей проходят проверку биографических данных перед тем, как приступить к работе, поэтому они полагают, что их воспитатель также проходит тщательную проверку. Национальный опрос показал, что 85 процентов родителей считают, что «все воспитатели проходят проверку биографических данных».

CCDBG включает важные шаги к тому, чтобы сделать комплексную проверку биографических данных стандартом в индустрии ухода за детьми. Закон требует, чтобы штаты внедрили комплексную проверку судимости, которая включает проверку отпечатков пальцев на основании данных о судимости штата и федеральных данных; реестр лиц, совершивших преступления на сексуальной почве; и реестр жестокого обращения с детьми и пренебрежения заботой — для всех поставщиков услуг по уходу за детьми.Проверки биографических данных, включая снятие отпечатков пальцев, имеют решающее значение для защиты от использования провайдерами псевдонимов. Хотя человек может изменить написание своего имени или использовать другое имя, чтобы скрыть свою личность, отпечатки пальцев положительно идентифицируют человека.

Помимо непосредственных поставщиков услуг по уходу, необходимо проводить проверку биографических данных взрослых, которые находятся рядом с детьми в течение дня, например, волонтеров, дворников, водителей автобусов или взрослых, проживающих в семейном доме по уходу за детьми.Однако только Мэриленд и Вайоминг полностью выполнили это требование по состоянию на март 2016 года, по которым доступны самые последние данные.

Крайне важно, чтобы все дети были в безопасности, независимо от того, где они живут и какую программу по уходу за детьми посещают. Дети младшего возраста не должны находиться на попечении людей, которые неоднократно подвергали детей опасности. Проверка биографических данных является обычным делом для сотрудников в разных отраслях, и взрослые, которым поручено заботиться о маленьких детях и обучать их, должны соответствовать тем же стандартам.

Обучение учителей

Поставщики услуг по уходу за детьми должны пройти обучение, отражающее самые последние исследования в области безопасности и развития ребенка. Трое из 4 родителей полагают, что «воспитатели проходят обучение, прежде чем заботиться о детях», а 96 процентов родителей с маленькими детьми «поддерживают требование о том, чтобы воспитатели детей прошли базовую подготовку по вопросам здоровья, безопасности и развития детей, прежде чем работать с детьми».

Обучение основам техники безопасности дает наставникам дошкольного образования навыки, позволяющие обезопасить детей в повседневной жизни и в чрезвычайных ситуациях.CCDBG требует обучения медицинских работников по оказанию первой помощи и СЛР, безопасному сну, профилактике синдрома тряски ребенка и готовности к чрезвычайным ситуациям. Помимо начального обучения, крайне важно, чтобы лица, осуществляющие уход, участвовали в постоянных тренингах и профессиональном развитии, чтобы поддерживать свои навыки в актуальном состоянии.

Когда поставщики услуг имеют базовую подготовку и навыки, они с большей вероятностью будут практиковать процедуры, обеспечивающие безопасность детей. Синдром внезапной детской смерти (СВДС) является одной из основных причин смерти младенцев в Соединенных Штатах и ​​может возникать, когда младенцев не помещают в безопасное положение для сна.Кампания «Безопасный сон» — инициатива, поддержанная Национальным институтом здоровья детей и человеческого развития США, — знакомит воспитателей, родителей и общественность с методами безопасного сна и сыграла решающую роль в сокращении распространенности СВДС. За первые пять лет кампании, начавшейся в 1994 году, распространенность СВДС снизилась более чем на 50 процентов. Неудивительно, что медработники, обученные профилактике СВДС, с большей вероятностью будут использовать методы безопасного сна, чем те, кто не прошел обучения.

В дополнение к установлению требований безопасности, штаты должны разработать структуру для поддержки поставщиков услуг в процессе обучения и повышения квалификации, предлагая техническую помощь, финансовую поддержку и оплачиваемое время для завершения обучения.

Соотношение учителей и детей и ограничения на размер группы

Соотношение

«учитель-ребенок» устанавливает минимальное количество взрослых, необходимое для безопасного ухода за группой детей, а ограничения на размер группы ограничивают максимальное количество детей, находящихся на попечении поставщика в данном учреждении по уходу за детьми.В Пенсильвании, например, максимальное количество детей в семейном детском доме — шесть. Тем не менее, хотя это был предел на момент смерти Уоррена Догерти, он был одним из 10 детей в своем доме по уходу за детьми в день его смерти.

Низкое соотношение учителей и детей обеспечивает базовый уровень безопасности детей и создает основу для качественного ухода за детьми. Небольшие размеры групп и низкое соотношение учителей и детей связаны с меньшим количеством ситуаций, угрожающих безопасности детей, а также с более позитивным уходом.

Исследования показывают, что лучший показатель качественного ухода за детьми — это позитивное взаимодействие со взрослым. Лица, обеспечивающие зрительный контакт; отзывчивы и поддерживают эмоции ребенка; и участвовать в мероприятиях, которые учат ребенка новым словам и понятиям, создают высококачественную среду обучения в раннем возрасте. Низкое соотношение учителей и детей и ограничения по размеру групп помогают педагогам иметь возможность уделять детям должное внимание, в котором они нуждаются.

Исследования показывают, что поставщики услуг в условиях с более низким коэффициентом, как правило, меньше подвержены стрессу, участвуют в большем диалоге с детьми, уделяют им более индивидуальное внимание, тратят меньше времени на управление детьми и больше времени на их обучение. Такие виды качественного взаимодействия способствуют достижению важных результатов для детей, включая улучшение когнитивного, лингвистического и академического развития. Когда даже у самого квалифицированного учителя на попечении находится слишком много детей, она не может взаимодействовать с каждым ребенком в достаточной степени, чтобы они могли получить полную пользу.

штатов устанавливают коэффициенты, которые могут варьироваться в зависимости от того, где проживает семья. Однако в сообществе детей младшего возраста существует консенсус относительно приемлемого стандарта для соотношений и размеров групп. Национальная ассоциация образования детей младшего возраста — национальная организация, аккредитация которой считается золотым стандартом в сфере ухода за детьми — требует соотношения учителей и детей 1: 3 или 1: 4 для младенцев и детей ясельного возраста и не более размер группы от шести до восьми детей.

Средства защиты помогают родителям принимать осознанные решения

Базовые меры безопасности разработаны для обеспечения прозрачности, чтобы родители могли быть информированы потребителей.CCDBG требует, чтобы государства обнародовали информацию о поставщиках, включая историю лицензирования и проверок; качественная информация; годовое количество смертей; травмы и случаи жестокого обращения с детьми; и государственная политика отстранения от занятий и высылки. Имея в своем распоряжении эту информацию, родители могут выбрать подходящего для них поставщика. Хотя многие штаты находятся в процессе разработки этих систем, в 2016 году только восемь штатов сообщили о полном внедрении общедоступного веб-сайта для лицензирования и мониторинга отчетов по программам ухода за детьми.

Как потребители, американцы ожидают, что их здоровье и безопасность будут защищены в повседневной жизни. Такие вещи, как медицинские осмотры, строительные нормы и правила безопасности, гарантируют, что люди могут безопасно выполнять повседневные действия. Например, люди едят в ресторане, не осматривая кухню, веря, что инспекторы здравоохранения подтвердили, что меры по безопасности пищевых продуктов приняты, а здание соответствует нормам. Когда вопросы, касающиеся этого минимального уровня безопасности, больше не вызывают беспокойства, клиент может судить о ресторане на основе его качества еды, обслуживания и атмосферы.

Таким образом, имеет смысл только то, что такая важная услуга, как уход за детьми, где на карту поставлено благополучие уязвимых детей, получит по крайней мере такой же надзор за безопасностью, как ресторан. Родители оставляют своих детей с воспитателем, полагая, что, пока их нет, соблюдаются минимальные меры безопасности. Имея уверенность в том, что эти основные методы соблюдаются, родители могут сосредоточиться на других важных аспектах ухода за детьми, таких как качество, местоположение и доступность.

Отмена правил не решит проблему ухода за детьми

Нет сомнений в том, что в Соединенных Штатах существует кризис ухода за детьми. Родители платят за обучение больше, чем они могут себе позволить, а поставщики услуг прекращают свою деятельность из-за недостаточного дохода. Отсутствие доступных по цене и качественных услуг по уходу за детьми стало серьезным препятствием для участия родителей в рабочей силе, поэтому расширение доступа к уходу за детьми должно стать национальным приоритетом.

Но отказ от жизненно важных средств защиты детей младшего возраста — это не решение, которое сделает уход за детьми более доступным или доступным. Фактически, дерегулирование системы ухода за детьми ограничит доступ семьи к высококачественным услугам по уходу за детьми, поскольку у них будет меньший пул регулируемых высококачественных поставщиков услуг, из которых можно будет выбирать. Ограничение этого доступа будет иметь серьезные последствия для работающих родителей, которые полагаются на ежедневную заботу о детях, вынуждая их бросать работу, менять работу или соглашаться на небезопасную среду для ухода за детьми.

Некоторые сторонники дерегулирования ухода за детьми утверждают, что при более высоком соотношении взрослых и детей поставщики услуг смогут платить учителям больше и брать с родителей меньше, нанимая меньше, но более высококвалифицированных педагогов.Однако при этом игнорируются несколько ключевых компонентов предоставления детям качественного ухода. Даже самый высококвалифицированный и внимательный опекун не сможет следить за 20 младенцами или малышами в хаотической среде, не говоря уже о том, чтобы вовлекать их в качественные взаимодействия и занятия, необходимые им для процветания. Базовые меры безопасности — это лишь первый шаг к обеспечению качественного ухода за детьми. Их принятие не должно быть предметом переговоров.

Заключение

Трагедии, подобные смерти Уоррена Догерти, случаются, когда воспитатели детей не соблюдают правила техники безопасности, демонстрируя, насколько важно их наличие.Базовая безопасность детей не должна зависеть от того, сколько денег у их родителей или где они живут. Федеральному правительству необходимо сделать государственные инвестиции в уход за детьми, чтобы обеспечить безопасность и качество программ, а также поддержать поставщиков ресурсами, которые им необходимы для применения этих важнейших мер безопасности.

Дерегулирование системы ухода за детьми было бы шагом в неверном направлении как для семей, так и для воспитателей, в результате чего жизни миллионов детей оказались бы под угрозой.Хотя заинтересованные стороны имеют разные мнения о том, как лучше всего решить кризис, связанный с уходом за детьми, основные меры безопасности для маленьких детей не должны попадать в дискуссию.

Лейла Шочет — научный сотрудник группы по политике в отношении детей младшего возраста в Центре американского прогресса.

Примечания

Стать поставщиком услуг центра по уходу за детьми

Ссылка на опрос ниже направит вас к добровольной анкете, которая поможет определить, безопасно ли место от потенциального загрязнения окружающей среды.На основании полученных ответов Департамент здравоохранения штата Техас предоставит техническую помощь и внесет предложения, которые помогут обезопасить детские учреждения от загрязнения окружающей среды.

Заполните анкету

Процесс получения разрешения на деятельность учреждения по уходу за детьми в Техасе разработан для защиты детей путем построения отношений сотрудничества между Комиссией Техаса по здравоохранению и социальным услугам и заявителем. Пожалуйста, ознакомьтесь с общими требованиями, правилами и ресурсами, прежде чем подавать заявку на

Шаг 1. Пройдите предварительную подготовку в лицензированном центре

Свяжитесь с вашим местным отделом лицензирования детских садов, чтобы узнать даты занятий перед подачей заявления в вашем районе.

Шаг 2. Ознакомьтесь с необходимыми материалами и полезными ресурсами

Вы получите информационный пакет во время занятий перед подачей заявления. Содержимое информационных пакетов различается в зависимости от местоположения, но будет включать дополнительные формы для завершения процесса подачи заявки, а также контактную информацию для местного персонала по лицензированию ухода за детьми.

Просмотрите следующие ссылки, чтобы узнать больше о некоторых вещах, которые вам необходимо учитывать при подаче заявления на получение услуг по уходу за детьми

Лицензирование регулирует услуги по уходу за детьми, предлагаемые в центрах и на дому.Уход за детьми включает в себя уход, присмотр, обучение или образование ребенка или детей (13 лет и младше), не являющихся родственниками, в течение менее 24 часов в день в месте, отличном от собственного дома ребенка. Центры бывают трех типов: лицензированные центры по уходу за детьми, программы до и после школы и программы для школьников.

Определенные лица в учреждениях по уходу за детьми должны пройти проверку биографических данных, которая может включать в себя Центральный реестр (реестр случаев жестокого обращения с детьми и пренебрежения), ФБР и реестр лиц, совершивших преступления на сексуальной почве.Проверка биографических данных должна быть завершена до того, как лицо окажет непосредственный уход или получит прямой доступ к детям, находящимся под опекой, а затем на регулярной основе. Если у человека есть история жестокого обращения или пренебрежения заботой или у него есть криминальная история, то этому человеку может быть запрещено находиться в учреждении по уходу за ребенком.

Child Care Licensing разрабатывает правила ухода за детьми в Техасе. Каждый набор минимальных стандартов основан на конкретной главе Административного кодекса Техаса и соответствующем типе разрешения на деятельность по уходу за детьми.Минимальные стандарты разработаны с целью снижения риска для детей путем предоставления основных требований по защите здоровья, безопасности и благополучия детей, получающих уход вне дома.

Страхование — важная защита для вашего бизнеса. Лицензирование ухода за детьми требует от заявителей лицензированного центра по уходу за детьми, до или после школьной программы или программы для школьного возраста получить доказательство страхового покрытия до того, как Лицензирование выдаст разрешение. Узнайте больше в Административном кодексе Техаса.

Ваш полный пакет заявки включает форму заявки, регистрационный взнос и другие дополнительные формы и документы.Например, План работы, включая политики и процедуры, — это документ, который является ключевой частью приложения для некоторых лицензированных операций. Это требует вашего времени и внимания. Это ваш письменный план, показывающий, как вы планируете соблюдать минимальные стандарты. Например, он должен включать информацию о том, кто несет ответственность за обеспечение постоянного соблюдения минимальных стандартов, о физических объектах, видах деятельности, соотношении детей и лиц, осуществляющих уход, безопасности и санитарии.

После того, как вы подадите заполненное заявление, сотрудники отдела лицензирования ухода за детьми проведут проверку, чтобы убедиться, что вы и ваша деятельность соответствуете действующему законодательству и минимальным стандартам.Персонал по лицензированию периодически проверяет вашу работу, чтобы убедиться, что она по-прежнему соответствует минимальным стандартам. После того, как ваша работа продемонстрирует соответствие минимальным стандартам, сотрудники отдела лицензирования выдадут вам начальную или полную лицензию.

Персонал службы лицензирования ухода за детьми

будет помогать вам каждый раз, когда это необходимо. Мы будем поддерживать вас на уроках перед подачей заявки, при каждой проверке, по телефону и в режиме онлайн. Мы рекомендуем вам использовать созданные для вас формы и документы. Посетите онлайн-библиотеку технической поддержки.

Лицензирование требуется для взимания сборов за обработку заявок, выдачу разрешений и проверку биографических данных. При лицензировании также взимается ежегодный сбор, который уплачивается каждый год в годовщину выдачи вашей лицензии. Деньги от сборов депонируются в общий фонд доходов штата.

В некоторых районах вам может потребоваться соблюдение требований зонирования, строительных норм, правил ассоциации домовладельцев и других требований, касающихся расположения и строительства учреждения по уходу за детьми.Это не лицензионные требования, но вам, возможно, придется их выполнить, прежде чем местные власти проведут противопожарные и санитарные инспекции.

Страница часто задаваемых вопросов поможет вам найти общие темы и конкретную информацию по многим темам. Это помогает поставщикам и кандидатам просматривать политики, а также узнавать о последних изменениях.