План развития базы отдыха: Бизнес план базы отдыха с расчетами

Бизнес план базы отдыха с расчетами

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах.

Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

• новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
• детские праздники и выпускные;
• организация банкетов и мероприятий;
• бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
• экскурсии;
• трансфер;
• аренда инвентаря.

Строительства базы отдыха смета

Бизнес план базы отдыха с расчетами

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

• новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
• детские праздники и выпускные;
• организация банкетов и мероприятий;
• бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
• экскурсии;
• трансфер;
• аренда инвентаря.

www.beboss.ru

Проект базы отдыха (турбазы): дизайн, строительство базы отдыха

Одним из ведущих наших направлений является проектирование баз отдыха (турбазы). Любые долгосрочные инвестиционные проекты требуют тщательного планирования, особенно если речь идет о строительстве базы отдыха. Этап проектирования является одним из самых важных и ответственных этапов, именно в этот момент архитектор работает над формированием основного образа базы отдыха, оптимизацией окупаемости турбазы и повышением ее привлекательности для инвесторов.

Проект базы отдыха требует комплексных решений. Мы делаем все необходимые расчеты, выполняем предпроектные работы, разрабатываем концепцию развития базы отдыха с эскизными проектами зданий, рассчитываем инфраструктуру турбазы и делаем рабочий проект. Такой подход способствует лучшей визуализации полученного результата и планированию будущих расходов. Разработать проект базы отдыха необходимо для поиска потенциальных инвесторов и строительства турбазы, а также для получения необходимых разрешающих документов.

Чёткие комплексные решения определяют успех проекта базы отдыха как финансового объекта. Мы понимаем какие задачи стоят перед запуском открытия и полноценного функционирования турбазы (загородного парк отеля) и реализуем проект поэтапно.

Проект турбазы

• Разрабатываем эскизный проект базы отдыха: генплан, зонирование территории, размещаем дома, гостиничный комплекс, административные помещения, инфраструктуру и прочее
• Придумываем фишки для отстройки от конкурентов и создания узнаваемости новой базы отдыха (турбазы, загородного парк отеля)
• Придумываем название
• Упаковываем базу отдыха под продвижение в интернете, в соцсетях и т.п.
• Определяем финансовую модель турбазы: расходы на строительство, расходы на операционную часть, доходы и расходы по направлениям деятельности базы отдыха

Строительство базы отдыха

• Подготавливаем рабочий проект базы отдыха для реализации и строительства
• Ведём строительство или авторский надзор за строительством
• Формируем структуру административно-бытового аппарата турбазы для её обслуживания и функционирования (при необходимости)

Бизнес-проект база отдыха

• Выявляем целевую аудиторию — для кого проектируем и строим базу отдыха
• Определяем что мы строим и в каком количестве
• Определяем позиционирование турбазы
• Продумываем главную концепцию, выделяем преимущества для отстройки от конкурентов
• Прогнозируем спрос
• Анализируем конкурентов
• Разрабатываем стратегию продвижения и вывода базы отдыха на рынок услуг
• Запускаем рекламную кампанию, продвигаем турбазу в соцсетях и других рекламных каналах
• Прорабатываем партнёрские отношения с потенциальными поставщиками клиентов, в т. ч. корпоративными клиентами.

Параллельно с этим происходит строительство базы отдыха. Задача свести процесс полномасштабной рекламной кампании и открытие турбазы в одну временную точку для её максимальной загрузки гостями на момент открытия.

Если вы знаете целевую аудиторию базы отдыха, есть чёткое понимание по количеству отдыхающих, их потребностях в условиях проживания и обслуживания, в этом случае мы разработаем архитектурный проект турбазы и совместно сформируем план строительства и реализации проекта как архитектурного объекта.

Концепция базы отдыха

При проектировании мы двигаемся поэтапно. На первом этапе проектных работ мы разрабатываем концепцию базы отдыха, воплощаем на бумаге основную идею, развиваем и совершенствуем общую концепцию турбазы. Первый этап проектирования очень важен, именно в этот период выполняются основные аналитические разработки и большая часть работ, требующих творческого подхода. В этот момент происходит формирование общей структуры турбазы, определяется главный вектор ее строительства и развития.

Разработанный проект концепции базы отдыха является основой для определения ориентировочной суммы инвестиций, необходимых для выполнения строительных работ и реализации проекта. На этом этапе определяется общее количество и назначение объектов будущей турбазы, а также формируется чёткая схема ее инфраструктуры.

Наличие того или иного природного ресурса, определяет свою особенность проектирования. Мы спроектировали ряд баз отдыха среди которых есть:

• Проект базы отдыха у моря

• Проект базы отдыха у озера (у водоёма)

• Проект базы отдыха в лесу

После выполнения проекта концепции, приступаем к разработке рабочего проекта базы отдыха на каждый объект. При этом мы разрабатываем подробную проектную документацию на дома, бани, сауны, водные комплексы, гостиницы, рестораны, кафе, спортивные площадки, бассейны, беседки, СПА комплексы, зоны отдыха, прибрежные зоны, водные пирсы, благоустройство водоёмов и другие объекты.

Проекты домов для базы отдыха

При разработке концепции базы отдыха важно не только понимание планировки турббазы, но и то, какие дома будут на ней располагаться. Важно понимать их площадь, этажность и функционал, т.е. на кого преимущественно будет расчитан дом и сколько человек в нём будет размещаться. Как правило жилой фонд турбазы состоит из домов дву-трех типов (бывает больше), отличающихся вышеописанными критериями. Т.е. достаточно разработать два-три типовых проекта для определённой базы отдыха и грамотно их распределить по всей территории. Мы проектируем дома для базы отдыха также на стадии разработки концепции.

Более подробно о том, как мы проектируем дома, можно посмотреть по ссылке: индивидуальный проект дома.

Проектирование отелей и гостиниц

Номерной фонд турбазы в дополнение к отдельно стоящим домам часто имеет в своём активе гостиницу или отель. Это достаточно удобно. В этом случае есть возможность спроектировать как бюджетные номера, так и президентские номера в рамках одного гостиничного комплекса. Помимо всего прочего, строение можно наполнить СПА комплексом, тренажёрным и спортивным залом, а также расположить в нём ресторан, банкетный зал, административный персонал. Проектирование отелей и гостиниц при необходимости мы ведём на стадии разработки концепции базы отдыха.

Проект дома отыха

Часто проектирование турбазы тесно связанно с таким понятием как проект дома отдыха, который как правило проектируется на специально отведённой территории со своим благоустройством и рекреацией. Подобный проект дома отдыха может разрабатываться как отдельно, так и единым комплексом с базой отдыха и определяться зонированием территории. По сути грань между этими двумя определениями достаточно условная и проект дома отдыха может являться частным случаем турбазы.

При разработке проекта, мы формируем ландшафтный дизайн турбазы. Подробно прорабатываем посадки растений, их виды, расположение цветников, беседок и аллей, разрабатываем проект зон отдыха, пирса и пляжа, проект расположения пешеходных дорожек и автомобильных дорог, а также освещения территории базы.

Исходя из технических условий, мы разрабатываем рабочую документацию на все коммуникации, которые необходимы для комфортного проживания на базе отдыха.

После разработки рабочего проекта можно максимально точно рассчитать стоимость строительства турбазы. Когда документация разработана и все расчеты выполнены, можно приступать к строительству объектов.

Мы занимаемся маркетинговым исследованием функционирования базы отдыха для глубокого анализа потенциального спроса на различные виды услуг турбазы (СПА,ЭКО отдых, спортивный отдых и т.п.), привлечения клиентов, выявления целевой аудитории, создания уникального предложения и формирования основной маркетинговой политики.

Заказать проект базы отдыха

Мы выполняем проектные работы во многих крупных городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пенза, Самара) и реализуем созданные проекты баз отдыха.

Описание процесса создания проекта базы отдыха можно посмотреть по ссылкам:

Другие проекты баз отдыха, которые мы разработали, можно посмотреть в разделе «Проекты».

arh2.ru

Мини домик для турбазы

Предлагаем новое, оригинальное решение для отдыха, жилья и коммерческих целей.

 Производство мобильных домиков – это…

-ДОСТУПНО

-БЫСТРО

-ЭКОНОМИЧНО

-ТЕПЛО

-ЭКОЛОГИЧНО

Преимущество таких домиков:

1. Такой домик может позволить себе любая семья.
2. Выглядит красиво, интересно, оригинально и креативно.
3. Очень прост и экономичен в обслуживании (содержании).
4. Домик теплый и очень уютный.
5. Его легко передвигать с места на место, а также перевозить.
6. Удобен как для временного, так и для постоянного жилья.
7. Возможны индивидуальные архитектурные решения и размеры.
8. Хорошо впишется в любой интерьер дачного участка или базы отдыха.
9. Способ доставки манипулятором.
10. Такой домик можно использовать в разных направлениях, а именно:

— для рыбалки. Использование рыбаками своего собственного домика на платном озере;
— для собственников платных озер. Сдача домика в аренду посуточно и посезонно;
— для владельцев турбаз;
— для инвесторов, желающий начать строительство кемпинга с применением домика;
— для летних лагерей. Дачные поселки;
— для сторожа территории парка, стоянки;
— для гостевого домика на своем участке;

— как отдельный игровой домик для детей;
— для бани или сауны;
— для санузла с умывальником и душем;
— для кафе на природе с мини-домиками или придорожное кафе;
— для охотника;
— для кемпинга;
— для частных компаний, желающие продвигать и развивать экологический туризм;
— для паломнических гостиниц, предлагающие минимальный набор сервиса; 
— как жилой либо строительный домик, для начала строительства большого дома, который по окончанию строительства может использоваться в качестве гостевого и ландшафтного оформления участка, либо в других вышесказанных целях.

Что же Вы получите, приобретая арочный домик?

1. Собственность для проведения комфортного отдыха в теплом и сухом помещении, с прекрасным внешним видом.
   2. Длительный срок эксплуатации 20 лет с гарантией в два года.
   3. Возможность беспроблемного перемещения.
   4. Возможность ландшафтного оформления для баз отдыха и частных владений.
   5. Возможность вторичной продажи.
   6. Возможность быстрого изготовления, по наличию или до трех недель.
   7. Баня со сроком запуска в три недели.

Также возможно уложить инфракрасный теплый пол, что позволит в холодное время за короткий срок прогреть помещение и наслаждаться близостью с природой в тепле.

minidomik.com

Как создаются проекты базы отдыха

Работая, нельзя забывать и об отдыхе. Важно давать себе расслабиться по выходным и периодически ездить в отпуск. Чаще всего заслуженный отдых стараются провести в комфортабельных условиях. Отличным решением станут лечебно-оздоровительные санатории и базы отдыха, которые в короткие сроки возвращают физические и духовные силы. Здесь всё разработано специально для проведения качественного отпуска Опытные специалисты разрабатывают дизайн объектов таким образом, чтобы всё радовало глаз. Давайте рассмотрим как создаются проекты баз отдыха и в чём их особенности.

Этапы разработки базы отдыха

Рентабельность и востребованность любой базы отдыха зависит от правильно выстроенной концепции. В её основу входят данные о требованиях рынка, особенности расположения и многие другие нюансы. Проект строительства базы отдыха создаётся в несколько этапов.

Маркетинговые исследования

В первую очередь изучается сам рынок. Разные регионы проживания имеют разные особенности и требуют индивидуального подхода. Чтобы понять востребованность сооружения нужно определить на кого оно будет ориентировано и какова платежеспособность посетителей. После этого создаются условия, отвечающие этим требованиям. Для более удачного выбора месторасположения следует учитывать как база будет развиваться в будущем, какие изменения с ней могут произойти. Это также поможет подобрать оптимальный вариант занимаемой площади.

Месторасположение и разработка плана

Серьёзные проекты нельзя разрабатывать только на бумаге. Компания, специализирующаяся на создании концепции, обязательно должна создавать генеральный план, изучая местность. Таким образом можно выделить плюсы и минусы ландшафта и увидеть как будут располагаться объекты на участке. Для увеличения потока отдыхающих, рядом должна находиться магистраль или другие транспортные пути. Если такой возможности нет, придётся продумать способы их проложения. Учитываются и другие моменты, такие как, строительство парковки и установка указателей и знаков, что может потребоваться для отдалённых мест.

Планировка будущей базы

Этот этап включает в себя разработку внешнего вида базы отдыха и её интерьер. С помощью 3D-визуализации можно увидеть все преимущества строения и при необходимости внести изменения. Здесь производится расчет функциональности сооружений, их площади и составляется техническое задание на создание проекта. Сразу же подбираются материалы, требуемые для строительства и обговариваются архитектурные задумки по фасадам и стилю интерьера.

Финансовая аналитика

В самую последнюю очередь происходит разработка финансовой стороны строения. Производятся расчеты затрат на возведение базы. Это важно, чтобы оценить все расходы и спрогнозировать прибыль. Компании предлагают создание документа, в котором указываются все возможные показатели: затраты, срок окупаемости, прогнозируемая прибыль и перспективы развития.

Нюансы строительства базы отдыха

Лучшее место для отдыха, это конечно же берег реки или озера. Если вас заинтересовала данная тема и вы хотите узнать подробнее про проекты базы отдыха http://openhospitality.org/. Рядом с выбранным участком обязательно должен находиться лес, а природа отличаться живописными пейзажами. Вместе с этим расстояние до ближайшего населённого пункта не должно превышать 100 км. Сам участок также должен превышать площадь в 25 га земли. Когда такое место найдено, остаётся заключить долгосрочный договор аренды и начать строительство.

Благодаря тому, что участок находится рядом с водоёмом, на берегу можно соорудить деревянные беседки и купить несколько лодок для катания. На территории следует обустроить автостоянку. Самым простым решением для этого является насыпь из мелкой щебёнки. Кроме того, большинство людей отдыхает семьями и детская площадка будет более чем кстати. Обычно на ней находятся качели, горки, турникеты и песочницы. Из-за того, что базы отдыха расположены вдали от населённых мест, проводить газовые трубы слишком затратно. Проще подключить электричество от ближайшего городка и обеспечить базу электроприборами. А вот для постоянного наличия питьевой воды придётся пробурить скважину. Следует позаботиться и о сбалансированном питании, как отдыхающих, так и самих работников. Чтобы ничего не упустить и нужно составление подробных проектов.

Важные моменты, входящие в генплан:

— размещение построек с наибольшей их функциональностью;

— в заведениях для обслуживающего персонала должны быть отдельные входы и выходы, чтобы ограничить их пересечение с посетителями. Иначе это серьёзно повлияет на качество обслуживания;

— правильный расчет парковочных мест, чтобы для всех отдыхающих хватало места;

— строительство сооружений в одном стиле для более привлекательного внешнего вида. Все детали обязаны сочетаться друг с другом и смотреться как “одно целое”;

— инсоляция — позволяет использовать природный солнечный свет с максимальной пользой. При этом все постройки размещаются согласно сторонам света для лучшего освещения комнат. Благодаря этому, значительно экономится электроэнергия.

Всеми необходимыми расчётами и составлением проектов занимаются специальные компании. С их помощью можно создать базу отдыха с максимальным уровнем комфорта. Учитывается не только планировка номеров, но и места, где люди смогут сделать хорошие кадры. Внимательно изучив все параметры и нюансы, компания подготавливает концепцию базы, на основании которой делается проектирование, отвечающее всем требованиям заказчика. Возводя дома для базы отдыха проекты учитываются со всей точностью.

Стоимость таких услуг зависит от сложности, площади и формы зданий. Конечно же, на начальном этапе возведение базы отдыха требует немалых вложений. К тому же необходимо платить зарплату большому количеству персонала, без которых не обойтись. Однако, в дальнейшем, затраты окупятся с лихвой и начнут приносить постоянно растущую прибыль.

you-journal.ru

Трудно ли делать отдых незабываемым? История открытия базы отдыха в Финляндии.

2011 — 2012 годы стали временем расцвета «российского туризма» в Финляндии Туристов было так много, что перевозчики вводили дополнительные поезда и авиарейсы. На границе растягивались длинные очереди из машин и автобусов. Именно тогда, выбирая новое направление для бизнеса в Финляндии, я принял решение заняться туризмом и открыть базу отдыха. Для этого нужно было приобрести земельный участок или действующую, но недорогую базу. Просмотрев ряд вариантов, я остановился на старом кемпинге на пол пути между Лахти и Миккели.

На территории кемпинга планировал построить новые коттеджи, увеличить электрическую мощность, подключиться к городской воде и канализации и многое другое. Работа началась со сноса старых построек, вывоза мусора. Параллельно шло благоустройство берега и пляжа, постройка новых причалов для лодок, озеленение территории.

Одновременно с подготовкой территории к новому строительству начался этап написания плана развития территории, проектирование и согласование проектной документации. Бюрократия в Финляндии тоже есть, но, в отличие от российской, она, если можно так выразиться, «правильная». Все согласования идут по плану и ровно столько по времени, сколько это установлено законом. Не стоит даже пытаться ускорить процедуру взяткой. Себе будет дороже, да и не понимают здесь такого подхода. Если где-то что-то затягивается, например, соседи не согласовывают план развития территории, то вопрос решается через суд. Судебного решения можно ждать до двух лет. Финны дотошны в том, что касается воздействия на природу. В нашем случае год ушел на подготовку, согласование и утверждение в местном муниципалитете плана развития территории. В план развития были включены все возможные исследования: воды, живой природы, уровня шума, популяции редких птиц. План был размещен на сайте муниципалитета для публичного обсуждения. Большую помощь нам оказало агентство по экономическому развитию, транспорту и окружающей среде, ELY-keskus.Миккели.

При поиске поставщика комплектов домов и застройщика пришлось попотеть. Предложений много, но, в большинстве своем, строительные фирмы находятся в замороженном состоянии. Только когда подписан контракт, они начинают нанимать дополнительный персонал, закупать материалы, изготавливать дома. После тщательного изучения и нескольких ошибок я остановился на компании Хонкакартано и не пожалел. Не было нареканий ни при проектировании, ни при строительстве. Все шло четко, по графику. Мой совет: не пытайтесь нанимать «дикие» строительные бригады. Работайте с крупными финскими фирмами, получайте у них скидки, отсрочки, лучшие условия. Финские специалисты работают качественно, но и стоимость их работ значительная. Рабочий (плотник, плиточник) — от 25 евро в час. Электрик, сантехник с лицензией — до 60 евро в час. Проектировщик, инженер — до 120 евро в час. Найти дешевую рабочую силу легко — предложений сделать все «под ключ» предостаточно. Но хочу предостеречь: скупой платит дважды!
Два слова про финансирование. Про финские банки забудьте сразу. Кредиты выдаются только под приобретение недвижимости под залог самой недвижимости. Получить кредит на развитие нового бизнеса возможно, но на эти деньги можно купить газонокосилку и 2 лопаты.

Основное строительство закончилось в 2014 году. Еще один коттедж построили зимой 2015 года. Начался самый интересный этап – подготовка к работе: проверки санитарного инспектора, пожарного инспектора, анализы воды, уровня шума, получение алкогольной лицензии, найм и обучение персонала.

Основываясь на собственном опыте, скажу: самый правильный вариант — искать персонал через биржу труда. Пусть вы потратите больше времени на собеседования, отчеты для биржи, изучение будущего работника, подготовку контракта, зато его не надо будет увольнять сразу после испытательного срока. Финское трудовое законодательство гораздо строже российского. В нем четко оговорены права работников, учет рабочего времени, выплаты сверхурочных, не говоря уже о налогах, страховке, организации рабочего места и прочее.

Первых туристов база приняла летом 2014 года. Для их привлечения мы предприняли ряд шагов: создание сайта, заключение договоров с туристическими фирмами, рекламная кампания, установка дорожных указателей. Как показала практика, наиболее эффективно работает ресурсbooking.com, собственный сайт и сарафанное радио.

Почему у нас хорошие отзывы и люди приезжают к нам снова и снова ? Чистота, качественный сервис и скидки. Встречая гостей, администратор не только выдает ключи, но и общается с ними, рассказывает о базе, услугах, ближайших достопримечательностях, пешеходных маршрутах. Если гости обращаются с просьбами, то мы стараемся помогать им бесплатно: подвезти до магазина, помочь оплатить телефон, получить лицензии на рыбную ловлю. Мы предоставляем скидки на рыбалку с рыболовным гидом, рыбалку в нашем собственном форелевом пруду, обучаем детей обращаться с удочкой и спиннингом.
Признаюсь, первоначально у нас были опасения относительно туристов из России из-за возможного шума, гулянок, мусора. Но, по-видимому, сама финская природа, атмосфера спокойствия и доброжелательности положительно влияет на людей положительно. Мы не испытываем никаких проблем с туристами. Мы любим их, и они отвечают нам взаимностью. Наш рейтинг на сайте booking.com за 2015 год составляет 8,5. Мы входим в 20 лучших туристических баз Финляндии, чем очень гордимся.

Экономический кризис ударил по карману российских туристов. В 2014 и 2015 годах их число значительно сократилось. Есть цифры, что спад составил 40%, но мне иногда кажется , что все 80%. Теперь для их привлечения требуется намного больше усилий. Мы ввели существенные скидки на свои услуги, вплоть до 60% вне летнего сезона. Включили в стоимость без повышения аренды ряд дополнительных услуг: вечернюю сауну, весельные лодки, постельное белье, финальную уборку. Приходится перестраивать маркетинговую работу, больше ориентироваться на финских и европейских туристов. Этим летом планируем ввести бесплатное сопровождение наших туристов в пеших и водных походах, бесплатную аренду велосипедов, бесплатные уроки обращения со спиннингом, уроки ловли на мушку. Будем включать в стоимость завтраки, ставить фрукты и воду в коттеджах. Российский турист обязательно вернется, ведь Финляндия ближе, безопаснее и душевнее, чем многие другие направления. Мы на это надеемся и работаем, не покладая рук.

Дмитрий, владелец базы отдыха Fish&Fun
www.fish-fun.net

9-этапное руководство для общественного центра отдыха

В каждом городе есть свои проблемы. Рост преступности, рост талии, сужение чувства общности — список можно продолжать и продолжать, от бедности среди наших граждан до нарастающего экологического кризиса. И хотя не существует единого лекарства от всего, что нас беспокоит, существуют организации, которые постоянно добиваются успеха в решении социальных проблем. Общественные центры отдыха нашей страны зарекомендовали себя как противоядие от множества местных и национальных проблем. Например, по данным Национальной ассоциации парков отдыха и развлечений, парки и системы отдыха в США ежегодно кормят детей более чем 560 миллионами порций в рамках внешкольных и летних программ. Это делает их вторым по величине источником детей в стране после школ. Исследования также показали, что у детей, которые тратят не менее четырех часов в неделю на структурированные занятия, в том числе на внешкольные программы в центрах отдыха, на 57 процентов меньше шансов бросить школу и на 27 процентов меньше шансов быть арестованными.

Эти цифры говорят о небольшой, но важной части того, что общественные центры отдыха и парки могут сделать, чтобы заполнить пробелы в том, как муниципалитет обслуживает своих граждан. Было показано, что общественные развлекательные мероприятия, проводимые в парках и местах отдыха, улучшают психическое здоровье граждан, а наличие этих мест увеличивает взаимодействие с сообществом. Во время пандемии коронавируса это приобрело решающее значение, поскольку многие центры отдыха стали не только местом, где можно найти передышку посредством физической активности, но и предоставили места для электронного обучения.

Нельзя отрицать роль центров отдыха в решении множества проблем в наших сообществах. К сожалению, после великой рецессии 2008 года общественный отдых недофинансировался, и ему приходилось бороться за бюджетные средства и положительное отношение граждан, а также бороться с усилением конкуренции со стороны частного сектора. Однако благодаря нашей работе с тысячами сообществ по всей стране мы увидели, что планирование и исполнение могут победить в самых сложных условиях.В этом руководстве, состоящем из двух частей, мы представляем девять важных шагов для создания плана, который позволит максимально эффективно использовать ваш общественный центр отдыха.

Шаг 1: Установите видение

Все начинается с видения. Для центра отдыха видение служит шкалой, на которой сбалансированы все решения, инициативы, программы и партнерские отношения. У крупных общественных центров отдыха есть формальное видение того, как они хотят обслуживать своих конечных пользователей, и способов, которыми они хотят интегрироваться в свои сообщества. Их видение не создается одним человеком, а отражает как желания жителей, так и генеральный план города. Такое согласование гарантирует, что их решения отражают желания членов сообщества и лиц, принимающих решения.

Совет профессионала: Базы отдыха в конечном счете принадлежат жителям вашего района. Важно получить их вклад не только в начале процесса разработки, но и после этапа разработки объекта. Сообщества постоянно развиваются, и то, что когда-то было важным, может измениться быстро и основательно.Также полезно создать заявление о видении и разместить его на своем веб-сайте в качестве напоминания о том, над чем работает ваше предприятие.

Шаг 2: Создайте или согласуйте с генеральным планом рекреации

Скорее всего, у вашей системы парков и рекреации есть документ с генеральным планом. Хотя это важно, полезно иметь генеральный план для вашего учреждения, который согласуется с более крупным генеральным планом и потребностями вашего сообщества. План также должен соответствовать видению, миссии и потребностям учреждения, а также излагать цели и долгосрочную стратегию.

Совет для профессионалов: Согласно отчету The Trust for Public Land The Excellent City Parks System , наиболее эффективные генеральные планы включают следующие компоненты, многие из которых могут быть применены к генеральному планированию общественных центров отдыха:

• Набор целей для системы парков и отдыха
• Стратегия реализации генерального плана с указанием сроков
• Оценка потребностей
• Анализ связности и пробелов
• Бюджет как капитальных, так и операционных расходов
• Механизм годового оценка плана

 

Шаг 3. Участие сообщества

В этом руководстве мы постоянно будем говорить о важности поддержки и участия сообщества, когда речь идет о строительстве и обслуживании центра отдыха.И как отсутствие поддержки сообщества может сделать ваше учреждение неактуальным. За сильным центром отдыха стоит сообщество, которое не только использует объект и участвует в программировании, но и высказывает свое мнение о том, каким должно быть это программирование. В сильных центрах отдыха также есть волонтеры, которые стремятся сделать объект успешным.

Существует несколько способов заручиться поддержкой и участием сообщества, включая опросы, дни открытых дверей и встречи с ключевыми заинтересованными сторонами.Также рассмотрите партнерские организации. Школьный округ, местные компании, больницы и религиозные организации могут внести ценный вклад и, в конечном счете, стать важным союзником сообщества.

Совет от профессионала: Взаимодействие с общественностью касается не только заинтересованных граждан. Взаимодействие с деловыми и некоммерческими сообществами также имеет решающее значение для успеха центра отдыха. Центры отдыха должны активно устанавливать отношения с местными предприятиями, которые не только предоставляют финансовую поддержку, но и волонтеров и услуги, которые поддерживают объект или расширяют его предложения.

Шаг 4: Создание доступа для всех граждан

Само собой разумеется, что большие центры отдыха находятся в пределах досягаемости всех граждан. Есть несколько областей, которые следует учитывать при оценке доступности. Во-первых, это близость — какое расстояние приходится преодолевать большинству горожан, чтобы добраться до вашей базы отдыха? Пятиминутная прогулка? В пяти минутах езды? В идеале должно быть первое. Однако для того, чтобы у всех граждан поблизости был отличный общественный центр отдыха, необходимо провести тщательную оценку того, где размещаются активы.Это делается для того, чтобы не оставить без внимания неблагополучные или малонаселенные районы.

Доступность означает, что ваши активы также соответствуют требованиям доступности для всех американцев с ограниченными возможностями. Должны быть предусмотрены различные элементы, включая пандусы, перила в туалетах и ​​специальные сиденья для помещений для проведения мероприятий, среди прочего.

Совет для профессионалов: Доступность также означает, что ваш центр отдыха предоставляет оборудование и программы для удовлетворения различных интересов. Являетесь ли вы мамой с одним в коляске и другим, держащим вас за руку, пожилым человеком, который хочет оставаться активным, или начинающим спортсменом, в вашем центре отдыха должно быть что-то, что будет поддерживать их интересы. Например, в комплексе Hoover Met проходят крупные мероприятия, в том числе чемпионат SEC по бейсболу, но ежедневно он принимает сотни людей на пешеходных дорожках и детей в летних лагерях.

Шаги 5–9 см. во второй части этого руководства. Чтобы узнать больше о наших услугах по генеральному планированию отдыха, свяжитесь с нами сегодня по телефону 727-474-3845.

 

 

Стратегический план общественного центра – парки

Общественные центры

— это места, где люди отдыхают, празднуют и встречаются со своими соседями, а также помогают сделать наш город прекрасным местом для жизни, работы и создания семьи. Они предоставляют ряд преимуществ жителям Сиэтла. Seattle Parks and Recreation готовит Стратегический план общественных центров, чтобы усилить роль, которую общественные центры играют в нашем городе.

Стратегический план общественного центра на 2016 год

Проекты по стабилизации общественного центра

В Стратегическом плане общественных центров на 2016 год восемь общественных центров названы для крупных проектов по техническому обслуживанию, направленных на продление срока службы этих объектов и повышение потенциала программирования.Восемь центров перечислены ниже. Каждая ссылка дает вам дополнительную информацию о проекте этого центра.

Общественный центр Green Lake и бассейн Evans
Усовершенствования включают замену насоса и обогрева бассейна, ремонт электрооборудования, очистку и герметизацию настила бассейна, выравнивание и отделку пола спортзала и многое другое.

Общественный центр Хайавата
Улучшения включают ремонт электропроводки, замену водопроводных и канализационных труб, ремонт печей и водонагревателей, замену крыши и многое другое.

Общественный центр Джефферсона
Улучшения включают в себя ремонт электропроводки, модернизацию кухни, улучшение ADA, установку лифта, ремонт крыши и многое другое.

Общественный центр Loyal Heights
Улучшения включают переделку кухни, ремонт детской комнаты и полов в классах, улучшения ADA, ремонт пола и стен спортзала и многое другое.

Общественный центр Магнолии
Улучшения включают ремонт тренажерного зала, многоцелевого помещения и пола в коридоре, улучшения ADA, реконструкцию кухни, замену крыши и многое другое.

Общественный центр королевы Анны
Улучшения включают переделку кухни, ремонт крыши, ремонт пола спортзала, улучшения ADA, включая ремонт туалета, и многое другое.

Общественный центр Южного парка
Улучшения включают вентиляцию, реконструкцию туалета, улучшения ADA, ремонт крыши и многое другое.

Бюджетное решение городского совета по стратегическому плану общественного центра

Стратегический план общественных центров рекомендует выделить 1,3 миллиона долларов на улучшение деятельности общественных центров.Финансирование поступает от Инициативы по реабилитации и развитию общественных центров округа Сиэтл-Парк. Проект финансировался из городского бюджета на 2017 год. План:

• увеличивает количество часов работы
• устраняет вступительный сбор
• добавляет персонал для операционных и программных улучшений

Следующие рекомендации не были профинансированы в бюджете города Сиэтла на 2017 год:

• обеспечивает бесплатное программирование в 5 центрах
• финансирует обучение персонала
• повышает эффективность управления

Что такое стратегический план общественного центра?

Стратегический план общественных центров закладывает основу для принятия оперативных и производственных решений для системы общественных центров в будущем.В Плане наследия парков на 2014 год для общественных центров установлены две общие цели:

.

Обеспечить, чтобы общественные центры были координационными центрами в наших районах и служили местами, где люди могут общаться, развивать отношения, создавать сообщество и улучшать свое здоровье и благополучие, предлагая программы, мероприятия и мероприятия для меняющегося населения Сиэтла.

Обеспечение того, чтобы общественные центры были физически и эмоционально безопасными и гостеприимными местами для индивидуального обогащения и роста сообщества.

Стратегический план устанавливает курс на достижение и укрепление целей, поставленных в Плане наследия парков.

Общественные центры в Сиэтле

• Seattle Parks and Recreation в настоящее время управляет 26 общественными центрами по всему городу с общим бюджетом около 11,4 миллиона долларов.
• Эти учреждения имеют различный уровень обслуживания, персонал и часы работы.

Проект развития центра отдыха Takoma Park

 

Реконструкция центра отдыха Takoma Park, расположенного по адресу 7315 New Hampshire Avenue, находится в пределах исследовательской зоны Плана сектора Takoma Langley Crossroads.План сектора, одобренный городским советом в 2011 году, рекомендует заменить Центр отдыха из-за его возраста, плохого состояния, неэффективной планировки и ограниченной вместимости. Объект, управляемый и запрограммированный Департаментом отдыха городского парка Такома, принадлежит Национальному капитальному парку и плановой комиссии Мэриленда.

Текущее состояние проекта

Май 2021 г.

Городские власти завершили работу с общественностью для центра отдыха Takoma Park. Окончательный отчет доступен здесь: https://documents.takomaparkmd.gov/government/housing-and-community-development/TakomaParkFinalReport_NARRATIVE.pdf

1 июля 2019 г.

Takoma Park в сотрудничестве с Департаментом парков округа Монтгомери завершил передачу права собственности на недвижимость городу Takoma Park в обмен на свободный принадлежащий городу участок на Джексон-авеню, 922, часть парка Лонг-Бранч-Стрим-Вэлли. Письмо о намерениях, подписанное городским менеджером Сюзанной Ладлоу и директором Департамента парков округа Монтгомери Майклом Райли, было завершено 15 мая 2019 года.

2017 г. – предыстория и история проекта

В марте 2017 г. городские власти направили письмо о заинтересованности партнеру по реконструкции территории центра отдыха Takoma Park. реконструкция участка в партнерстве с выбранной командой разработчиков и разработка проекта, который расширил бы возможности для отдыха, доступные в настоящее время для жителей сообщества, одновременно продвигая цели городского совета в области жилищного строительства и экономического развития.

Пять групп разработчиков выразили заинтересованность в сотрудничестве с городскими властями над этим проектом: Brandstetter Carroll, Inc., Coalition Homes и The Orlo Fund, Корпорация развития сохранения сообщества (CPDC), Корпорация развития жилищного строительства Mission First и жилищное партнерство Монтгомери (MHP). . Первоначальный обзор квалификации пяти респондентов был проведен персоналом, и их предварительные рекомендации были представлены городскому совету 21 июня 2017 г.

12 июля 2017 г. городской совет встретился с четырьмя командами разработчиков, чтобы узнать больше об их квалификации и заинтересованности в партнерстве с городом в проекте.Совет обсудил предложенный проект 26 июля и еще раз 13 сентября 2017 г. , отложив дальнейшие действия по проекту.

Руководитель проекта и контактная информация

 Департамент жилищного и общественного развития
Телефон: 301-891-7119
Эл.

• 50 000 долларов компании Brick and Story для руководства процессом взаимодействия с общественностью в 21 финансовом году.

Notes & Links

Письмо о намерениях, Обмен земли в рекреационном центре Такома-Лэнгли, 15 мая 2019 г. Центр

Голосование в городском совете – 28 ноября 2018 г. (видео)
Резолюция 2018-59: Решение о намерении продолжить обмен земли в парке отдыха Такома
Материалы Совета:
Решение о намерении продолжить строительство центра отдыха в парке Такома Обмен земли

Обсуждение городского округа – 12 сентября 2018 г. (видео)
Материалы повестки дня – 12 сентября 2018 г. Рабочее заседание

Обсуждение городского округа – 13 сентября 2017 г. (видео)
Материалы повестки дня – 13 сентября 2017 г. Рабочее заседание

Обсуждение в городском совете – 26 июля 2017 г. (Обсуждение в 02:03)
Материалы повестки дня – 26 июля 2017 г. Рабочая сессия

Обсуждение в городском совете – 12 июля 2017 г. (Обсудить sion @ 1:16)
Материалы повестки дня – 12 июля 2017 г. Рабочее заседание
Слайды презентации

Обсуждение в городском совете – 21 июня 2017 г. (Обсуждение в 2:08)
Материалы повестки дня – 21 июня 2017 г. Рабочее заседание

Письмо Заявление о заинтересованности

Запрос писем о заинтересованности HCD #2017-03-21

Генеральные планы парков и мест отдыха

Департамент парков и мест отдыха Корпус-Кристи работает с консультантами над разработкой генеральных планов, которые будут служить руководством для отдела в отношении улучшений и операций чтобы лучше служить нашему сообществу.Эти планы были разработаны при участии жителей Корпус-Кристи.

_______________________________________________________ 

 

Генеральный план парков и мест отдыха на 2021 год и Генеральный план парка Билла Витта

Генеральный план парков и мест отдыха Корпус-Кристи будет определять рост и улучшение городских парков, общественных площадок, открытых пространств и рекреационных объектов на протяжении всей следующие 10 лет. Участие общественности будет играть ключевую роль в формировании результатов обоих генеральных планов.Жители города и другие заинтересованные стороны будут участвовать в процессе планирования, чтобы внести свой вклад в концепцию, цели, предлагаемые стратегии и рекомендации генерального плана в окончательном документе. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.cctexas.com/parksmasterplan.

 

►  УЗНАТЬ БОЛЬШЕ  о Генеральном плане парков и зон отдыха на 2021 год .

►  ОБНОВЛЕНИЯ НОВОСТЕЙ:  

Контракт на проектирование бассейна Билла Витта утвержден (выпущен 16.11.2021) Генеральный план (опубликовано 21.08.2021)

Городские власти объявляют о Плане взаимодействия с общественностью для парков и мест отдыха. 10-летний генеральный план и Генеральный план парка Билла Витта (опубликовано 2 сентября 2021 г.) ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН

Генеральный план рекреационных объектов на 2017 год служит руководством для рекреационной программы, основанной на текущих тенденциях для региона, Техаса и страны. План был разработан при участии жителей Корпус-Кристи.

Цель этого плана заключалась в том, чтобы 1) определить существующие предложения для отдыха, 2) определить пробелы в обслуживании программы отдыха, 3) сравнить места отдыха с аналогичными городами, 4) рекомендовать уровень стандарта обслуживания, который соответствует потребностям Корпус-Кристи, и 5) Рекомендуемый план достижения стандарта Корпус-Кристи.

2017 Органы отдыха Генеральный план (принят 3-8-17)

_______________________________________________________________________________________

Парки и Генеральный план отдыха

Генеральный план 2012 года служит для руководства будущих парков и улучшений отдыха и операций.

План был разработан при участии жителей Корпус-Кристи, полученных в ходе серии общественных встреч и онлайн-опроса.

Жители поделились своими мыслями и впечатлениями о своих парках, тропах, местах отдыха и программах. Этот вклад был жизненно важным компонентом в процессе разработки плана, который будет служить нашим надеждам и видению нашего города.

2012 Генеральный план (принятый 9-25-12)

9-25-12)

карта 7 парков Генеральный план Генерального плана (1-6-11)

Удаление парковых удобств Список проектов (задача в Генеральном плане 2012 )

_______________________________________________________

3 Магистральные планы

Следующие главные планы находятся на различных этапах развития или строительства:

• Ben Garza Master Plan & Map

• Corpus Christi State School Master Plan

•    Заповедник и Учебный центр водно-болотных угодий залива Осо – Предварительный генеральный план (8-10-11)

•    Ручей Осо – Парки зеленого пояса залива Осо и генеральный план системы троп  (пересмотрен 20-20-06)

•    Oso Parkway Plan (принято 30. 11.93; изменено 28.02.95, 11.11.97)

____________________________________________________________

  90 003

ПЛАН ВЕЛОСИПЕДА И ПОХОДА

Городское, окружное и региональное транспортное управление объединились для разработки обширного плана обеспечения доступа к велосипедным, пешеходным и пешеходным маршрутам.Эти удобства предназначены как для жителей, так и для гостей. Видение / цель состоит в том, чтобы создать более пригодные для жизни сообщества — сообщества, в которых люди выходят, чтобы насладиться отдыхом на свежем воздухе, а также продвигать более «зеленую» среду.

Некоторые части предыдущего плана маршрутов завершены. Corpus Christi Bay Trail

CCMPO Стратегический план активной мобильности – Фаза 1: велосипедная мобильность (обновлено 22.03.18)

ВИДЕО – Корпус-Кристи  Программа Bike Share в районе 106 центра города 2

Генеральный план парков и мест отдыха Окснарда — город Окснард

ЧТО ТАКОЕ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН?

Генеральный план будет служить руководством для принятия решений по будущему развитию и управлению парками, местами отдыха, пляжами и открытыми пространствами в городе Окснард (Город). Генеральный план — это планировочный документ, предназначенный для определения целей, задач и стандартов города. В нем определяются потенциальные проекты по благоустройству общественных парков города с упором на рекомендации, которые могут расширить возможности парков и отдыха для жителей. Эти потенциальные проекты модернизации и/или усовершенствования могут постепенно реализовываться для улучшения системы общественных парков. Не все эти проекты могут или должны быть реализованы в ближайшие годы; тем не менее, Генеральный план включает критерии, которые могут помочь городским властям определить проекты для включения в ежегодную Программу капитального ремонта (CIP).Генеральный план соответствует Элементу парков и мест отдыха Генерального плана города.

КАКОВ СТАТУС ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА?

Генеральный план был принят городским советом Окснарда 16 февраля 2021 года.

Проект генерального плана был рассмотрен следующими группами:

• 4 ноября 2020 г . : Комиссия по паркам, отдыху и коммунальным услугам
• 9 декабря 2020 г .: Комиссия по паркам, отдыху и коммунальным услугам
• 12 января 2021 г.: Комитет общественных работ
• 16 февраля 2021 г .: принятие городским советом Окснарда

КАК БЫЛ СОЗДАН ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН?

В течение более двух лет городской персонал работал с консультантом, чтобы привлечь разнообразное сообщество Oxnard для получения отзывов.Более 1000 жителей внесли свой вклад в разработку проекта генерального плана, участвуя в общественных семинарах, онлайн-опросах и опросах по почте.

Участие общественности и персонала распространялось на весь процесс и включало качественные и количественные исследования с участием внутренних и внешних заинтересованных сторон. В процессе разработки генерального плана участие общественности было ключевым компонентом, включающим 29 общественных встреч и мероприятий.

Генеральный план открытых пространств

парков и мест отдыха | Дир Парк, Техас

В январе 2012 года Департамент парков и мест отдыха города Дир-Парк предпринял попытку разработать обновленный Генеральный план парков, мест отдыха и открытых пространств, чтобы направлять реконструкцию и развитие существующих и новых парков, объектов и программ для поддержания высокого качества жизнь, которой мы все наслаждаемся в Deer Park. Следующий документ является результатом этого процесса и поможет Департаменту парков и отдыха ориентироваться в будущем.

Представительское резюме

• Введение
• Процесс планирования
• Цели и задачи
• Концепции и стандарты
• Инвентаризация парков и объектов
• Оценка потребностей
• План реализации

Формат плана

Ключ Выводы

• Инвентаризация парков и сооружений
• Оценка потребностей: Парки и планирование для отдыха Мастерская
• Оценка потребностей: Почтовые парки и обследование отдыха

Основные рекомендации

• Приоритетные проекты
• Генеральный парк и объекты обновления
• Расходы: Общее обновление парков и сооружений

Профиль сообщества

• История Deer Park
• Демографический и экономический профиль
• Анализ рынка: группы образа жизни и сегменты рынка
• Прогноз роста HGAC9 по регионам

Приоритетные проекты

Система шириной города

Dow Park Revovation

Ремонт Dow Park

Ремонт обновления в Dow Park, общинный центр, тренажерный зал и водные водные ресурсы

Rean Dunn Guild Revovation

Ремонт водных ресурсов

Новый молодежный спортивный комплекс

Ремонт в Минхенском спортивных и молодежных спортивных комплексах

Смешанное использование Разработка парка, розничная торговля, открытое пространство и спортивный комплекс

Weatlands Nature Preserve

Театр / суды Ремонт здания

Signage

План реализации

• Приоритетные проекты
• Общее Модернизация парков и сооружений
• Комиссия по рекреации
• Возможности финансирования
• Рассмотрение во время реализации

Инвентаризация Выводы и рекомендации: Общие Модернизация парков и сооружений

• Парки
• Инвентаризация существующих парков P
• Классификация парка
• Традиционный уровень обслуживания
• ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ
• Park and Facility Profile: Рекламы и рекомендации
• Отдых по другим

Оценка спроса

• Парков и планирование отдыха
• Mail Обзор парков и зон отдыха
• Комментарии публичных собраний
• Рассылка по почте Комментарии обзора парков и зон отдыха

Генеральный план P&R | Виктор, Нью-Йорк

Обновление генерального плана парков и мест отдыха на 2019 год

Департамент парков и мест отдыха стремится предложить ВСЕМ жителям сбалансированную систему парковых насаждений, сохранение открытого пространства и широкие возможности для отдыха, которые будут способствовать развитию здорового образа жизни. Департамент и его Гражданский консультативный комитет по паркам и местам отдыха разработали обновленную версию Генерального плана парков и мест отдыха, чтобы помочь сообществу ответственно управлять природными ресурсами, парками и объектами, а также возможностями для отдыха в Викторе. Проект генерального плана парков и мест отдыха на 2019 год был поддержан нашей командой консультантов из Bayer Landscape Architecture, которые участвовали в двухлетнем процессе от концепции до завершения. План был принят Викторским городским советом 26 августа 2019 года.

В ходе работы над генеральным планом были разработаны девять «Общесистемных целей» и вспомогательные рекомендации, которые помогут сообществу в будущем планировании и принятии решений, чтобы обеспечить соответствие Департамента и его системы потребностям сообщества. Целями плана на 2019 год являются:

• Адаптация и развитие с учетом потребностей сообщества в отдыхе
• Создание баланса между активным и пассивным отдыхом
• Повышение связности в городе и близлежащих сообществах
• Продолжать укреплять партнерские отношения с населением
• Изучение возможностей городского центра отдыха
• Создание индивидуальности с помощью брендинга
• Активизация сообщества с помощью программ отдыха
• Создание плана управления активами для улучшения и технического обслуживания
• Укрепление и расширение Департамента парков и отдыха
999 Процесс проекта включал инвентаризацию и оценку наших существующих мест отдыха и программ отдыха, а также строгий подход к привлечению общественности и работе с населением. Это привело к ряду рекомендаций и желаемых результатов, включая три «приоритетных проекта», которые были определены на начальных этапах разработки генерального плана. Определены приоритетные проекты:

#1 Парк Paparone и общественный центр отдыха

#2 Общегородские велосипедные и пешеходные соединения

#3 Harlan Fisher Park

Поскольку сообщество продолжает расти и развиваться, Парки и зоны отдыха 2019 года Генеральный план будет использоваться для оказания помощи Департаменту парков и зон отдыха и его Гражданскому консультативному комитету по паркам и зонам отдыха в их работе по реализации рекомендаций и достижению целей.

.