Приказ о взаимозаменяемости сотрудников: Образец приказа о взаимозаменяемости сотрудников в 2021 году
Взаимозаменяемость сотрудников \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Взаимозаменяемость сотрудников (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Взаимозаменяемость сотрудников Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Путеводитель по кадровым вопросам. Как изменить существенные условия трудового договораДля исполнения обязанностей временно отсутствующего работника дополнительная работа может быть поручена работнику как по другой, так и по такой же профессии (должности). От основной работы указанное лицо не освобождается (ч. 2 ст. 60.2 ТК РФ). Дополнительная работа может выполняться либо на условиях совмещения профессий (должностей), либо в порядке расширения зон обслуживания (увеличения объема работ). Срок ее выполнения ограничен периодом отсутствия работника.
«Годовой отчет 2021»
(Крутякова Т.Л.)
(«АйСи Групп», 2021)Например, суды признали правомерным решение регионального отделения ФСС о непринятии к зачету расходов на выплату пособия по уходу за ребенком работникам Д. и К., которые (согласно документам) в период отпуска по уходу за ребенком были переведены на дистанционную работу с пятидневной рабочей неделей и продолжительностью ежедневной работы 7 часов. Суды установили, что должностные обязанности работников (проведение консультации и обучение тестеров новым технологиям, замена руководителя в момент его отсутствия, управление персоналом, распределение задач, полная взаимозаменяемость между сотрудниками, ведение учета времени работы каждого тестера на каждом проекте) предполагают их присутствие на своем рабочем месте и контактирование с работодателем и иными сотрудниками непосредственно, а не дистанционно (Постановление АС Волго-Вятского округа от 27.
02.2020 N Ф01-8830/2020 по делу N А38-5758/2019).Нормативные акты: Взаимозаменяемость сотрудниковКак и кем заменить работника, уходящего в отпуск?
Лето — долгожданное время для сотрудников и настоящая головная боль для кадровиков. Ведь временное отсутствие даже одного линейного специалиста требует перераспределения человеческих ресурсов. Как и кем заменить работника, уходящего в отпуск? Совмещение должностейПожалуй, это самый распространенный способ замены отдыхающего сотрудника. В этом случае функции отпускника выполняет его коллега, продолжая при этом заниматься своими основными обязанностями, прописанными в трудовом договоре (ст. 60. 2 Трудового кодекса РФ). Естественно, работая «за себя и за того парня» сотрудник вправе рассчитывать на увеличение заработной платы. Согласно статье 151 ТК РФ, размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и объема дополнительной работы.
«Для возложения на сотрудника дополнительной работы необходимо оформить письменное соглашение к трудовому договору, — объясняет Анна Брандукова, ведущий специалист Департамента трудового права и кадрового делопроизводства ООО “Центр абонентского обслуживания”. — В нем должен быть прописан перечень обязанностей, которые дополнительно поручаются работнику, сроки совмещения, а также размер доплаты». Если обязанности отпускника исполняет несколько человек, то дополнительное трудовое соглашение должно быть заключено с каждым из них.
Между тем работник, временно исполняющий обязанности коллеги, на протяжении всего срока совмещения имеет право отказаться от дополнительной «нагрузки», равно как и работодатель вправе досрочно прекратить соглашение. Обе стороны обязаны известить друг друга об этом решении не позднее чем за три дня (ст. 60. 2 ТК РФ).
Временный переводВ случае временного перевода сотрудника на должность отпускника он на время освобождается от основных обязанностей и полностью замещает отдыхающего специалиста.
Порядок оформления трудовых отношений такой же, как и в предыдущем пункте — необходимо заключить с сотрудником дополнительное соглашение.
При определенных обстоятельствах временный перевод сотрудника происходит без заключения дополнительного соглашения. Например, в случае катастрофы природного или техногенного характера, производственной аварии, несчастного случая на производстве и других чрезвычайных ситуациях. Срок временной работы не должен превышать одного месяца. Оплата труда работника производится по выполняемой работе, но она должна быть не меньше среднего заработка по прежнему месту работы (ст. 72. 2 ТК РФ).
Также стоит отметить: если по окончании срока перевода прежняя должность временному сотруднику не предоставлена и он сам этого не потребовал и продолжает работать, то условие соглашения о временном характере перевода утрачивает силу и перевод считается постоянным.
Внутреннее совместительствоИсполнять обязанности находящегося в отпуске работника можно и по совместительству.
В этом случае сотрудник трудится полный рабочий день на своем основном месте, а по его окончании занимается делами отпускника. Такой вид замещения требует оформления нового трудового договора, в котором должно быть указано, что работа является совместительством. Также издается приказ о приеме на работу, и на сотрудника оформляется отдельная карточка. Кроме того, по желанию специалиста в его трудовую книжку вносится соответствующая запись.
Согласно статье 284 ТК РФ, продолжительность работы по совместительству не может превышать 4 часов в день. В дни, когда по основному месту работы сотрудник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену).
Тем не менее, не стоит расценивать замещение коллеги исключительно как трудовую повинность. Нужно помнить, что работа в компании — это не только заработок денег, но и определенная ответственность за ее дальнейшее развитие. «Работа в команде — очень важный элемент любой структуры, — считает Софья Баженова, руководитель отдела персонала группы компаний “Элком”.
— Если сегодня ты поможешь, то завтра помогут тебе. В некоторых организациях выстроена целая система взаимозаменяемости сотрудников. Например, в нашей компании менеджер по продажам обязательно должен иметь напарника, и если один находится в отпуске или в командировке, другой может выполнять его работу и вести его клиентскую базу. Конечно, любой дополнительный труд должен быть оценен по достоинству. Наши сотрудники, которые успевают делать не только свою работу, но и дополнительно совмещать, регулярно вознаграждаются и всегда заслуживают благодарности компании».
Однако далеко не всегда организация может подобрать замену отдыхающему сотруднику. Например, если штат компании малочисленный или если отпускник является «узким» специалистом, равного которому на предприятии нет. В этом случае выходом из ситуации может стать привлечение человеческих ресурсов извне.
Внешнее совместительствоЯвляется практически полным аналогом внутреннего совместительства — порядок оформления идентичен.
Разница заключается в том, что работник по совместительству ранее не работал на этом предприятии, поэтому времени на его обучение может быть потрачено больше.
Для замены отпускника можно заключить срочный трудовой договор с временным работником. Порядок оформления трудовых отношений в этом случае такой же, как и при заключении договора на неопределенный срок. Но есть и небольшие различия. «В срочном договоре обязательно прописываются причины и основания его заключения со ссылкой на соответствующую статью ТК РФ, а также сроки его действия, — поясняет Анна Брандукова. — При этом срок может определяться как конкретной датой, так и наступлением какого-либо события».
Последний пункт особенно важен при замещении отдыхающего сотрудника. Нередко возникает ситуация, когда работник опаздывает с выходом из отпуска, например, в связи с неожиданной болезнью. Если же в срочном трудовом договоре замещающего сотрудника указана конкретная дата окончания работы, но он продолжает трудиться, то отношения с работодателем становятся бессрочными.
Это значит, что при выходе отпускника придется искать какую-либо причину для увольнения временного сотрудника.
Анна Брандукова обращает внимание на то, что в случае многократного заключения срочного трудового договора по той же трудовой функции суд может признать такой договор заключенным на неопределенный срок (пункт 14 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»).
Трудовой кодекс предлагает различные варианты замещения отпускника. Но самое главное, о чем стоит помнить сотруднику и работодателю, — любые трудовые отношения обязательно должны быть закреплены юридически.
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Замена временно отсутствующих работников: нюансы установления и оплаты
Варианты заменыВ связи со временным отсутствием работника его часть работы, к сожалению, сама не выполнится, и руководству надо решать: кто будет ее выполнять, чтобы такое отсутствие не повлияло на рабочие процессы.
Возможные варианты замены временно отсутствующих работников покажем на рисунке.
Варианты замены временно отсутствующего работника
Как видите, эти варианты отличаются и оформлением отношений, и по условиям оплаты труда.
Принятие по срочному договору применяют для замены работников, отсутствующих длительное время, например, на время отпуска для ухода за ребенком до 3 лет.
Временный перевод работника на должность отсутствующего происходит, как правило, в пределах одного заведения, предприятия, учреждения и требует освобождения работника, которого переводят, от своих обязанностей по основной должности. Это не очень удобно, потому что работу переведенного работника тоже должен кто-то выполнять.
Чаще всего применяется временное возложение обязанностей отсутствующего работника на других работников одного заведения (предприятия, учреждения).
Выполнение обязанностей временно отсутствующего работника в связи с отпуском, болезнью, выполнением служебных поручений и т. п. на одном и том же предприятии (в учреждении) предусматривает, что работник, временно исполняющий обязанности отсутствующего:
• не освобождается от своей основной работы;
• выполняет дополнительную нагрузку наряду со своими основными обязанностями в свое, установленное графиком работы, рабочее время.
Такие правила установлены постановлением Советы Министров СССР «О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)» от 04.
12.81 г. № 1145 (далее — постановление № 1145).
В соответствии с нормами ст. 105 КЗпП, работникам, исполняющим обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, осуществляется доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, размеры которой устанавливаются на условиях, предусмотренных в коллективном договоре с соблюдением норм законодательства, генеральным, отраслевыми (региональными) соглашениями.
Согласно приложению 3 Генерального соглашения на 2019 — 2021 годы
, для работодателей, на которых распространяется его действие, за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника возможно установление доплаты до 100 % тарифной ставки (оклада, должностного оклада) отсутствующего работника. Специалисты Минсоцполитики в письме от 21.11.2016 г. № 415/0/15-16/18 указали, что обязательными для предприятия положения Генерального соглашения будут, если и работодатель, и работники этого предприятия представлены субъектами Сторон Соглашения через соответствующее членство и на основании учредительных документов (уставов, положений и т.
п.).Хозрасчетным предприятиям и КНП законодательство не ограничивает предельные размеры по установлению доплат работникам.
Поэтому ориентиром для применения доплаты за выполнение дополнительных обязанностей на период временного отсутствия работников является коллективный договор и/или положение об оплате труда, в которых и определены условия и размер такой доплаты.
Бюджетные учреждения и организации такой вольности допустить не могут, потому что их в «ежовых рукавицах» держат нормы профильных нормативных актов. Так, пункт 10 постановления № 1145ограничивает доплату за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника размером до 50 % тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника.
Нюансы установления и размер такой доплаты работников отдельных бюджетных сфер регулируют «свои» нормативные акты.
Они все «похожи» на требования постановления № 1145, имеют много общего, но есть и отличия.
Либо сам работник предоставляет заявление о желании временно выполнять дополнительные обязанности отсутствующего работника.
Либо же работодатель предлагает работнику выполнять дополнительные обязанности. Ввиду того, что дополнительная нагрузка относится к изменениям существенных условий труда, то согласно ст. 32 КЗоТработодатель должен за 2 месяца предупредить об этом работника и получить от него согласие.
Как правило, такое согласие оформляется уведомлением, в котором работник ставит свою подпись.
2. На основании заявления или сообщения с согласием работника издается приказ о выполнении обязанностей временно отсутствующего работника с установлением конкретного размера доплаты за дополнительную работу.
3. В табель учета рабочего времени, в личное дело и в трудовую книжку данные о временной дополнительной нагрузке не заносятся.
4. При расчете оплаты отпусков, временной нетрудоспособности и т. п. доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника включается в расчет средней заработной платы по основной должности, потому что является оплатой за отработанное время.
5. Касательно правила начисления заработной платы не менее минимальной согласно ст.
31 Закона об оплате труда, то здесь никаких нюансов нет. Доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника осуществляется в пределах основного трудового договора. Поэтому она входит в фонд оплаты труда по основной должности (п.п. 2.2.1 Инструкции № 5) и в составе начисленной за месяц заработной платы подлежит сравнению с МЗП.
Работники отдельных отраслей бюджетной сферы, оплата труда которых осуществляется по ЕТС, в общем случае руководствуются постановлением № 1298*.
Согласно п.п. «а» п.п. 3 п. 3 постановления № 1298 доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника установлена в размере до 50 процентов должностного оклада (тарифной ставки). Специалисты Минсоцполитики в письмах от 25.03.2010 г. № 319/13/84-10
№ 784/13/84-10разъяснили, что в расчете такой доплаты принимает участие должностной оклад (тарифная ставка) именно по основной должности (того работника, на которого возложены обязанности временно отсутствующего работника).Конкретный размер этих доплат устанавливается руководителем заведения, учреждения в зависимости от квалификации работника, сложности и объема выполняемых работ.
Указанные доплаты могут устанавливаться нескольким работникам в размере до 50 процентов должностного оклада по основной должности в пределах экономии по должностному окладу (ставке заработной платы) отсутствующего работника.
И еще об ограничении: доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников не устанавливается руководителям бюджетных учреждений, заведений и организаций, их заместителям, руководителям структурных подразделений этих учреждений, заведений и организаций, их заместителям (п.
п. «а» п.п. 3 п. 3 постановления № 1298).
Заметьте: лишены такой доплаты и работники, если обязанности по замене временно отсутствующих работников возложены на них должностной инструкцией.
Работники образования. Размер доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника составляет до 50 % должностного оклада (п.п. 3 п. 4 приказа № 557**).
В расчете доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника должностной оклад по основной должности учитывается с соответствующими повышениями согласно законодательным актам. То есть сначала рассчитывается должностной оклад по основной должности с повышениями, установленными законодательством (выходит вновь созданный должностной оклад), а потом от него рассчитывается указанная доплата. В штатном расписании установленный должностной оклад с повышениями указывается в графе 12 тарификационного списка, именно от него и будут рассчитываться доплаты, надбавки и т.
п.
Наряду с этим п. 52 Инструкции № 102*** не предусматривает ограничения размеров такой доплаты.
То есть действие п.п. «3-а» п. 4 приказа № 557 не должно распространяться на учителей, поскольку они тратят на выполнение обязанностей временно отсутствующих работников дополнительное время сверх установленной им нормы (письмо МОН от 28.11.2008 г. № 1/9-770). И вот с чем это связано.
Согласно п. 73 Инструкции № 102 при оплате за часы замещения временно отсутствующих в связи с болезнью или по другим причинам учителей осуществляется почасовая оплата труда, при условии, что оно длилось не более двух месяцев. Если же замещение длилось свыше двух месяцев, то оплата труда учителя осуществляется с первого дня замещения за все часы фактической педагогической нагрузки в порядке, предусмотренном п. 68 Инструкции № 102, а именно путем умножения ставки заработной платы на их фактическую учебную нагрузку в неделю и делением этого произведения на установленную норму часов в неделю.
В таком же порядке осуществляется оплата труды учителей, которые постоянно не работают в данном учебном заведении, а только привлекаются к замещению временно отсутствующих педагогов.
Доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего руководителя его штатным заместителям не осуществляются (п. 52 Инструкции № 102).
Работники спорта. Согласно п.п. 4 п. 2 приказа № 2097**** за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников устанавливается доплата в размере до 50 % должностных окладов (ставок заработной платы, тарифных ставок) по основной должности. Должностные оклады для расчета указанной доплаты принимаются с учетом законодательно установленных повышений.
Работники заведений здравоохранения (ЗЗО) и учреждений социальной защиты.
Условия и размеры оплаты труда указанной категории работников определяются в соответствии с Условиями оплаты труда работников заведений здравоохранения и учреждений социальной защиты населения, утвержденными совместным приказом Минтруда и МОЗ от 05.10.2005 г. № 308/519 (далее — Условия № 308/519).
Сразу отметим, что ЗЗО, реорганизованные в КНП, условия и размер доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливают в коллективном договоре и ограничения относительно этой доплаты, которые содержат Условия № 308/519, на них не распространяются.
Согласно п.п. 3.1.1 Условий № 308/519 профессионалам, специалистам, техническим служащим и рабочим, выполняющим в том же заведении, учреждении наряду со своей основной работой дополнительную работу по другой профессии (должности) или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, осуществляется доплата за совмещение профессии (должности) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере до 50 % должностного оклада по основной должности.
Но конкретный размер этих доплат (в пределах 50 %) устанавливается руководителем заведения, учреждения в зависимости от квалификации работника, сложности и объема выполняемых работ.
Заметьте, Условиями № 308/519 конкретно определено, от какой должности проводится расчет доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, а именно — от основной должности работника, на которого возложено выполнение обязанностей временно отсутствующего. При этом п. 3.5 Условий № 308/519 установлено, что должностной оклад для такого расчета устанавливается с учетом повышений.
Работники культуры. Подпункт «а» п.п. 4 п. 2 приказа Минкультуры «Об упорядочении условий оплаты труда работников культуры на основе Единой тарифной сетки» от 18.10.2005 г. № 745 (далее — приказ № 745) повторяет норму постановления № 1298 относительно установления доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере до 50 % должностного оклада (тарифной ставки).
Впрочем, указанная доплата не устанавливается руководителям бюджетных учреждений, заведений и организаций культуры, их заместителям, руководителям структурных подразделений этих учреждений, заведений и организаций, их заместителям.
10 законов прогнозного планирования, которые должны понимать работодатели
Обновлено 31 августа 2021 г.
Возможно, скоро в вашем штате появится закон о прогнозирующем расписании. Соответствует ли график работы ваших сотрудников? В этом посте мы обсудим десять практик, содержащихся в этих законах о «справедливой рабочей неделе», «стабильном графике» и «справедливом графике».
Конечно, планирование влияет не только на соблюдение требований. Она занимает центральное место в корпоративной культуре. Хорошее планирование повышает вовлеченность, удовлетворенность и удержание.Плохой график, напротив, способствует текучести кадров и вызывает недовольство сотрудников. Любой компании трудно добиться процветания, если в жизни сотрудников постоянно происходят потрясения из-за плохого планирования.
Давайте обсудим 10 правил планирования сотрудников, содержащихся во многих из этих законов.
Правило № 1: Добросовестная оценка расписаний сотрудников
Работодатели должны предоставлять новым сотрудникам добросовестную оценку их графиков. Графики должны быть достаточно точными, и работодатели часто привязаны к этим оценкам.Если что-то изменится, работодатель должен уведомить работника за 14 дней до вступления изменения в силу. Работодатели должны предоставлять смету графика не позднее первого рабочего дня.
Правило № 2: Предварительное уведомление о Списках
Точно так же менеджеры должны публиковать расписания (и все изменения) заранее.
Некоторые законы требуют 14 дней до начала первой смены, а другие 21 день. Работодателям, которым необходимо внести изменения, возможно, придется доплатить работнику, если они не уведомят его заблаговременно.
Работодатели, которые следуют этому правилу, предотвратят множество проблем.
Правило № 3: Запросы расписания сотрудников
Сотрудники могут отдавать работодателю предпочтения в графике без каких-либо негативных последствий.
Работодатель должен добросовестно работать с работником. Это не означает, что работодатель должен отказаться от покрытия, чтобы удовлетворить просьбу работника, но это означает, что, когда это возможно, работодатели должны попытаться приспособиться. Сотрудники могут указать место, в котором они предпочитают работать, количество часов, смены и время, когда они предпочитают не работать.
- Предпочтительное местоположение
- Предпочтительные смены
- Желаемое количество часов
- Желаемое время не работать
Правило №4: Ограничение дополнительных часов
Стабильность крайне важна для сотрудников, но есть и потребности бизнеса. Работодатели, оказавшиеся в безвыходном положении или с сотрудником МВД, имеют ограниченные возможности для заполнения вакантной смены. Законы о расписании обычно запрещают краткосрочные изменения. В результате работодатель, вероятно, не может потребовать замены без уплаты штрафа.Лучшей практикой здесь является то, что работодатели должны вести список волонтеров.
Чем больше деталей, тем лучше. Какие сотрудники хотят больше часов? Когда они доступны? Обратите внимание, что работодатель по-прежнему должен будет следовать любым штрафам за изменения в последнюю минуту, но, по крайней мере, менеджер знает, какие сотрудники свободны и хотят получить часы.
Правило № 5: Предлагайте вакантные смены сотрудникам в первую очередь
Когда появляется вакантная смена, законы о расписании обычно требуют, чтобы сотрудники сначала предлагали эту смену.Часто требуется уведомление за 24 или 48 часов. Работодатель не может обращаться за помощью извне, если у сотрудников не было этих 24 или 48 часов, чтобы отреагировать и добровольно взять на себя дополнительные смены. Цель этих законов — заставить работодателей давать дополнительные часы существующим работникам. Многие работники с почасовой оплатой, работающие в нижней части шкалы заработной платы, едва зарабатывают и охотно взяли бы дополнительные часы.
Конечно, законы о расписании могут помешать вам заполнить вакантную смену, когда сотрудник не появляется на работе.
Поскольку продолжительность большинства смен составляет менее 24 часов, времени для соблюдения требования 24 или 48 часов недостаточно. Из-за этого другие сотрудники часто должны нести дополнительную нагрузку. Работодатели просто не могут позвонить в кадровое агентство, чтобы заполнить смену, если нет необходимого времени для оценки.
Например. В понедельник утром ваш менеджер получает два вызова. Двое сотрудников заболели. Поскольку 24 часа идут до утра вторника, у вашего менеджера просто нет возможности заполнить смену. Они могут спросить сотрудников, которые все еще дежурят, будут ли они работать позже.Это работает только в том случае, если эти сотрудники не забронированы одновременно с отсутствующей сменой. И, опять же, они могут обратиться к своему списку волонтеров и могут найти сотрудника, который возьмет смену на месте.
- Дополнительные часы должны быть сначала предложены существующим сотрудникам
- У сотрудников должно быть 24 часа, чтобы согласиться на дополнительную смену
- Что затрудняет заполнение внезапных вакансий временной помощью
Как обсуждалось ранее, отслеживание настроек расписания — лучший способ справиться с конкурирующими запросами.
Правило № 6: Уведомление об изменении расписания
Работодатели должны своевременно уведомлять сотрудников о любых изменениях в расписании. Изменения в расписании могут произойти менее чем за 14 дней. Однако большинство законов о расписании требуют уведомления как минимум за 24 часа.
Некоторые законы требуют, чтобы работодатель предоставил работнику право принять или отказаться. Другие, однако, требуют от работодателя выплаты надбавки, хотя работник не имеет права на отказ.
Правило № 7: Премиальная оплата за все изменения
«Премиальная» или «предсказуемая» оплата предназначена для того, чтобы работодатели не сокращали ожидаемое рабочее время работника и, следовательно, его зарплату.Например, рассмотрим сотрудника, который обычно работает 26 часов в неделю. Работодатель отменяет несколько смен из-за снижения спроса со стороны бизнеса. Закон может потребовать от работодателя оплаты половины первоначально запланированного рабочего времени.
Другим примером премиальной оплаты является ситуация, когда сотруднику, которому назначены дополнительные часы работы, необходимо доплачивать. Скажем, например, менеджер просит сотрудника остаться еще на 2 часа. Закон может предписать, что работодатель платит им за 2 часа плюс 1 час надбавки.
Правило № 8: Обязательные паузы и запрет на открывание
Законы о планировании устанавливают ограничение на максимальное количество часов рабочего дня. Многие также требуют обязательных периодов отдыха между сменами. Эти периоды отдыха обычно устанавливаются равными 8 или 10 часам между окончанием смены и началом следующей смены.
Это запрещает практику, обычно называемую cloopening. Закрытие — это когда сотрудник работает в заключительную смену, а вскоре после этого переходит в открывающую смену. Это происходит в ресторанном и гостиничном бизнесе чаще, чем в других отраслях.Излишне говорить, что это жестоко для сотрудников и приводит к выгоранию и высокой текучести кадров.
Правило № 9: Ведение документации и предполагаемая вина
В отличие от других видов судебных исков, когда работник обвиняет работодателя в правонарушении, ответчик (работодатель) не считается «невиновным, пока его вина не будет доказана». Суды обычно принимают на себя вину работодателя, если у работодателя нет достаточных доказательств соблюдения требований. Это означает, что бумажные документы и ручное ведение записей подвергают вас риску в случае спора.
Работодатели должны полагаться на автоматизированные инструменты планирования, которые отслеживают изменения, уведомления и ответы сотрудников.С цифровой системой легко получить записи о времени и трудозатратах или создать отчет.
Помните, не имеет значения, есть ли у вас записи, если вы не можете их найти!
Правило № 10: Уведомление о правах сотрудников и защита от репрессалий
Законы о безопасном расписании требуют от работодателей уведомлять сотрудников об их законных правах.
В дополнение к плакату работодатели обязаны предоставить уведомление при приеме на работу. Например, в трудовой книжке. Работодатели могут сделать это в цифровом виде через портал для сотрудников.
Как и в случае с другими правами работников, работодателям запрещено наказывать работников, отстаивающих свои права. В том числе отказ от работы по сменам без предупреждения и предоставление предпочтений по графику.
Заключение
Очевидно, что соблюдение графика сотрудниками — сложная задача. Особенно, если вы используете электронные таблицы. К счастью, есть лучший способ. Программное обеспечение для планирования позволяет быстро создавать расписания, отслеживать предпочтения и публиковать расписания в электронном виде для сотрудников.
Программное обеспечение позволяет сотрудникам легко обмениваться сменами с подписью менеджера, если это необходимо. Решения для планирования могут помочь работодателям более точно прогнозировать потребности на основе исторических данных.
Это означает меньшее количество изменений и меньший риск нарушения.
WorkforceHub поможет вам легко соблюдать любой закон прогнозного планирования. См. расписание WorkforceHub, чтобы запросить демонстрацию.
Получите нашу новую электронную книгу!
Как управлять расписанием сотрудников как профессионал
5 CFR § 315.201 — Служебное требование для карьерного пребывания. | CFR | Закон США
§ 315.201 Требования к службе для карьерного пребывания.(а) Сервисное требование. Лицо, занятое на конкурсной службе по иной, чем временной, срочной или бессрочной, должности, назначается карьерным или карьерно-условным работником с испытательным сроком, требуемым подразделом Н настоящей части. За исключением случаев, предусмотренных в пункте (c) настоящего раздела, работник должен проработать не менее 3 лет заслуживающей доверия службы, как определено в пункте (b) настоящего раздела, чтобы стать карьерным сотрудником.
(b) Заслуживающая доверия услуга.
Если иное не одобрено OPM, стаж работы, необходимый для карьерного пребывания, должен включать стаж работы, как описано в параграфе (b)(1) настоящего раздела, и должен составлять не менее 3 лет.
(1) Временная занятость. Чтобы быть заслуживающим доверия, 3 года службы должны начинаться с одного из следующих действий:
(i) Временное назначение на конкурсной службе: Для этой цели временное назначение включает назначение, обусловленное карьерой. Эти 3 года также могут начинаться, но не заканчиваться, с работы в статус-кво в соответствии с подразделом G части 316 этой главы, с ограниченным назначением за границей на неопределенный срок или с ограниченным сроком работы за границей в соответствии с частью 301 этой главы.Эти 3 года также могли начаться с постоянной работы в соответствии с ныне устаревшими полномочиями по назначению, такими как испытательный срок, военная служба на неопределенный срок, чрезвычайная бессрочная служба, временное назначение из реестра государственной службы на должность на освобожденной службе до 23 января 1955 г.
, временное назначение в ожидании учреждения реестра (также известного как орган TAPER), временное назначение на должность в правительстве округа Колумбия до 23 января 1955 г. и назначение на основании публичного закона 83-121.Определение того, является ли устаревший орган основанием для заслуживающих доверия услуг, может быть получено от OPM;
(ii) временное назначение на освобожденную должность при условии, что освобожденная должность работника была переведена на конкурсную службу и на этой основе работник получил конкурсный статус или был преобразован в назначение, обусловленное карьерой;
(iii) Временное назначение на должность из неассигнованных фондов (NAF) в Министерстве обороны или под его управлением либо в или под управлением США.S. Береговая охрана, Департамент внутренней безопасности, при условии, что должность сотрудника в NAF была переведена на конкурсную службу и на этом основании сотрудник получил конкурсный статус или был преобразован в карьерное или обусловленное карьерой назначение;
(iv) Невременное освобожденное или неассигнованное назначение в фонд, назначение на дипломатическую службу или назначение в системе заслуг зоны канала, при условии, что сотрудник назначен на конкурентоспособную должность в соответствии с условиями соглашения об обмене с другой системой заслуг в соответствии с § 6.
7 настоящей главы, в соответствии с Исполнительным указом 11219 с поправками, внесенными Исполнительным указом 12292, или в соответствии с Исполнительным указом 11171;
(v) Дата назначения на должность в аппарате Белого дома или в ближайшем офисе президента или вице-президента, при условии, что служба была непрерывной и лицо было назначено на конкурсную должность в соответствии с § 315.602 настоящей главы. ;
(vi) Дата невременного назначения по освобождению в соответствии с § 213.3202(b) настоящей главы (бывшая Программа студенческой карьеры), действовавшая непосредственно перед 10 июля 2012 г., дата вступления в силу правил, удаляющих этот параграф, при условии, что учащийся назначение было преобразовано в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с Исполнительным указом 12015 или Исполнительным указом 13562, с промежуточным срочным назначением или без него и без однодневного перерыва в работе;
(vii) Дата назначения ветеранов на военную службу (VRA), при условии, что назначение преобразуется в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с § 315.
705 настоящей главы, либо лицо назначено из реестра государственной службы без перерыва в службе во время прохождения службы по ВРО;
(viii) Дата невременного назначения в Почтовую служебную службу или Комиссию по почтовому регулированию после 1 июля 1971 г., при условии, что данное лицо назначено на служебное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с 39 U.S.C. 1006;
(ix) Дата временного назначения в соответствии с Приложением A, § 213.3102(u) настоящей главы, лица с умственной отсталостью, тяжелой физической инвалидностью или психической инвалидностью, при условии, что назначение работника преобразуется в карьеру или карьеру — условное назначение в соответствии с § 315.709;
(x) Дата назначения в Программе президентских стипендий в соответствии с положениями Исполнительного указа 13318, при условии, что назначение сотрудника было преобразовано без перерыва в работе в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с § 315.708, действовавшее непосредственно перед июлем.
10 октября 2012 г., дата вступления в силу правил, которые удалили и зарезервировали этот раздел, или в соответствии с Исполнительным указом 13562;
(xi) Дата начала активной службы в качестве административного члена Академии торгового флота США;
(xii) Назначение профессиональным стажером в соответствии с Приложением B, § 213.3202(o) этой главы, при условии, что назначение работника было преобразовано в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с § 315.712, действовавшее непосредственно перед 10 июля 2012 г., датой вступления в силу правил, которые удалили и зарезервировали этот раздел;
(xiii) Дата назначения участником программы стажировки Pathways в соответствии с Приложением D, § 213.3402(a) настоящей главы, при условии, что назначение работника преобразуется в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с § 315.713(a), с промежуточным срочным назначением или без него и без перерыва в работе на один день;
(xiv) Дата назначения в качестве участника программы Pathways для недавних выпускников в соответствии с Приложением D, § 213.
3402(b) настоящей главы, при условии, что назначение работника преобразуется в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с § 315.713(b) , с промежуточным срочным назначением или без такового и без перерыва в службе на один день;
(xv) Дата назначения в качестве участника Pathways в президентской программе стипендий для руководителей в соответствии с Приложением D, § 213.3402(c) этой главы, при условии, что назначение работника преобразуется в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с § 315.713(c), с промежуточным срочным назначением или без него и без перерыва в работе на один день;
(xvi) Работа в правительстве округа Колумбия после 1 января 1980 г. (дата, когда округ внедрил независимую кадровую систему, не связанную с федеральной системой), при условии, что лицо было сотрудником округа на 31 декабря 1979 г., было преобразовано в систему округа 1 января 1980 г. и принят на работу по временному контракту на конкурсной службе; и
(xvii) Дата ограниченного по времени назначения студента после окончания средней школы в соответствии с подразделом F этой части, при условии, что назначение преобразуется в карьерное или обусловленное карьерой назначение в соответствии с 5 CFR, часть 316, подраздел I.
(2) Конкурсный статус. Физическое лицо может достичь карьерного роста только в том случае, если оно принято (или повторно трудоустроено) на постоянное место работы на конкурентоспособной службе, которая обеспечивает или ведет к конкурентоспособному статусу.
(3) Кредитные услуги. Заслуженный стаж работника должен составлять не менее 3 лет при соблюдении следующих условий:
(i) График работы.
(A) Работа на условиях полной и неполной занятости 1 июля 1962 г. или после этой даты засчитывается как календарное время с даты назначения до даты увольнения.
(B) Непостоянная работа 1 июля 1962 г. или после этой даты считается как 1 день за каждый день, когда сотрудник находится в статусе оплаты, независимо от количества часов, за которые работник фактически получает оплату в данный день. Агентствам следует обратиться к «Таблице 260-дневного рабочего года» в Руководстве OPM по обработке действий персонала, чтобы преобразовать нерегулярно отработанные дни в календарное время.
Потребность в обслуживании не может быть удовлетворена менее чем за 3 календарных года.
(ii) Неоплачиваемый статус в списках и время вне списка.Агентство не может кредитовать периоды неоплачиваемого статуса и отгулы, за исключением следующих случаев:
(A) Засчитываются первые 30 календарных дней каждого периода неоплаты в списках при работе на полную ставку или при работе неполный рабочий день 1 июля 1962 г. или после этой даты. На том же основании сезонный работник получает зачет за первые 30 календарных дней каждого периода неработающего/неоплачиваемого статуса. Статус неоплаты более 30 дней не засчитывается.
(B) Зачетные периоды неоплачиваемого статуса и время вне списков, связанные с поступлением на военную службу и возвращением с военной службы и возвращением с оборонного перевода, при условии, что лицо повторно трудоустроено на федеральную службу в течение периода его или ее восстановления или повторного трудоустройства в соответствии с законом или нормативными актами.
права.
(C) Зачетные периоды неоплачиваемого статуса и отгулы, связанные с переводом в международную организацию и возвращением из нее, при условии, что лицо вновь принимается на работу на федеральную службу в соответствии с подразделом C части 352 настоящей главы.
(D) Кредитные периоды статуса неплатежа, в течение которых сотрудник имел право на получение продолжения заработной платы или компенсации за травму от Управления программ компенсации работникам. Также засчитываются периоды времени вне списков, в течение которых работник имел право на получение компенсации за травму от Управления программ компенсации работникам, при условии, что это лицо снова принимается на работу в соответствии с частью 353 этой главы.
(E) Засчитывается до 30 календарных дней за время вне списков, которое следует за увольнением в результате сокращения штата сотрудников, которые имеют право на включение в список очередности повторного трудоустройства в соответствии с подразделом B части 330 настоящей главы, при условии, что лицо повторно трудоустроено в Федеральная служба в период его или ее восстановления приоритета.
(F) Засчитывается до 30 календарных дней за время вне списков, которое следует за вынужденным увольнением без личной причины сотрудников, которые имеют право на внеконкурсное назначение на основании соглашения об обмене с другой системой оценки в соответствии с § 6.7 настоящей главы, при условии, что лицо находится на конкурсной службе по соглашению в течение срока его годности.
(G) Кредитные периоды неоплачиваемого статуса, связанные с назначением в штат, местное правительство или правительство индейского племени, высшее учебное заведение или другую правомочную организацию, при условии, что работник возвращается на зачитываемое назначение в соответствии с соглашением, заключенным в соответствии с подразделом VI глава 33, раздел 5, USC, и часть 334 этой главы.
(iii) Восстановление на основании необоснованных или ненадлежащих действий. На основании заключения, сделанного 30 марта 1966 г. или позднее, о том, что отпуск, отстранение от работы или увольнение было необоснованным или ненадлежащим, работник, восстановленный на работе, получает полное календарное время за период отпуска, отстранения или увольнения, на который он или она имеет право на возврат заработной платы.
Если работник возвращается к работе на дату, более позднюю, чем первоначальное неблагоприятное действие, кредит за промежуточные периоды статуса неоплаты предоставляется в соответствии с другими положениями этого подраздела.Если работник был должным образом исключен из списков агентства до того, как был сделан вывод о том, что неблагоприятное действие было необоснованным или ненадлежащим, исправление и дополнительные заслуги, предоставленные работнику, не могут продолжаться после даты надлежащего увольнения.
(iv) Служба вмешательства. Определенные виды услуг, которые обычно не засчитываются, учитываются, когда они находятся между двумя периодами заслуживающих доверия услуг. При этих условиях засчитывайте каждый период службы:
(A) На службе в федеральной исполнительной власти, в том числе на должностях, не связанных с ассигнованиями, в любом федеральном агентстве или под его началом;
(B) При временной, срочной или иной непостоянной работе в Федеральной конкурсной службе;
(C) В старшей исполнительной службе;
(D) В федеральной законодательной власти;
(E) В федеральной судебной власти;
(F) В вооруженных силах;
(G) В правительстве округа Колумбия до 31 декабря 1979 г.
Сотруднику, включенному в список округа 31 декабря 1979 г. и перешедшему 1 января 1980 г. на независимую кадровую систему округа, также засчитывается служба в период с 1 января 1980 г. по 25 сентября 1980 г. В противном случае служба в правительство округа Колумбия 1 января 1980 г. или после этой даты не может рассматриваться как промежуточная служба; и
(H) Осуществляется за границей членами семьи, как это определено в § 315.608 настоящей главы.
(c) Исключения из требований к обслуживанию.Служебное требование для карьерного пребывания не распространяется на:
(1) Назначение на должность, требуемую по закону для заполнения на постоянной основе, или преобразование в соответствии с настоящей частью, пока работник занимает такую должность;
(2) Назначение из реестра лица, которое однажды выполнило служебное требование для карьерного пребывания;
(3) Назначение в соответствии с § 315.601 бывшего сотрудника системы заслуг Canal Zone, выполнившего служебные требования для карьерного пребывания в этой системе; или
(4) Восстановление на работе лица, которое однажды выполнило служебное требование для карьерного пребывания.
Отношения между работником и работодателем | Делойт Инсайтс
В этом специальном отчете исследуется один набор возможных ответов на центральный вопрос: Как могут развиваться отношения между работником и работодателем, чтобы соответствовать возможностям и вызовам мира после COVID-19?
В мире, полном неопределенности, мы использовали планирование сценариев, чтобы изучить возможные варианты будущего отношений между работником и работодателем, стремясь бросить вызов общепринятому мнению, расширить наше мышление и горизонты и наметить новый курс.
Информация на следующих страницах основана на нашей методологии планирования сценариев и основана на результатах исследований, полученных в результате сочетания опросов в социальных сетях, опросов в режиме реального времени, фокус-групп с использованием искусственного интеллекта (ИИ) и интервью с руководителями предприятий и HR из разных отраслей и работников. по всему миру.
Пандемия обострила и подвергла испытанию отношения между работником и работодателем.Работодатели были призваны поддерживать здоровье, средства к существованию и достоинство рабочих в беспрецедентной степени, и их успех — или неудача — подвергся беспрецедентному контролю. В результате события, которые могли разыгрываться в течение многих лет, были сжаты до нескольких месяцев.
Иногда это давление приносило большую пользу. Рабочие продемонстрировали замечательную стойкость и приспособляемость, преодолевая вызовы пандемии, и при поддержке и мандате своих работодателей они добились инновационных результатов, на достижение которых в противном случае потребовались бы годы.
Но также возникло много вопросов о том, достаточно ли делают организации для поддержки и защиты своих работников. Люди быстро указали на недостатки организаций в защите тех сегментов рабочей силы, которые несоразмерно пострадали от кризиса в области здравоохранения и экономического спада, — молодых работников, которые, скорее всего, будут безработными или занятыми неполный рабочий день; 5 группы меньшинств, участие которых в рабочей силе резко сократилось; и женщины, чья занятость оказалась на 19% более подверженной риску, чем мужчины. 6 Организации также столкнулись с негативной реакцией на свою роль в поощрении тяжелых условий труда. Восемьдесят девять процентов работников в глобальном исследовании Harvard Business Review , проведенном в феврале 2021 года, заявили, что их трудовая жизнь ухудшается, 85% заявили, что их благосостояние ухудшилось, а 56% заявили, что их требования к работе возросли. 7
Возможно, тогда неудивительно, что мы оказываемся в моменте размышлений.
Рабочие пересматривают все: от того, на кого они хотят работать — 40% мировой рабочей силы рассматривают возможность ухода от своего работодателя в этом году 8 — до той роли, которую они ожидают от работодателей в поддержке их целей и ценностей.Точно так же организации обдумывают свою роль в обществе и свои отношения со своими работниками, причем одни склоняются к этому, а другие отступают.
И хотя отношения между работником и работодателем могут иметь первостепенное значение как для рабочих, так и для руководителей, они могут не согласиться с тем, как они будут развиваться. Шестьдесят три процента работников, опрошенных нами в ходе нашего исследования для этого специального отчета, считают, что их отношения с работодателем останутся прежними или станут более крепкими, в то время как 86 процентов руководителей заявили нам, что, по их мнению, работники обретут большую независимость и влияние по отношению к другим. своим работодателям в будущем.
Предложение талантов и влияние государства: ключевые контексты отношений между работником и работодателем
Понимание того, как могут развиваться отношения между работником и работодателем, начинается с определения факторов, которые окажут наибольшее влияние на дальнейшее развитие отношений.
Мы использовали фокус-группы, чтобы узнать мнение руководителей о том, какими могут быть эти факторы, обсуждая такие возможности, как экономический рост, использование технологий в бизнесе, неожиданные бедствия, изменение климата и социальные различия в доступе к таким ресурсам, как образование, богатство и здоровье.Но помимо всего прочего, двумя факторами, оказавшими наибольшее влияние на будущее отношений между работником и работодателем в нашем исследовании, были предложение талантов и влияние правительства.
Предложение талантов: как доступность талантов повлияет на то, как работники ищут работу и как организации получают к ним доступ и удерживают их . Наиболее очевидным влиянием предложения талантов являются различные действия, которые могут предпринимать организации или работники в зависимости от того, насколько легко или сложно получить работу или найти квалифицированного работника.Например, предложение талантов может повлиять на то, будут ли организации инвестировать в переквалификацию; в какой степени работники будут добиваться изменений в своих работодателях или карьере; как организации могут использовать альтернативную рабочую силу для доступа к необходимым им навыкам и способностям; и насколько сильно организация может полагаться на технологии для замены, расширения или сотрудничества со своей рабочей силой.
Предоставление талантов уже является ключевой проблемой, и ее значение растет. Пандемия усугубила растущую цифровую, образовательную и квалификационную разницу во всем мире, что еще больше усугубило проблемы и тенденции в области предложения талантов.В 2020 году 80% потерянных рабочих мест пришлось на самую низкую четверть наемных работников, многие из которых работают в сильно пострадавших секторах, таких как отдых и гостиничный бизнес, правительство и образование. 9 По оценкам нового исследования, к 2030 году 100 миллионам низкооплачиваемых работников во всем мире потребуется найти другую работу. 10 изо всех сил пытаются найти работников с правильным сочетанием технических навыков и человеческих возможностей. 11
Влияние правительства: как действия правительства повлияют на роли работников и работодателей в новом мире труда . В нашем исследовании для этого специального отчета государственное регулирование заняло первое место как наиболее влиятельный внешний фактор, влияющий на способность организации и ее сотрудников к процветанию.
Тип, последовательность, скорость и эффективность действий правительства могут влиять на отношения между работником и работодателем. Например, эффективность правительства в стимулировании социальных изменений, таких как политика в отношении представительства или защиты работников, или действия по решению таких проблем, как изменение климата или социальная несправедливость, могут изменить ожидания работников от их работодателей в отношении таких проблем.Государственная политика и регулирование, защищающие рабочие места и заработную плату, укрепляющие системы социальной защиты и льготы, улучшающие доступ к образованию или инвестирующие в переквалификацию, могут уменьшить зависимость работников от своих работодателей в этих вопросах. А государственные политики, которые ограничивают или создают дополнительную нагрузку для организаций, стремящихся создать работу в новых географических регионах, получить доступ к талантам из-за границы или использовать альтернативные сегменты рабочей силы, могут повлиять на кадровое планирование и стратегии управления талантами.
Мы используем эти два фактора, предложение талантов и влияние правительства, чтобы исследовать четыре возможных варианта будущего, которые иллюстрируют, как может развиваться мир труда и отношения между работником и работодателем:
- Работа как мода: В будущем «работа как мода» работодатели находятся в постоянном движении, следя за настроениями работников, действиями конкурентов и динамикой рынка. Отношения между работником и работодателем РЕАКТИВНЫ: работодатели чувствуют себя обязанными немедленно реагировать на выраженные предпочтения работников и действия конкурентов, не связывая эти действия со стратегией устойчивого развития рабочей силы.
- Война между талантами: В будущем «войны между талантами» рабочие соревнуются за ограниченное количество рабочих мест из-за переизбытка талантов. Отношения между работником и работодателем БЕЗЛИЧНЫ: работодатели рассматривают работников как взаимозаменяемых и легко заменяемых, а работников больше заботит конкуренция друг с другом за рабочие места, чем качество их отношений с работодателем.
- Работа есть работа: В будущем, когда «работа есть работа», работники и работодатели рассматривают организационную ответственность и личную и социальную реализацию как в значительной степени отдельные области. Отношения между работником и работодателем являются ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ: каждый зависит от другого в удовлетворении потребностей, связанных с работой, но оба ожидают, что работники найдут смысл и цель в значительной степени вне работы.
- Высвобожденная цель: В будущем с «высвобожденной целью» цель является доминирующей силой, определяющей отношения между работниками и работодателями.Отношения между работником и работодателем являются ОБЩИНЫМИ: и работники, и работодатели рассматривают общую цель как основу своих отношений, рассматривая ее как самую важную связь, которая связывает их вместе.
Цена быть «заменимым азиатом»
В прошлый вторник вечером Джули Ли и ее бойфренд свернувшись калачиком на диване, включили телевизор, чтобы посмотреть церемонию вручения премии «Овация» в честь сценической работы в районе Лос-Анджелеса.
который состоялся виртуально в этом году из-за пандемии коронавируса.Г-жа Ли, актриса, была номинирована за роль в пьесе «Ханна и ужасная беседка», которая ставилась до пандемии.
40-летняя г-жа Ли представила заранее записанную приветственную речь на случай, если она выиграет. Во время церемонии была показана фотография каждого номинанта и объявлено его или ее имя. Когда прибыла категория г-жи Ли, назвали ее имя, и на экране появилось фото. Фото не той азиатки: ее коллеги Моники Хонг. Диктор также неправильно произнес имя г-жи Ли.
«Я была просто ошеломлена», — сказала мисс Ли. Она добавила, что после паузы они с бойфрендом начали ссориться. «Когда что-то неловкое, неудобное или болезненное, гораздо безопаснее смеяться, чем выражать другие эмоции. Это похоже на вежливый способ реагировать на вещи».
Альянс сцены Лос-Анджелеса, устроивший церемонию, распался из-за возмущения по поводу этой ошибки.
Ирония такой путаницы не ускользнула от внимания мисс Ли.
Редко приходилось даже выступать с другими азиатскими актерами, а не соревноваться за ту же роль.«Это так забавно, потому что, когда так много азиатов, их невозможно отличить друг от друга, но в СМИ так мало азиатов, что нас не отличишь», — сказала она. «Что это?»
Незаметность азиатов в поп-культуре является частью того, что, по словам ученых, способствует «неправильному азиатскому» опыту: когда люди не привыкли видеть азиатские лица на сцене или на экране, им может быть сложнее отличить их друг от друга в реальной жизни. жизнь. Другими словами: если все, с кем вам действительно нужно работать, это Джон Чо, Стивен Юн, Азиз Ансари и Кэл Пенн, это не поможет вам научиться отличать мужчин азиатского происхождения за кадром.Напротив, в Голливуде всех учат различать белые лица, говорит доктор Надаль.
Согласно исследованию Анненбергской школы коммуникации и журналистики Университета Южной Калифорнии, из 100 лучших голливудских фильмов 2018 года только две главные роли достались азиатским и азиатско-американским актерам (один мужчина и одна женщина).
история организации труда
история организации труда , история методов, с помощью которых общество структурирует деятельность и труд, необходимые для его выживания.Работа необходима для удовлетворения основных физических потребностей в еде, одежде и жилье. Но работа включает в себя больше, чем использование инструментов и методов. Достижения в области технологий, которые всегда будут происходить, помогут увеличить досягаемость руки, усилить мышечную силу, расширить чувства и умножить способности ума. История работы все еще разворачивается, и во всем мире происходят большие изменения, и они происходят быстрее, чем когда-либо прежде. Форма и характер рабочего процесса помогают определить характер цивилизации; в свою очередь, экономические, политические и культурные характеристики общества определяют форму и характер рабочего процесса, а также роль и статус работника в обществе.
Сфера труда, включающая все взаимодействия между работниками и работодателями, организациями и рабочей средой, характеризуется постоянной адаптацией к изменениям в технологической, культурной, политической и экономической среде.
Изучение исторических изменений в организации труда, возможно, может привести к лучшему пониманию нынешних проблем — теперь в мировом масштабе — которые сопровождают текущие технические, политические и экономические изменения. ( См. организационный анализ.) Следовательно, в этой статье используются как исторические, так и текущие перспективы, чтобы обеспечить основу для понимания работы в современном мире и рассмотреть возможные изменения в будущем.
Организация труда в доиндустриальные времена
Предыстория
Организация труда могла начаться до эволюции Homo sapiens . Наряду с инструментами, более сложной структурой мозга и языковой коммуникацией разделение труда (специализация работы), возможно, было ответственно за начало завоевания человеком природы и дифференциацию людей от других видов животных.
На самых ранних стадиях человеческой цивилизации работа ограничивалась выполнением простых задач, связанных с самыми основными человеческими потребностями: едой, уходом за детьми и жильем.
Разделение труда, вероятно, возникло, когда некоторые люди проявили мастерство в определенных задачах, таких как охота на животных или сбор растений для еды. В качестве средства увеличения запасов пищи доисторические народы могли организовать работу по добыче пищи и охоте, а затем и земледелие. Однако широко распространенного географического разделения труда быть не могло, поскольку население было редким и изолированным.Нестабильная доступность пищи позволяла обменивать небольшие излишки, и было мало контактов с группами в разных местах, которые могли специализироваться на добыче разных продуктов.
Наиболее очевидное разделение труда возникло из-за различий в возрасте и поле. Самым старым людям в племени не хватало силы и ловкости, чтобы охотиться или добывать пищу вдали, и поэтому они выполняли более сидячие задачи. Точно так же работали и самые молодые члены племени, которых обучали простому сбору пищи.Половое разделение труда было основано в основном на физических различиях: мужчины брали на себя такие задачи, как охота, а женщины специализировались на сборе пищи, воспитании детей и приготовлении пищи.
Самые ранние человеческие группы не предлагают доказательств разделения труда на основе классов. Проблемы обеспечения продовольствием вынуждали всю группу вносить свой вклад, поэтому не могло быть класса праздных людей или даже класса штатных специалистов, производящих товары, не имеющие прямого отношения к снабжению продовольствием.Были, однако, специалисты по совместительству; человек, преуспевший в изготовлении кремневых инструментов и оружия, мог произвести достаточно, чтобы обменять любой излишек на еду.
COVID-19 HR Информация | Отдел кадров
В связи с пандемией COVID-19 были внесены изменения в положения о работе и отпусках, льготах по болезни и других элементах управления персоналом. Пожалуйста, посетите эту веб-страницу для получения самой последней информации.
Страница обновлена 25 января 2022 г.
Положения о работе с вакцинами против COVID-19
Постоянные и временные сотрудники могут использовать ограниченное количество оплачиваемого рабочего времени для получения своей дозы вакцины против COVID-19 с предварительного разрешения руководителя.
См. приведенные ниже ограничения и рекомендации:
Предоставляется до двух часов оплачиваемого рабочего времени (и два дополнительных часа, если требуется вторая доза).
До двух часов оплачиваемого рабочего времени предоставляется для бустерной дозы вакцины против COVID-19.
Запросы сверх двух часов оплачиваемого времени работы над вакциной требуют обоснования и подлежат утверждению помощником вице-канцлера отдела кадров.
Это оплачиваемое рабочее время не влияет на доступный оплачиваемый административный отпуск COVID-19.
В Кронос запись не нужна.
Сотрудникам не нужно приходить и уходить, чтобы вовремя пройти вакцинацию.
Обратите внимание: сотрудники, которые находятся в другом предварительно утвержденном отпуске (например, по FMLA, по уходу за ребенком, отпуску, отпуску по уходу за ребенком), не имеют права использовать оплачиваемое рабочее время для получения вакцины от COVID-19 во время своего отпуска.
Реакции на вакцинацию
Оплачиваемый административный отпуск COVID-19 может быть использован, если у постоянного работника возникает реакция на вакцинацию либо в день вакцинации, либо на следующий день. Сотрудники должны использовать свой накопленный личный отпуск для реакций, которые наблюдаются после дня вакцинации. См. раздел «Оплачиваемый административный отпуск COVID-19» (PAL) ниже для получения дополнительной информации.
С 13 января 2022 г. до окончания чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения постоянные сотрудники могут получать PAL при определенных условиях.
Допустимые условия:
Побочные реакции на вакцину: У работника возникает реакция на прививку от COVID-19, которая не позволяет ему вернуться на работу, либо в день вакцинации, либо на следующий день.
Карантин или изоляция: Сотрудник подлежит карантину или изоляции, или ему было рекомендовано самоизолироваться или самоизолироваться от поставщика медицинских услуг или должностного лица общественного здравоохранения, и сотрудник не может работать удаленно во время карантина/изоляции.
период.Если у вас есть какие-либо вопросы, обратитесь в отдел льгот. В таких случаях, как контакт с кем-то, у кого был положительный результат теста, сотрудникам не нужно помещаться в карантин, если они полностью вакцинированы и у них нет симптомов. В этой ситуации сотрудники не будут претендовать на PAL. Пожалуйста, посетите веб-сайт Niner Nation Cares для получения дополнительной информации об определении статуса вакцинации в UNC Charlotte.
период.Если у вас есть какие-либо вопросы, обратитесь в отдел льгот.Неприемлемые условия:
Начиная с янв.13 декабря 2022 г. следующие причины не соответствуют требованиям для PAL:
Распределение:
В соответствии с указанными выше условиями оплачиваемый административный отпуск в связи с COVID-19 распределяется, как описано ниже:
Сотрудник может получить до 80 часов оплачиваемого административного отпуска в связи с COVID-19 за отсутствие до использования накопленного личного отпуска и оплачиваемого отпуска.
По истечении этих 80 часов сотрудник должен использовать свой накопленный личный отпуск и оплачиваемый отпуск в связи с отсутствием.
После того, как сотрудник исчерпал свой накопленный личный отпуск и оплачиваемый отпуск, он может проконсультироваться в отделе социальных выплат по электронной почте [email protected] или по телефону 704-687-8134 для получения дальнейших рекомендаций по своей ситуации.
Особые примечания:
Использование этого PAL COVID-19 по указанным выше причинам является совокупным с 16 марта 2020 г. до окончания чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. Если сотрудник использовал экстренный оплачиваемый отпуск по болезни FFCRA в 2020 году по любой из этих причин, то эти часы должны быть вычтены из любого оставшегося PAL COVID-19, доступного в этом разделе.
Приложение для PAL:
Для подачи заявления заполните форму запроса на оплачиваемый административный отпуск (PAL) .
Совместный отпуск COVID-19
UNC Charlotte создала «банк отпусков», чтобы сотрудники могли пожертвовать отпуск коллегам, которые не могут работать по уважительной причине, связанной с COVID-19, и исчерпали свой доступный отпуск.
С 1 июля 2021 г. общий отпускной банк COVID-19 был приостановлен и будет переоценен по мере необходимости.
Положение о взаимозаменяемости отпусков истекло 31 декабря 2021 года.
Отпуск по общественным работам (CSL)
CSL в школах K-12
В соответствии с указом губернатора Роя Купера № 246 , вступившим в силу 12 января, государственным служащим разрешается использовать дни добровольцев с предварительного разрешения руководителя для работы в государственных школах Северной Каролины K-12 в качестве замещающих учителей, сотрудников столовой и водителей автобусов, чтобы помочь боевому персоналу. дефицита из-за текущего всплеска случаев COVID-19.
В результате Управление кадров штата продлило следующие ограниченные по времени исключения из Политики отпуска по общественным работам:
Государственные служащие имеют право на отпуск по общественным работам в связи с обучением в качестве замещающего учителя, замещающего помощника учителя или другого замещающего сотрудника в школе или школьном округе.
Государственные служащие имеют право на использование отпуска по общественным работам для работы в школах (за исключением времени, потраченного на религиозную деятельность), независимо от того, получают ли они оплату за эту деятельность.
Приемлемый период времени для исключений: с четверга, 12 января, по субботу, 15 февраля. Пожалуйста, ознакомьтесь со списком веб-сайтов, на которых объясняется программа замещения каждого школьного округа.
Как учесть этот отпуск в Кроносе
Сотрудники должны отправить запрос на отпуск в Kronos и выбрать COMSVC в качестве типа отпуска.
Запросы должны включать всю следующую информацию в разделе комментариев:
Школьный округ
Служебная роль в школах: (замещающие учителя, водители автобусов и/или работники столовой)
Укажите время, потраченное на: (обучение или служебную деятельность)
* Руководители не должны утверждать запросы, в которых отсутствует эта информация.
Отклоните запрос и попросите сотрудника ввести все три элемента (3).*
С вопросами об этом исключении из политики следует обращаться к Крисси Кейлор в Отдел льгот по адресу [email protected] или по телефону 7-0649. Вопросы об отражении в Kronos можно направлять Донне Кокран, системному администратору Kronos по адресу [email protected] или 7-6110.
Расширенный отпуск по общественным работам
Из-за пандемии системный офис UNC разрешил внести несколько модификаций в CSL, включая сервисную деятельность, связанную с COVID-19, а также обучение и наставничество.
Репетиторство и наставничество: во время чрезвычайного положения и когда школа предписывает или предлагает виртуальные классы, сотрудники могут выбрать вариант 36-часового репетиторства и наставничества в рамках CSL в рамках официальной стандартизированной программы или нетрадиционного репетиторства/наставничества. Например, репетиторские занятия могут проводиться в виртуальной и/или личной среде, выполняться в составе группы удаленных студентов или могут включать занятия с собственным ребенком (детьми) сотрудника.
Эти положения расширяют политическое определение «учащихся из группы риска», включая тех, кто в силу своих обстоятельств с большей вероятностью, чем другие, потерпит неудачу в учебе, особенно в виртуальной академической среде, и которым требуется временная или постоянная поддержка для достижения успеха в учебе. .
Заполните форму запроса на отпуск по общественным работам (CSL) для обучения грамоте, репетиторства, наставничества, чтобы запросить этот вариант на 2021 год.
Обновление COVID-19 для сотрудников:
- Вакцина против COVID-19 по-прежнему покрывается Планом на 100 %. Хотя членские взносы не взимаются, план медицинского страхования штата оплачивает введение вакцины, поэтому важно, чтобы сотрудники предъявляли свои удостоверения личности. Вакцина в настоящее время оплачивается федеральным правительством.
- Тестирование:
- План отказывается от расходов, связанных с тестированием COVID-19 независимо от места предоставления услуг (где вы получаете тест). Этот отказ в соответствии с Законом CARES действует в настоящее время до окончания действия Закона CARES. Отказ включает соответствующие франшизы, доплаты и совместное страхование. (За тестирование и лечение у поставщика, не входящего в сеть, может взиматься невозмещаемая плата.)
- Покрытие для экспресс-тестов на COVID-19 на дому (участники, зарегистрированные в планах PPO 70/30, 80/20 и HDHP) — в соответствии с указом президента, экспресс-тесты на COVID-19 на дому будут покрыты 100% действует с 15 января 2022 г.Государственный план медицинского страхования (План) будет предлагать это покрытие участникам Плана, зарегистрированным в Планах 80/20 и 70/30 PPO, а также в Плане медицинского страхования с высокой франшизой (HDHP) через льготы на аптеку. Существует ограничение в 8 экспресс-тестов на дому в течение 30 дней. Это не относится к тестам, приобретенным до 15 января 2022 г. Посетите веб-сайт State Health Plan, чтобы ознакомиться с вариантами.
- План отказывается от расходов, связанных с тестированием COVID-19 независимо от места предоставления услуг (где вы получаете тест).
- Напоминаем, что многие поставщики медицинских услуг предлагают услуги телемедицины или виртуальные визиты. Применяется соответствующая доплата за посещение офиса основного лечащего врача (PCP).
- COVID лечение срок действия отказа от участия в расходах истек 30 июня 2021 г.; поэтому на лечение или услуги, связанные с COVID-19, распространяются применимые суммы долевого участия.
Этот отказ в соответствии с Законом CARES действует в настоящее время до окончания действия Закона CARES. Отказ включает соответствующие франшизы, доплаты и совместное страхование. (За тестирование и лечение у поставщика, не входящего в сеть, может взиматься невозмещаемая плата.)
Посетите веб-сайт State Health Plan для получения дополнительной информации о льготах в связи с COVID-19.
Обновление гибкого счета расходов — временное облегчение в связи с COVID-19
27 декабря 2020 г. в ответ на пандемию COVID-19 Конгресс принял Закон о консолидированных ассигнованиях на 2021 г.Этот закон предоставляет дополнительные временные льготы для счетов с гибкими расходами на здравоохранение и счетов с гибкими расходами на лечение иждивенцев. Ознакомьтесь с положениями, которые штат Северная Каролина временно добавляет в ваш план.
Домашние тесты на COVID-19 теперь соответствуют требованиям FSA
Счет с гибкими расходами на здравоохранение позволяет вам тратить средства до налогообложения на приемлемые расходы, такие как безрецептурные лекарства, медицинские расходы из кармана, средства индивидуальной защиты (до 2022 г.), а теперь и на дому COVID-19. тесты.
Образец списка подходящих элементов можно найти в разделе FSA на сайте ncflex.org.
Вопросы?
Обратитесь в отдел льгот по адресу [email protected].
| Текущий постоянный федеральный гражданский служащий | Вы можете иметь право на статус действующего постоянного федерального гражданского служащего, если вы:
|
| Право на восстановление (бывший постоянный федеральный гражданский служащий) | Вы можете иметь право на неконкурентное восстановление на работе, если вы:
|
Ветеран с инвалидностью 30% или более | Вы можете иметь статус ветерана с инвалидностью 30% или более, если вы:
Узнайте больше о ветеранах-инвалидах на 30 % и более в Руководстве по ветеринарии Управления по управлению персоналом. Примечание: Вы должны предоставить копию вашего DD-214 (копия для участника 4), письмо, в котором указан ваш процент инвалидности, и заполненное Заявление SF-15 для предпочтения ветеранов с 10 баллами. |
| Инвалиды | Вы можете иметь право на получение статуса лица с ограниченными возможностями, если вы:
Узнайте больше о процессе трудоустройства инвалидов Управления по управлению персоналом. Примечание: Вы должны предоставить копию письма, подтверждающего вашу инвалидность, от лицензированного специалиста, как описано выше. |
| Исполнительный указ 12721 Право | Вы можете иметь право на участие в Правительственном указе 12721, если вы:
Узнайте больше о квалификационных требованиях в Своде федеральных правил. Примечание: Вы должны предоставить копию SF-50 Уведомления о действиях персонала в поддержку вашего требования и копию служебной аттестации. |
| Супруга военного в соответствии с указом 13473 | Вы можете иметь право на участие в соответствии с Исполнительным указом 13473, если вы:
Право на это внеконкурсное назначение ограничено максимальным сроком в 2 года с даты соответствующей документации для постоянного изменения места работы, 100-процентной нетрудоспособности или смерти. Супруги, имеющие право на постоянное изменение места службы, ограничены географическим районом, указанным в приказах о постоянном изменении места службы. Узнайте больше о внеконкурсном назначении некоторых супругов военнослужащих в Управлении кадров. |
| Соглашение об обмене | Вы можете иметь право на участие в соглашении об обмене, если вы:
Узнайте больше о соглашениях об обмене в отделе управления персоналом. |
| Почтовая служба/Корпус мира и другие особые органы | Вы можете иметь право на участие в одной из категорий, перечисленных ниже:
|
Это право на назначение действует в течение трех лет после даты возвращения из-за границы в Соединенные Штаты для повторного получения права на жительство.
Должен предоставить документы, подтверждающие, что военнослужащий был освобожден из-за инвалидности, связанной со службой; документы о том, что военнослужащий был уволен в отставку, уволен или уволен с действительной службы со 100-процентной степенью инвалидности, а также документы, подтверждающие брак с военнослужащим; или
Это включает в себя прилегающую территорию, которую люди, как можно разумно ожидать, будут ежедневно совершать поездки на работу и с работы.
Полномочия: 5 CFR 315.605 .
0 thoughts on “Приказ о взаимозаменяемости сотрудников: Образец приказа о взаимозаменяемости сотрудников в 2021 году”