Татнефть франшиза: По франшизе «Татнефть» откроются 150 АЗС

Маганов Наиль — Биография — Маганов Наиль Ульфатович

Маганов Наиль – авторитетный человек как в Татарстане, так и близлежащих регионах. Он является опытным нефтяником, который самостоятельно добился вершин своего ремесла с самих низких должностей. Наиль Маганов — генеральный директор такой крупной компании в Республике Татарстан, как «Татнефть».

С 2013 его главным карьерным достижением является звание генерального директора такой крупной компании в Республике, как «Татнефть». Работа в сфере нефтедобычи и важнейшая должность в фундаментальной компании Татарстана обеспечили Наилю Маганову широкие связи, авторитетность среди коллег и соперников, а также хорошую репутацию в силу своего характера и моральных качеств.

Основная информация

Родился Наиль Ульфатович 28 июля 1958 года в довольно крупном городе Республике под названием Альметьевск. Это дало ему больше возможностей или перспектив в дальнейшем, нежели тем, кому пришлось карабкаться по карьерной лестнице с самого низа. Преимущества на этом отнюдь не заканчивались – семья будущего владельца «Татнефти» была совсем не бедная и предоставила мальчику хорошее образование и надлежащее воспитание.  Семейная династия Магановых известна, пожалуй, каждому в Республике. В большинстве своем благодаря тесной связи народа в этом регионе. Глава семьи Ульфат Маганов буквально с нуля создавал промысловую геофизику в Татарстане, что помогло ему значительным образом прославиться. Его старший сын занял пост первого исполнительного вице-президента ОАО «ЛУКОЙЛ». В таком семейном окружении амбиции Наиля не могли не расти с бешеной скоростью и стоило лишь воплощать мечты в жизнь при помощи своей работоспособности и авторитетных связей семьи.

Имея хорошее школьное образование и обеспечение подготовки к поступлению в ВУЗ, Наиль с твёрдыми намерениями относительно дальнейшей карьеры, поступил в 1983 году в Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина (ныне РГУ НГ им. И.М. Губкина) на специальность «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». Как он говорил в своих неоднократных интервью, пример отца конечно же сыграл свою роль, но развитие в нефтяной сфере было только лишь его обдуманным решением. Так или иначе, этот выбор обеспечил династию еще один поколением нефтяников. Одного поистине качественного и профильного образования Маганову было достаточно и впоследствии его личностное и профессиональное развитие проходило на практике.

Свою карьеру в тот момент еще юный нефтяник начал строить с довольно низких должностей, чем он лично гордится, ведь это дало ему первоклассный опыт. В 1976 году он начал работать простым диспетчером и исследовал нефтескважины ЦНИПР НГДУ «Елховнефть» ПО «Татнефть». Затем его карьерные изменения привели к той вершине, где он находится сейчас:

• 1981-1991 гг. — технолог, мастер по добыче нефти и газа, старший инженер — заместитель начальника цеха, начальник цеха ЦДНГ № 5 НГДУ «Елховнефть» ПО «Татнефть».
• 1991-1993 гг. — заместитель начальника управления по капитальному строительству НГДУ «Заинскнефть» ПО «Татнефть».
• 1993-1994 гг. — начальник отдела по реализации нефти и нефтепродуктов ОАО «Татнефть».
• 1994-1998 гг. — заместитель генерального директора по производству ОАО «Татнефть».
• 1998-2000 гг. — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов — заместитель генерального директора ОАО «Татнефть».
• 2000-2004 гг. — первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» по реализации и переработке нефти и нефтепродуктов — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов.
• 2004-2013 гг. — первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов.
• С ноября 2013 года — генеральный директор ПАО «Татнефть».

Личная жизнь бизнесмена ознаменована прекрасным и успешным во всех смыслах браком. Его жена Фания Иршатовна – образованная и всесторонне развитая личность. В ее ведении находится филиал всемирноизвестной международной школы под названием «English First». Этим проектом она руководит с 2004 года. Основана она была в Швеции, а затем рассредоточена по различным другим странам. Также Фания очень серьезно подходит к изучению фармацевтики, желая жить долго и счастливо со своей семьей. Их сын Равиль – профессиональный спортсмен и является кандидатом в мастера спорта, чем очень гордится его отец и мать. Его главная страсть – автогонки.

Сам Наиль с самого детства увлекается спортом, в частности карате. Интенсивные практики и регулярные тренировки не смогли привести его к чёрному поясу, но навыки безусловно отличаются профессионализмом. Еще одним достижением для нефтяника является должность соучредителя будо-карате в Республики Татарстан.

Последний десяток лет Наиль занимается таим видом искусства, как цигун. Это не просто разнообразие в деятельности, а очень ответственное и важное увлечение. В настоящее время (уже более десяти лет) занимается цигун. И относится к занятиям настолько серьезно, что даже периодически выезжает в Китай к мастеру Тяньчжушаньского цигуна (особый вид цигуна, основанный на древнейших даосских принципах единения мира и человека, сочетает динамическую практику и медитацию) Лю Шао Бину. Близкие рассказывают, что упражняется он каждое утро и вечер. Планирует в Татарстане вместе с другими бизнесменами открыть школу восточных практик.

Команда Fieldfisher по коммерческим спорам обеспечила значительную победу для клиента в Высоком суде, отклонив иск на 300 миллионов долларов

Судья Моулдер сегодня вынес решение по делу ПАО «Татнефть против Боголюбова и другие» , полностью отклонив иск Татнефти в размере 350 миллионов долларов против четырех ответчиков.

12-недельное судебное разбирательство, которое проходило с октября по декабрь 2020 года, было самым длительным полностью удаленным судебным разбирательством в хозяйственном суде на сегодняшний день. Судебный процесс стал кульминацией разбирательства, начатого в марте 2016 года, когда Истец также получил всемирный ордер на замораживание в размере 380 миллионов долларов США в отношении ответчиков. Суд заслушал мнение свидетелей и экспертов из России, Украины, Франции и США, которые все давали показания по видеосвязи, включая удаленный синхронный перевод с русского и украинского на английский.

Иск «Татнефть» к нашему клиенту, г-ну Коломойскому, и трем другим украинским физическим лицам возник из-за поставки нефти Татнефтью в 2007 году через цепочку компаний-посредников АО «Укртатнафта» (« UTN »), владельцу нефти НПЗ в Кременчуге, Украина.Татнефть продавала нефть через своего комиссионера, ООО «Компания Сувар-Казань» (« S-K »), с оплатой по цепочке компаний S-K, а затем — «Татнефти». В 2015 году S-K объявила о банкротстве, а в октябре 2015 года намеревалась назначить Татнефти различные основания для иска. Собственный иск Татнефти уже истек по истечении срока, но Татнефть подала иск в качестве правопреемника СК в соответствии со статьей 1064 Гражданского кодекса Российской Федерации (« RCC »), утверждая, что Ответчики участвовали в схеме «перекачивания» нефтяных платежей. посредников через серию фиктивных транзакций, тем самым предотвращая оплату UTN вверх по цепочке до SK.

Иск «Татнефти» был отклонен при первом препятствии после того, как судья Моулдер пришла к выводу, что срок исковой давности истек в соответствии с трехлетним сроком давности по российскому законодательству. Судья установил, что S-K фактически знала о необходимых элементах своего права на предъявление иска до 31 августа 2010 г. (и, в любом случае, до 23 марта 2013 г., когда истек трехлетний срок исковой давности по российскому законодательству). Придя к такому выводу, судья Моулдер рассмотрела показания двух высокопоставленных лиц в «Татнефти» и пришла к выводу, что оба они дали ложные показания, которые опровергаются как их собственными свидетельскими показаниями, так и соответствующими документами.Судья также отметил, что не было удовлетворительного объяснения отсутствия доказательств от других ключевых сотрудников Татнефти, которые знали бы о существенных событиях. В результате у судьи не было необходимости решать ряд других вопросов, возникших в ходе судебного разбирательства.

В рамках своего анализа судья также установила, что «Татнефть» не смогла сохранить и обеспечить надлежащее раскрытие документов, находящихся под ее контролем. Судья отметил поразительное отсутствие документов, свидетельствующих о связях между Татнефтью и С-К, имеющими отношение к рассматриваемым вопросам.Она также пришла к выводу, что «Татнефть» не представила суду удовлетворительных доказательств в отношении удаления и потери электронных писем двух ключевых лиц «Татнефти» за соответствующие периоды времени в обстоятельствах, когда якобы существовала политика хранения документов. Кроме того, после подачи заявки нашего клиента о проверке юридической консультации, в отношении которой было установлено, что Татнефть отказалась от привилегии, в ходе судебного разбирательства были раскрыты документы, которые противоречили показаниям свидетелей Татнефти о характере передачи в 2015 году от СК к Татнефти, что ставит под сомнение права Татнефти. дело, впервые представленное в суд в 2016 году и сохраненное в течение следующих 4 лет.

Татнефть потратила около 87 миллионов фунтов стерлингов на судебное преследование. Однако в результате серьезных недостатков в доказательствах Татнефти и неблагоприятных выводов, которые необходимо сделать, судья Моулдер пришла к выводу, что вероятность того, что Татнефть имела необходимые знания до августа 2010 года, заключалась в том, что Татнефть должна была поделиться этими знаниями с SK по крайней мере до марта 2013 г. Таким образом, срок исковой давности SK мог истечь, ответчикам не запрещалось выступать с этой защитой, и уступленный иск Татнефти должен быть полностью отклонен.

доля

Татнефть »: Заседание Совета директоров ПАО« Татнефть »

Заседание Совета директоров ПАО «Татнефть им. В.Д. Шашина под председательством Р. Минниханова, состоялось в Казани 30 сентября 2019 года.

Собрание рассмотрело итоги исполнения бюджета Компании за восемь месяцев 2019 года и утвердило бюджет на октябрь и четвертый квартал текущего года.

Совету директоров представлен отчет о развитии единой системы управления социальными проектами и программами Группы «Татнефть». Социальная политика компании «Татнефть» основана на принципах корпоративной ответственности и устойчивого развития, важности человеческого капитала и обеспечения достойного уровня жизни для сотрудников Компании и местного населения. Большинство предприятий Группы Татнефть, преимущественно градообразующих, обеспечивают жителей региона качественными рабочими местами, вносят весомый вклад в поддержку здравоохранения, науки, образования, духовного наследия, культуры и спорта, принимать участие в строительстве социально значимых объектов, благоустройстве и расширении социальной инфраструктуры по направлениям основной деятельности Компании.Созданный в 2017 году департамент социальных объектов позволил снять непрофильную нагрузку с основных бизнес-подразделений Татнефти и создать эффективную модель управления, обеспечивающую системный подход к оптимизации затрат, функций и процессов. Следующим этапом развития единой системы управления социальными проектами и программами Группы «Татнефть» станет создание Единого корпоративного центра социальных программ, призванного консолидировать все социальные направления деятельности Компании.

По решению Совета директоров от 26 сентября 2018 г. и в связи с нормализацией конъюнктуры на розничном рынке топлива на заседании Совета директоров была рассмотрена новая концепция рыночной стратегии и развития розничного бизнеса Татнефти, предусматривающая для количественного и качественного развития сети на территории РФ и за рубежом. В настоящее время розничная сеть Компании включает 713 АЗС с объемом продаж 1.9 млн тонн нефтепродуктов в год. В рамках стратегии развития розничного бизнеса планируется увеличение количества объектов до 1100 АЗС, в том числе 150 франчайзинговых. Качественное улучшение существующих АЗС должно предусматривать создание современных АЗС с полным спектром услуг, серию флагманских АЗС с внедренными инновационными технологиями, а также развитие нетопливного бизнеса с расширением предлагаемый спектр услуг.

Совет директоров утвердил новую редакцию Политики ПАО «Татнефть» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды с учетом изменения климата. В новой Политике должным образом учтены требования и передовой опыт в области охраны труда и техники безопасности, промышленной и экологической безопасности на основе подхода, основанного на оценке риска, и международных стандартов управления. Политика впервые отражает принципы и основы деятельности Компании в области противодействия изменению климата, включая учет рисков и возможностей, связанных с изменением климата, организацию комплексного учета выбросов парниковых газов Группы Татнефть и отчетность в соответствии с рекомендациями TCFD (Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом).Ласло Гереч, независимый директор, был назначен членом Совета директоров, отвечающим за надзор за изменением климата, чтобы обеспечить эффективное выполнение Политики Компании в отношении изменения климата.

Информация о стратегии и планах по непрофильным активам также была представлена ​​Совету, и он также рассмотрел ряд других вопросов.

Вот что нам может рассказать ROCE ПАО «Татнефть» (MCX: TATN)

Сегодня мы рассмотрим ПАО «Татнефть» (MCX: TATN) и поразмышляем о его инвестиционном потенциале.В частности, мы рассмотрим его рентабельность на вложенный капитал (ROCE), поскольку это даст нам представление о том, насколько эффективно бизнес может получать прибыль от необходимого капитала.

Сначала мы рассмотрим, как мы вычисляем ROCE. Во-вторых, мы посмотрим на ROCE в сравнении с аналогичными компаниями. И, наконец, мы посмотрим, как его текущие обязательства влияют на его ROCE.

Общие сведения о рентабельности задействованного капитала (ROCE)

ROCE — это показатель годовой прибыли компании до налогообложения (ее доходность) по отношению к капиталу, задействованному в бизнесе.В целом компании с более высоким ROCE обычно имеют более высокое качество. В целом, это ценный показатель, у которого есть свои недостатки. Автор Эдвин Уайтинг советует с осторожностью сравнивать ROCE разных предприятий, поскольку «Нет двух абсолютно одинаковых предприятий.

Итак, как рассчитать ROCE?

Аналитики используют эту формулу для расчета рентабельности задействованного капитала:

Рентабельность задействованного капитала = прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) ÷ (Общие активы — текущие обязательства)

Или для ПАО «Татнефть»:

0.31 = 280 млрд руб. ÷ (1,3 т — 390 млрд руб.) (За последние 12 месяцев до сентября 2019 г.)

Таким образом, ПАО «Татнефть» имеет ROCE 31%.

Ознакомьтесь с нашим последним анализом для ПАО «Татнефть»

Есть ли у ПАО «Татнефть» хороший ROCE?

ROCE может быть полезен при сравнении, например, между аналогичными компаниями. Показатель ROCE ПАО «Татнефть» существенно превышает средний показатель в 15% в нефтегазовой отрасли. Мы считаем это положительным моментом, поскольку это говорит о том, что компания использует капитал более эффективно, чем другие подобные компании.Независимо от отраслевого сравнения, в абсолютном выражении ROCE ПАО «Татнефть» в настоящее время выглядит превосходным.

Согласно нашему анализу, ROCE ПАО «Татнефть» составляет 31% по сравнению с 3 годами ранее, когда его ROCE составлял 18%. Это заставляет задуматься, улучшается ли компания. На изображении ниже показано, как ROCE ПАО «Татнефть» сравнивается с отраслью, и вы можете щелкнуть по нему, чтобы увидеть более подробную информацию о его прошлом росте.

История продолжается

MISX: прошлый доход и чистый доход TATN, 28 января 2020 г.

Важно помнить, что ROCE показывает прошлые результаты и не обязательно является прогнозным.Компании, работающие в циклических отраслях, могут быть трудными для понимания с помощью ROCE, поскольку доходность обычно выглядит высокой во время бума и низкой во время спада. Это связано с тем, что ROCE рассматривает только один год, вместо того, чтобы рассматривать доходность за весь цикл. Отметим, что ПАО «Татнефть» можно рассматривать как цикличный бизнес. То, что произойдет в будущем, очень важно для инвесторов, поэтому мы подготовили бесплатный отчет о прогнозах аналитиков для ПАО «Татнефть».

Как текущие обязательства ПАО «Татнефть» влияют на его ROCE

Обязательства, такие как счета поставщика и банковские овердрафты, называются текущими обязательствами, если их необходимо оплатить в течение 12 месяцев.Уравнение ROCE вычитает текущие обязательства из задействованного капитала, поэтому компания с большим количеством текущих обязательств, по-видимому, имеет меньше задействованного капитала и более высокую ROCE, чем в противном случае. Чтобы проверить влияние этого, мы вычисляем, имеет ли компания высокие текущие обязательства по отношению к ее совокупным активам.

ПАО «Татнефть» имеет общие обязательства в размере 390 млрд рублей и активы в размере 1,3 трлн рублей. В результате его текущие обязательства составляют примерно 30% от общих активов. У ПАО «Татнефть» средний уровень текущих обязательств, что несколько увеличивает его ROCE.

Чему мы можем научиться у ROCE ПАО «Татнефть»

Несмотря на это, он сообщает о высоком ROCE, и, возможно, стоит изучить его подробнее. Могут быть более выгодные инвестиции, чем ПАО «Татнефть», , но вам придется потрудиться, чтобы их найти . Эти многообещающие компании с быстрорастущими доходами могут быть вам на помощь.

Для тех, кто любит находить прибыльных инвестиций , этот бесплатный список растущих компаний, недавно совершивших инсайдерские покупки, может быть просто билетом.

Если вы заметили ошибку, требующую исправления, обратитесь к редактору по адресу [email protected]. Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Simply Wall St не имеет позиций в указанных акциях.

Мы стремимся предоставить вам долгосрочный целенаправленный исследовательский анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы.Спасибо за чтение.

Есть ли возможность при недооценке ПАО «Татнефть» (MCX: TATN) на 26%?

В этой статье мы собираемся оценить внутреннюю стоимость ПАО «Татнефть» (MCX: TATN) путем оценки будущих денежных потоков компании и их дисконтирования до их текущей стоимости. Я буду использовать модель дисконтированного денежного потока (DCF). Не пугайтесь жаргона, математика, стоящая за ним, на самом деле довольно проста.

Помните, что есть много способов оценить стоимость компании, и DCF — это только один из них.Если вы хотите узнать больше о дисконтированном денежном потоке, обоснование этого расчета можно подробно прочитать в аналитической модели Simply Wall St.

Ознакомьтесь с нашим последним анализом для ПАО «Татнефть»

Пошаговый расчет

Мы используем модель двухэтапного роста, что означает, что мы учитываем два этапа роста компании. В начальный период компания может иметь более высокие темпы роста, а на втором этапе обычно предполагается стабильный рост.Для начала нам нужно получить оценки денежных потоков на следующие десять лет. По возможности мы используем оценки аналитиков, но когда они недоступны, мы экстраполируем предыдущий свободный денежный поток (FCF) из последней оценки или заявленной стоимости. Мы предполагаем, что компании с сокращающимся свободным денежным потоком замедлят темпы сокращения, и что компании с растущим свободным денежным потоком будут наблюдать замедление темпов роста в этот период. Мы делаем это, чтобы отразить тот факт, что в первые годы рост замедляется больше, чем в последующие годы.

Обычно мы предполагаем, что доллар сегодня более ценен, чем доллар в будущем, поэтому мы дисконтируем стоимость этих будущих денежных потоков до их расчетной стоимости в сегодняшних долларах:

Прогноз свободного денежного потока (FCF) на 10 лет

(«Est» = темп роста свободного денежного потока, оцененный Simply Wall St)
-летний денежный поток (PVCF) = ₽1,1т

История продолжается

Теперь нам нужно рассчитать конечную стоимость, которая учитывает все будущие денежные потоки после этого десятилетнего периода. По ряду причин используется очень консервативный темп роста, который не может превышать темп роста ВВП страны.В данном случае мы использовали ставку 10-летних государственных облигаций (6,4%) для оценки будущего роста. Таким же образом, как и в случае 10-летнего периода «роста», мы дисконтируем будущие денежные потоки к сегодняшней стоимости, используя стоимость собственного капитала в 15%.

Конечная стоимость (TV) = FCF ₂₀₂₉ × (1 + g) ÷ (r — g) = ₽334b × (1 + 6,4%) ÷ 15% — 6,4%) = ₽4,3t

Текущая стоимость конечной стоимости (PVTV) = TV / (1 + r) ¹⁰ = ₽4,3t ÷ (1 + 15%) ¹⁰ = ₽1,1t

Тогда общая стоимость или стоимость капитала сумма приведенной стоимости будущих денежных потоков, которая в данном случае составляет 2 ₽.2т. Последний шаг — разделить стоимость капитала на количество акций в обращении. По сравнению с текущей ценой акций в 724 ₽, компания выглядит несколько недооцененной с 26% дисконтом к текущей цене акций. Допущения в любом расчете имеют большое влияние на оценку, поэтому лучше рассматривать это как приблизительную оценку, а не точную до последнего цента.

MISX: Внутренняя стоимость TATN, 27 февраля 2020 г.

Допущения

Мы бы отметили, что наиболее важными исходными данными для дисконтированного денежного потока являются ставка дисконтирования и, конечно же, фактические денежные потоки.Вы не обязаны соглашаться с этими вводными данными, я рекомендую повторить расчеты самостоятельно и поиграть с ними. DCF также не учитывает возможную цикличность отрасли или будущие потребности компании в капитале, поэтому не дает полной картины потенциальных результатов деятельности компании. Учитывая, что мы рассматриваем ПАО «Татнефть» как потенциальных акционеров, в качестве ставки дисконтирования используется стоимость капитала, а не стоимость капитала (или средневзвешенная стоимость капитала, WACC), которая учитывает заем.В этом расчете мы использовали 15%, что основано на бета-коэффициенте 0,960. Бета — это показатель волатильности акции по сравнению с рынком в целом. Мы получаем нашу бета-версию на основе средней по отрасли бета-тестирования глобально сопоставимых компаний с установленным пределом от 0,8 до 2,0, что является разумным диапазоном для стабильного бизнеса.

Следующие шаги:

Хотя оценка компании важна, она не должна быть единственным показателем, на который вы обращаете внимание при исследовании компании. Модель DCF не является идеальным инструментом оценки запасов.Скорее его следует рассматривать как руководство к тому, «какие предположения должны быть верными, чтобы эта акция была недооценена / переоценена?» Если компания растет другими темпами, или если ее стоимость капитала или безрисковая ставка резко меняется, результат может выглядеть совсем иначе. В чем причина того, что цена акции отличается от внутренней стоимости? Для ПАО «Татнефть» необходимо дополнительно изучить три важных аспекта:

1. Финансовое здоровье : Имеет ли ТАТН здоровый баланс? Взгляните на наш бесплатный анализ баланса с шестью простыми проверками ключевых факторов, таких как кредитное плечо и риск.

2. Будущие доходы : Каковы темпы роста TATN по сравнению с аналогами и более широким рынком? Узнайте больше о консенсусе аналитиков на ближайшие годы, воспользовавшись нашей бесплатной диаграммой ожиданий роста аналитиков.

3. Другие высококачественные альтернативы : Существуют ли другие высококачественные акции, которые вы могли бы держать вместо TATN? Изучите наш интерактивный список высококачественных акций, чтобы понять, что еще вам может не хватать!

шт.Simply Wall St обновляет расчет DCF для каждой акции RU каждый день, поэтому, если вы хотите узнать внутреннюю стоимость любой другой акции, просто выполните поиск здесь.

Если вы заметили ошибку, требующую исправления, обратитесь к редактору по адресу [email protected]. Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Simply Wall St не имеет позиций в указанных акциях.

Мы стремимся предоставить вам долгосрочный целенаправленный исследовательский анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Спасибо за чтение.

Иск о мошенничестве с нефтью в России завершился обратным упрощенным судебным решением | Уан Эссекс Корт

Иск о мошенничестве с нефтью в России заканчивается обратным упрощенным судебным решением

ПАО «ТАТНЕФТЬ» в ГЕННАДИЙ БОГОЛЮБОВ, ОРС

8 ноября 2016 г. судья Пикен вынес решение по различным жалобам, поданным российской нефтяной компанией ПАО «Татнефть» против четырех известных украинских бизнесменов.Претензия составляла 334,1 миллиона долларов в качестве компенсации по статье 1064 Гражданского кодекса Российской Федерации («ГК РФ»), которая, как утверждается, являлась ущербом, возникшим в результате предполагаемой мошеннической схемы, связанной с незаконным «отвлечением» нефтяных платежей в 2007 году. С марта 2016 года «Татнефть» получила выгоду от мирового приказа о замораживании на сумму 380 миллионов долларов, полученного ex parte («WFO»).

Выслушав 5 дней споров по ходатайствам Ответчиков об отмене WFO и / или об упрощенном судебном разбирательстве / вычеркивании, судья решил, что разбирательство должно быть завершено, придя к «неизбежному выводу» о том, что иск был «обречен на провал», потому что ходатайства были внутренне непоследовательными и не раскрывали никаких спорных прав на компенсацию в соответствии со статьей 1064 УК РФ.Он отказал «Татнефти» в разрешении внести поправки в свой иск о возбуждении нового иска за пределами применимого срока исковой давности, прекратил рассмотрение дела и удовлетворил ходатайства Первого и Третьего ответчиков, г-на Боголюбова и г-на Ярославского об обратном упрощенном судопроизводстве. Пикен Дж. Пошел дальше, приняв доводы г-на Ярославского о том, что иск против него, в частности, был подан с нарушением требования Руководства CPR и хозяйственного суда о предоставлении конкретных деталей любого утверждения о мошенничестве, «не был возбужден надлежащим образом. »И не раскрыл даже серьезного вопроса, который нужно было рассмотреть.Даже если бы требование было спорным в отношении других ответчиков, оно не могло быть разрешено возбуждать дело в отношении г-на Ярославского

Судья отказал Татнефти в разрешении на подачу апелляции и присудил Ярославскому возмещение судебных издержек, в том числе возмещения убытков с даты вручения его доказательств.

Кеннет Маклин, королевский адвокат и Оуайн Дрейпер действовали от имени Ярославского.

Вы можете просмотреть полный текст приговора здесь.

Успех для клиента Шеррардса, защищающего иск на 300 миллионов долларов в рекордном судебном процессе

Судья Высокого суда, судья Молдер, недавно вынесла решение, отклоняющее иск, поданный против клиента Шеррардса, г-на Павла Овчаренко, и его сообвиняемых по иску доставлен российским нефтяным гигантом ПАО «Татнефть» после 12-недельного судебного разбирательства.Это было крупнейшее виртуальное, полностью удаленное судебное разбирательство, когда-либо проводившееся в истории Коммерческого суда, Высоких судов правосудия.

Моулдер Дж. Председательствовал в виртуальном суде, в котором свидетели и эксперты давали показания из разных уголков России, Украины, Великобритании, Франции и США. Большая часть доказательств была дана на русском языке с помощью ведущей группы переводчиков, которая находится в Лондоне в новом Международном арбитражном центре и обеспечивает синхронный перевод на русский и английский языки.

Это был логистический подвиг, связанный с проведением крупного испытания в разгар пандемии, когда каждая из разных юрисдикций сталкивалась с разными уровнями изоляции. Пол Мармор, глава отдела судебных разбирательств в Sherrards, работающем из Лондона, комментирует: « Мы применили передовые технологии и новые методы судебных разбирательств в масштабах, которые никогда ранее не применялись, к тому же одна из наших команд работала в Париже во время один из самых жестких запретов Франции, работая с нашими коллегами в Украине.В этом очень сложном, многостороннем и судебном разбирательстве с участием нескольких юрисдикций не было ничего отдаленно рутинного ».

Дело само касалось иска Татнефти, одной из крупнейших нефтяных компаний России, утверждающей, что ответчики выкачали выручку в размере более 300 миллионов долларов от продажи нефти с одного из ведущих нефтеперерабатывающих заводов Украины, расположенного в Кременчуге, Украина.

Судопроизводство было проведено полностью в соответствии с законодательством Российской Федерации в соответствии со статьей 1064 Гражданского кодекса Российской Федерации, и решение содержит важные указания относительно применения срока исковой давности для деликтных исков, предусмотренных статьей 200 (1) Гражданского кодекса Российской Федерации и, в частности, что касается значения слова «вред» в статье 1064 НК РФ «Общие положения о правонарушении».

Моулдер Дж. Пришел к выводу, что срок исковой давности истек, в обширном Постановлении объемом более 150 страниц, в котором было установлено, что « Все четыре свидетеля требовали от Татнефти ограничения [были признаны] уклончивыми, ненадежными и в некоторых случаях скорее всего, не скажет правду ». Судья также выразил обеспокоенность по поводу того, что Татнефть не представила доказательства ряда лиц и не сохранила соответствующие электронные документы. Г-ну Овчаренко были присуждены судебные издержки, которые должны быть оплачены Татнефтью в качестве возмещения убытков, что является максимально возможным размером в его пользу.

В других аспектах дела на промежуточном слушании, которое имело место накануне судебного заседания по делу ПАО «Татнефть» -в- Боголюбов и другие [2020] EWHC 2437 (COMM), Moulder J, пользовался юридической привилегией, распространяется на общение с иностранными юристами, независимо от того, являются ли они « in-house », при условии, что они действуют в качестве или функции юриста. Дополнительных требований о том, что иностранные юристы должны быть « с соответствующей квалификацией », или признаваться или регулироваться как « профессиональных юристов », не существует.

Маркус Штат юрисконсульта 24 Old Buildings, проинструктированный Шеррардсом, заявляет: «Участие в перекрестном допросе многочисленных свидетелей по делу о мошенничестве и проведение этого удаленно в виртуальной среде было первым и действительно уникальным опытом и это было новаторское испытание во многих отношениях ».

Марта Грив, руководитель отдела Sherrards по России и СНГ, комментирует: «Российские правовые вопросы были первостепенными, и нет никаких сомнений в том, что она базировалась в Париже в разгар французской изоляции, работала на русском, украинском, английском и французском языках. , время от времени возникали свои проблемы, но я был рад, что смог использовать весь свой юридический опыт в России и Украине с пользой.”

Пол Мармор добавляет: «Это было действительно мульти-юрисдикционное, многостороннее и многоуровневое дело, совершенно не похожее ни на что другое, в котором я когда-либо участвовал, работая в соответствии с российским законодательством. Свидетели, дающие показания в реальном времени в таких местах, как Москва, Казань, Киев, Париж, Лондон и Вашингтон, округ Колумбия, и делать это, пока мы были в изоляции, означало, что каждый должен был быть на высоте. Мы довольны результатом для нашего клиента ».

Sherrards входили Пол Мармор, Марта Грив, Эмма Андерсон и Максимилиан Мармор, а также сотрудники Маркуса из 24 старых зданий.

Щелкните здесь, чтобы прочитать приговор полностью.

Россия намерена снова превысить квоту на нефть в преддверии переговоров ОПЕК +

Россия, крупнейший союзник ОПЕК в сделке по сокращению добычи нефти, снова не выполняет свою часть сделки.

В период с 1 по 26 ноября в стране было прокачано 39,884 миллиона тонн нефти и конденсата, согласно данным Минэнерго ЭДС-ТЭК, опубликованным Bloomberg. Это составляет в среднем 11,244 миллиона баррелей в день, исходя из 7.Соотношение 33 баррелей на тонну, что на 54 000 больше, чем предельный уровень ОПЕК +.

Если в оставшиеся четыре дня месяца не будет резкого сокращения производства, ноябрь станет восьмым месяцем в этом году несоблюдения Россией требований. Это ставит страну в неловкое положение в преддверии министерских переговоров с другими членами коалиции ОПЕК + в Вене на следующей неделе, где фактический лидер Саудовская Аравия, вероятно, будет опираться на отстающих, чтобы присоединиться к соглашению.

По соглашению между Организацией стран-экспортеров нефти и ее союзниками Россия обязалась сократить суточную добычу на 228 000 баррелей с базового уровня в 11.418 миллионов баррелей. Министр энергетики Александр Новак только на прошлой неделе заявил, что страна намерена придерживаться своих обязательств по ОПЕК + в ноябре, но недавние запуски газовых месторождений могут помешать этим усилиям. Газовый конденсат в настоящее время включен в общие объемы для России, но не для большинства других членов ОПЕК +.

Россия выполнила соглашение только за три месяца этого года — май, июнь и июль — когда из-за кризиса нефтяного загрязнения «Дружба» добыча оказалась ниже целевого показателя ОПЕК +.

В оставшиеся месяцы страна приводила различные объяснения своего несоблюдения, включая — зимой — сложность сокращения добычи в суровых климатических и геологических условиях многих нефтедобывающих регионов.

В марте и апреле Минэнерго объяснило свой более высокий объем производства заявлением о том, что соглашения о разделе продукции с международными партнерами должны быть исключены при подсчете общего объема добычи.